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強(qiáng)化農(nóng)電線損管理 提高供電經(jīng)濟(jì)效益

2018-10-20 05:59:26王曉東商招賓夏振嶺

王曉東 商招賓 夏振嶺

【摘 要】隨著電網(wǎng)設(shè)施的飛速發(fā)展,我國(guó)電網(wǎng)逐漸呈現(xiàn)出較為完善的情況,該種情況為電網(wǎng)管理工作的實(shí)施提出了更加嚴(yán)格的要求。作為電網(wǎng)管理的重要組成部分,農(nóng)村電網(wǎng)線損管理不僅關(guān)系著農(nóng)村供電經(jīng)濟(jì)的效益水平,而且對(duì)于我國(guó)整體的供電經(jīng)濟(jì)效益水平也具有重要影響。論文旨在為農(nóng)電線損管理以及提升供電經(jīng)濟(jì)效益的研究提供幾點(diǎn)參考性建議,并為農(nóng)電線損管理水平的提升以及供電經(jīng)濟(jì)效益的提高提供積極的促進(jìn)作用。

【Abstract】With the rapid development of the power grid facilities in China, China's power grid is gradually showing a relatively perfect situation. This situation puts forward more strict requirements for the implementation of power network management. As an important part of power network management, the line loss management of rural power network is not only related to the efficiency level of rural power supply economy, but also has an important impact on the overall level of power supply economic efficiency in China. The purpose of this paper is to provide some reference suggestions for the study of the management of rural power line loss and the improvement of the economic efficiency of power supply, and provide positive function for improving the management level of rural power line loss and promoting the economic efficiency of power supply.

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村電網(wǎng);線損管理;供電經(jīng)濟(jì)效益

【Keywords】rural power network; line loss management; economic efficiency of power supply

【中圖分類(lèi)號(hào)】F426.6 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2018)07-0041-02

1 引言

現(xiàn)階段我國(guó)開(kāi)始對(duì)電力線損的檢查與管理方面進(jìn)行重視,并已經(jīng)開(kāi)始積極開(kāi)展農(nóng)電線查驗(yàn)以及管理的工作。由于我國(guó)在農(nóng)村電網(wǎng)方面的線損數(shù)量較高,在極大程度上影響了我國(guó)供電方面的經(jīng)濟(jì)效益,并對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定影響。故而本文對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的線損管理進(jìn)行詳細(xì)研究,希望能夠?yàn)樘岣吖╇娊?jīng)濟(jì)效益起到一定的參考作用。

2 強(qiáng)化農(nóng)電線損管理的重要性

農(nóng)村電網(wǎng)的線損管理即是指對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)中的線路損失進(jìn)行管理。該種管理不僅包括有功電能以及無(wú)功電能的線損管理,而且還包括對(duì)電壓方面的損失進(jìn)行管理。在對(duì)這幾方面的線損進(jìn)行管理之后,將在一定程度上對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的線損進(jìn)行降低,并且還將在極大程度上對(duì)線損帶來(lái)危害進(jìn)行排查與避免,建立起具有高效高質(zhì)運(yùn)行效果的農(nóng)村電網(wǎng)。隨著農(nóng)村對(duì)于電力需求的日益提升,強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)的線損管理將會(huì)為農(nóng)村電力事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并促進(jìn)我國(guó)供電經(jīng)濟(jì)效益的提升,為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供積極的促進(jìn)作用[1]。同時(shí),強(qiáng)化農(nóng)村電網(wǎng)的線損管理還將會(huì)在極大程度上對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行降低,進(jìn)而保障供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升,建立起更加高質(zhì)的供電服務(wù),促進(jìn)我國(guó)供電基礎(chǔ)設(shè)施的完善化發(fā)展。

3 農(nóng)電線損管理存在的問(wèn)題

3.1 農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際情況方面的問(wèn)題

由于我國(guó)在現(xiàn)階段對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃與改造依舊處于發(fā)展中的狀態(tài)。故而農(nóng)村電網(wǎng)在實(shí)際情況中依舊處于缺乏規(guī)劃以及管理的情況中。對(duì)于該種問(wèn)題本文從以下三方面進(jìn)行分析。第一方面,雖然隨著電網(wǎng)的建設(shè)與發(fā)展,國(guó)家逐漸對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行積極改造,并提升其具體實(shí)施中的改造力度,但由于前期的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃并不健全,導(dǎo)致現(xiàn)階段的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀依舊處于有待理清的狀態(tài)中[2]。第二方面,由于我國(guó)在對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中,對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃尚未完善,導(dǎo)致某一部分的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)其電網(wǎng)規(guī)劃尚未完善,進(jìn)而造成農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際情況較為惡劣的現(xiàn)狀。第三方面,由于前期的農(nóng)村電網(wǎng)線路規(guī)劃布局存在問(wèn)題,導(dǎo)致其具有供電半徑長(zhǎng)以及電網(wǎng)負(fù)荷情況較大的問(wèn)題,進(jìn)而造成農(nóng)村電網(wǎng)線損處于較為嚴(yán)重的情況[3]。

3.2 農(nóng)電線損管理人員方面存在的問(wèn)題

在農(nóng)電線損管理人員方面主要存在以下兩方面的問(wèn)題。第一方面,管理人員自身的管理能力不夠。隨著我國(guó)電網(wǎng)涉及的范圍逐漸廣闊,導(dǎo)致其管理人員在對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行管理時(shí)工作強(qiáng)度加大,進(jìn)而在其工作能力方面出現(xiàn)不足的現(xiàn)象。第二方面,管理人員對(duì)于工作的認(rèn)真程度不夠。由于我國(guó)供電公司為國(guó)企,導(dǎo)致管理人員在對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的線損進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中存在形式化的狀態(tài),對(duì)于某些線損并不在意,進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)線損處于較為嚴(yán)重的情況[4]。

4 強(qiáng)化農(nóng)電線損管理且提高供電經(jīng)濟(jì)效益的措施

4.1 加大農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際情況檢查力度

本文針對(duì)我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際情況,提出加大農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際檢查力度的策略。該種策略主要從以下兩方面進(jìn)行分析。第一方面,提升農(nóng)村電網(wǎng)的改造力度,對(duì)線損情況進(jìn)行全面化的檢查,進(jìn)而健全農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃。由于現(xiàn)階段的農(nóng)村電網(wǎng)依舊處于線損情況較為嚴(yán)重,且農(nóng)村電網(wǎng)處于有待建設(shè)以及有待規(guī)劃的情況中。故而應(yīng)對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的線損情況進(jìn)行全面化的檢查,并對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃,加強(qiáng)改造力度[5]。第二方面,加強(qiáng)偏遠(yuǎn)地區(qū)的電網(wǎng)線損檢測(cè)以及線路規(guī)劃。由于我國(guó)某一部分的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃尚未完善,存在供電半徑長(zhǎng)以及電網(wǎng)負(fù)荷情況較大的問(wèn)題。故而應(yīng)實(shí)施加強(qiáng)偏遠(yuǎn)地區(qū)的電網(wǎng)線損檢測(cè)以及線路規(guī)劃的策略,進(jìn)而改善農(nóng)村電網(wǎng)線損處于較為嚴(yán)重的情況。

4.2 提升農(nóng)電線損管理人員能力

本文針對(duì)我國(guó)農(nóng)電線損管理人員方面的問(wèn)題提出提升農(nóng)電線損管理人員能力的策略,該種策略主要從以下兩方面進(jìn)行分析。第一方面,積極提升管理人員自身的管理能力。由于國(guó)家電網(wǎng)的建設(shè)逐漸向全面化的方向發(fā)展,管理人員的工作強(qiáng)度加大。故而可以實(shí)施培訓(xùn)制度對(duì)線損管理人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行提升,進(jìn)而對(duì)較大的工作強(qiáng)度進(jìn)行適應(yīng)。同時(shí),隨著我國(guó)機(jī)械化的發(fā)展,在線損管理的領(lǐng)域中也逐漸開(kāi)始應(yīng)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行線損情況的管理。故而在對(duì)線損管理人員進(jìn)行能力提升的過(guò)程中,還應(yīng)對(duì)其機(jī)械設(shè)備的操作能力進(jìn)行培養(yǎng)與提升。第二方面,提升管理人員對(duì)于工作的認(rèn)真程度。在對(duì)工作人員的工作認(rèn)真程度進(jìn)行提升時(shí),可以利用績(jī)效管理制度以及考評(píng)制度的建立對(duì)其工作認(rèn)真程度進(jìn)行提升。同時(shí)還應(yīng)對(duì)其在線損情況出現(xiàn)時(shí)不在意的思想進(jìn)行改正,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)線損情況的改善。

4.3 優(yōu)化農(nóng)電線損管理制度

對(duì)優(yōu)化農(nóng)電線損管理制度的策略進(jìn)行研究與分析后,本文主要從以下兩方面進(jìn)行闡述。第一方面,應(yīng)積極完善農(nóng)電線損工作人員的管理制度。由于現(xiàn)階段的農(nóng)電線損管理人員在工作態(tài)度以及工作流程遵守等方面存在問(wèn)題,故而積極對(duì)線損管理人員的工作流程以及工作績(jī)效等方面進(jìn)行管理制度的規(guī)范化制定。第二方面,應(yīng)積極完善農(nóng)電線損規(guī)劃的管理制度。由于我國(guó)現(xiàn)階段存在供電半徑長(zhǎng)以及電網(wǎng)負(fù)荷情況較大的問(wèn)題,農(nóng)電線損規(guī)劃暫時(shí)存在尚不完善的情況,故而應(yīng)對(duì)農(nóng)電線損規(guī)劃的管理制度進(jìn)行完善,以推動(dòng)管理人員對(duì)規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行積極解決,提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國(guó)家的供電經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5 結(jié)論

本文通過(guò)對(duì)強(qiáng)化農(nóng)電線損管理重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,進(jìn)而分別從農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際情況方面的問(wèn)題、農(nóng)電線損管理人員方面存在的問(wèn)題這兩方面對(duì)農(nóng)電線損管理存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的研究與探討,并分別從加大農(nóng)村電網(wǎng)實(shí)際情況檢查力度、提升農(nóng)電線損管理人員能力以及優(yōu)化農(nóng)電線損管理制度這三方面對(duì)強(qiáng)化農(nóng)電線損管理且提高供電經(jīng)濟(jì)效益的措施進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析。經(jīng)過(guò)本文對(duì)課題內(nèi)容的詳細(xì)研究與分析得出結(jié)論,在課題領(lǐng)域依舊存在著較多問(wèn)題。因此,在未來(lái)的研究生活中還應(yīng)進(jìn)一步對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的線損管理進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,希望本文能夠?yàn)檗r(nóng)電線損管理以及提升供電經(jīng)濟(jì)效益的研究提供幾點(diǎn)可行性建議,并為農(nóng)電線損管理水平的提升以及供電經(jīng)濟(jì)效益的提高提供積極的推動(dòng)作用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳麗.強(qiáng)化線損管理為提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打開(kāi)新局面[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017,18(05):143-143.

【2】黃建華.縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升和線損管理工作強(qiáng)化摭談[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2016,18(36):53-54.

【3】廖春寶.加強(qiáng)農(nóng)村配電線損管理提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的探討[J].低碳世界,2017,19(07):101-102.

【4】王印忠,李仁慶.強(qiáng)化"大線損"管理思維促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平再提升[J].農(nóng)電管理,2017,17(04):33-34.

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