220kV變電站改擴建工程現場的安全管理措施

吳鴻雁

【摘 要】論文首先闡述了工程的前期準備工作，包括確定施工規劃方案、實地勘察施工現場危險點等。其次就工程施工現場的安全管理措施進行了分析，包括有效掌握施工現場安全管理內容、及時斷電。最后構建了工程動態管理模式，旨在提升施工安全管理質量。

【Abstract】 The paper firstly expounds the preparatory work of the project， including the determination of the construction planning scheme， spot investigation of the danger points of the construction site and so on. Secondly， the safety management measures of the construction site are analyzed， including effectively mastering the safety management contents of the construction site and cutting off the power in time. Finally， the dynamic management mode of the project is constructed， so as to improve the quality of construction safety management.

【關鍵詞】220kV變電站；擴建工程；安全管理

【Keywords】 220kV substation； extension project； safety management

【中圖分類號】TM63 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）07-0053-02

1 引言

2016年，我國對外發布了全國用電數據，根據數據內容顯示，共用電約59000億千瓦時，其中，第一產業用電約10000億千瓦時，第二產業用電約42000億千瓦時，第三產業用電約7900億千瓦時，同比增長近5%。根據《中國電力發展報告2016》得出的預測結果，我國2019年的用電需求將會繼續呈現增長趨勢，同時十九大報告中也明確表明，增加220kW變電站的改建、擴建工程項目數量，不僅是對“一帶一路”政策的有效支持，同時為我國實現可持續發展奠定了堅實的基礎。

2 220kV變電站改擴建工程現場前期準備工作

2.1 確定施工規劃方案

對于供電公司而言，想要推進變電集控站的改建工程，首先需要做好的就是施工方案的制定。方案制定過程中，為了確保變電站的改建工程質量，就一定要將220kV變電站的運行實況調查出來，然后積極邀請各方針對運行狀況進行會議研討，做好改建細節的設計，注重每一施工環節的處理，確保改建方案的完整性[1]。具體而言，在施工方案的制定過程中，主要包括施工的方法、作業內容、安全管理、停電范圍等改建工作。在此期間，施工的安全管理是施工規劃方案中的重點內容，所以在施工準備期間一定要積極開展有效的安全知識宣講，強化施工人員尤其是一線作業人員自身的施工安全意識，了解停電范圍內的同時準確掌握危險點，最終提升施工的安全性。

2.2 實地勘察施工現場危險點

在220kV變電站的改擴建施工時，想要優化施工管理的安全性，供電公司的集控站應該在摸排改建的現場事先確定好存在的危險點位置，即推進實地勘察施工現場危險點工作。在此項工作的開展人員中，一定要加入專業水平高的技術人員，才能最大程度提升危險點的排除效率，降低危險。排查期間，針對主要危險源進行處理時，工程項目的施工安全管理人員必須有效針對處理過程進行統一指揮，綜合考量施工周邊環境以及施工團隊內部的人員復雜問題。當考察工作有效完成后，將勘察的結果上交于專業技術處理人員，由其進行危險源的匯總分析，制定出最佳的220kV變電站改擴建施工安全管理方案，最后圍繞危險點控制工作方案面向整體參與作業人員進行技術交底。

3 220kV變電站改擴建工程現場的安全管理措施

3.1 有效掌握施工現場安全管理內容

在實際的220kV變電站改擴建工程的施工過程中，每一環節的施工人員必須明確自身在施工期間需要完成的任務內容，并對施工內容的安全性負責。當小組負責人預先通知完畢后，施工人員應該反復加以確認改擴建工程的停電范圍，準確了解施工現場的安全區域與危險點，最后在工程項目管理人員的任務制定明確并取得相關調度許可之后，才能開始工程施工。例如：作為施工安全的管理人員，為了有效確保工程的施工效果，可以將管轄的整體團隊分設為不同的施工作業小組，各個小組中再選拔出小組長，每次施工前工程安全管理者直接面向小組長進行談話，明確施工重點和危險源，然后由小組長進行各個施工命令的下達，為一線施工作業人員全面講解任務處理方法和詳細的調度安全等施工內容，唯有全體人員明確施工任務后，才能開始作業。

3.2 及時斷電

通常情況下，在進行220kV變電站的改擴建工程設備管理區域以及建設區域的劃分時，為了確保劃分的界限足夠清晰，可以按照其應用的功能模塊進行劃分。此時，需要嚴格注意的一點就是——及時斷電。具體而言，將建設區域進行完全斷電主要是為了防止諸如低壓倒送、感應電等問題出現，對一線施工作業人員個人造成人身安全威脅，就此來講，做好明確的停電范圍分界規劃工作，能夠幫助施工人員充分了解工程的斷電范圍，提升施工安全性。另一方面，還應該提升斷電的科學合理性，防止施工作業人員在實際的施工過程中出現人工作操作誤碰撞問題，引發施工作業期間的二次系統回路和裝置傷害安全隱患。與此同時，該項施工安全管理操作的執行，對于作業期間出現碰撞帶電類型的安全事故出現也具有重要抑制作用。

3.3 實時設置規范的隔離標志

在220kV變電站的改擴建工程施工期間，作為工程的安全管理者，在施工現場以及設備存放、停留現場一定要提前設置明確的隔離標識。該種標識主要是為作業人員提供客觀視覺上的安全意識及印象，繼而通過該類醒目的標志有效避開危險源。例如，在供電設備運行的周邊圍欄上明確標示出“嚴禁跨越或拆除圍欄”、“禁止靠近”等標識牌；在設備的運行區域提前設置紅白等顏色醒目的隔離圍欄，并在圍欄外部放置好“高壓止步”等具有危險提醒意義的警示牌。在上述基礎上，還應該針對二次設備進行隔離，隔離的工具可以采用移動式圍欄，將“此地有帶電導線，注意安全距離”的警示牌放置在帶電導線穿越區域內。

4 構建220kV變電站改擴建工程現場安全的動態管理模式

4.1 定期跟進工程施工安全檢查工作

在220kV變電站的改擴建工程施工過程中，想要提升安全管理工作質量，首先需要做好的就是將不同環節的施工內容整理出來，綜合施工現場可能會出現的主觀因素以及客觀因素影響下產生的安全隱患。在這一基礎上，與實際的施工狀況及作業環境進行相融合，整理出一套融洽度極高的動態檢查卡，對施工現場的實際作業環境以及可能存在的安全隱患進行定期檢查，檢查的頻率最好保持在2h/次。在進行檢查項目的劃分上，主要包括以下幾點：其一是參與作業的人員自身是否具備相應的參與資格；其二是施工現場為了保障作業安全而布置的隔離標識等措施是否被破壞：其三主要是施工危險點是否處于穩定可控狀態下。在檢查期間，一旦出現安全隱患，馬上聯合專業技術人員加以解決，并將問題點進行上報，用于匯總220kV變電站改擴建經驗，為后續檢查工作提供參考依據。

4.2 有效開展動態管理工作

通常情況下，在城市范圍內的220kV變電站改擴建工程施工會造成一部分公共設備無法正常運行，繼而影響城市居民的日常工作和生活。例如：在進行經直流系統或是二次系統的母差等變電站內部的改擴建時，就涉及電纜的重新鋪設，在重新鋪設的過程中，很容易造成設備暫時無法正常運行，也會對部分供電自動化裝置的安全保護效果造成影響。該類問題的出現，會在很大層面上提升供電公司的控電難度，繼而誘發后續一系列的誤碰撞事件發生。在這一背景下，為了有效控制該類問題的出現，供電公司的供電運行人員在進行作業區域的安全操作時，可以采用分段或分塊的工作方式實現施工安全的動態管理。換言之，在進行工程的預期施工安全設計時，將分段、分塊處理過程中的各類安全措施分別考慮周全，保障整個施工作業的過程均處于動態管理下，最終為施工安全提供一份保障。

5 結語

綜上所述，在我國的國民用電事業的發展過程中，220kV變電站的改擴建工程施工為我國用電質量的保障工作做出了極大的貢獻。在這一基礎上，為了確保工程改建工作期間能夠實現安全作業，作為工程的施工管理者，首先需要做好的就是對于施工現場安全管理工作，只有作業人員的人身安全得到有效保障，才能為工程的質量提升奠定堅實的基礎。其次，在具體的施工過程中，還應該有效針對現場的施工管理工作進行監督，最終才能為220kV的變電站擴建創造安全的作業環境，提升供電公司的經濟效益。

【參考文獻】

【1】李貴清.220kV變電站綜合自動化改造工程現場施工管理[J].低碳世界，2016，26（27）：149-150.