國企人力資源招聘風險探索

蔡靜

【摘要】：國有企業吸納了一定數量的就業人口，在進行人員招聘的過程中，國有企業目前的各項流程與人力資源市場上的其他群里相比，仍然有很大的進步空間。筆者對國企人力資源招聘過程進行分析，探索提高國有企業人力資源招聘效率的相關措施。

【關鍵詞】：國有企業 人力資源 招聘

國的國有企業主要分布在電力、石化等關乎國家命脈的產業，國企的發展對我國的經濟發展水平有著舉足輕重的影響。招聘是人力資源管理的重要環節，無論是對于國有企業還是民營企業，都無法逃避招聘工作。因為每個企業都希望通過招聘，獲得新鮮的血液，充實本企業的人力資源大軍，提升核心競爭力。成功的招聘可以提升企業的核心競爭力，但是由于招聘帶來的風險也不可忽視。該問題在民營企業中已受到企業經營管理者與人力資源工作者的高度重視，但是國有企業對該問題卻關注不夠。目前國有企業的人力資源招聘工作目前還存在一定的優化空間，筆者對國企人力資源招聘工作中的風險點進行探索，提出了優化建議。

一、國有企業人力資源招聘工作現狀分析

（一）校園招聘

校園招聘是國有企業人力資源招聘工作的重要組成部分，每年分為秋招和春招兩次，其中秋招更是重中之重，會為國有企業下一年的新入職員工做好儲備。春招則是根據秋招結束后簽約人數與當年所需人員缺口，在春季進行的補招。在眾多招聘企業之中，國有企業需要與各種企業公司競爭，以選取合適本企業的員工入職。筆者通過多種途徑的調研以及網絡相關招聘資料的瀏覽研究發現，國企在校園招聘中的投入遠低于一些企業公司的投入。

（二）社會招聘

社會招聘的人數通常小于校園招聘的人數，且社會招聘的職位通常與公司的人員變動情況密切相關。招聘的人員來源較為復雜，招聘流程也因崗位要求而異。社會招聘的日期和崗位通常是比較隨機的，根據企業的人員需求情況予以調整后發布在各個招聘平臺上。由于社會招聘人員魚龍混雜，難以有效判別優秀人才，存在較大的成本風險。

二、國有企業人力資源招聘風險點探索

（一）因信息不對稱帶來的人員招聘風險

信息不對稱風險是國企人力資源招聘工作面臨的最大的風險點，國企招聘過程較為簡單，環節相對其他企業招聘也較為簡易，為了考慮人力招聘的成本及公司的規章制度，在招聘方面國企相對保守僵化一些。通過簡歷篩選后，經過幾輪面試后就可以簽約。然而僅僅通過精簡的簡歷和短短的幾次面試，國企很難對應聘者進行充分的了解。隨著科技手段的發展，各種造假手段層出不窮，短暫的幾次面試，國企很難識別出應聘者的問題，這種信息不對稱帶來的風險極大的威脅著國有企業人力招聘工作成效。和人力資源市場上的眾多招聘者相比，國企的面試流程相對中規中矩，形式比較單一。有的企業在招聘時，從寒暑假就開始預熱，組織實習生招聘計劃，選取合適的員工參加寒暑假實習，增加對應聘人員的了解，等到秋季校園招聘時可以優先進行簽約。有的企業會設置多輪的招聘環節，簡歷篩選、初面、筆試、性格測試、面試等。招聘環節多，流程長，雖然花費了一定的時間及人力物力，可是更為充分的了解了應聘者是否與企業的要求、企業的文化匹配。國有企業目前的招聘流程過于簡略，通過建立篩選之后，簡單的面試或筆試之后就可以確定是否錄用。這種簡單的招聘流程不利于企業找到與目標崗位最為匹配的人員。

為了應對因信息不對稱帶來的風險，國企人力資源工作人員可以采用事前、事中、事后環節的風險控制措施。在事前，主要通過網絡手段對應聘者的簡歷進行篩選核查，不可完全信任應聘者的簡歷信息。在事中，對應聘者進行面試時除了對應聘職位的相關內容考察應聘者，還要注意觀察其神態，多方考察面試者的綜合素質。在確定錄用之后，增加對錄用人的北京調查環節，側面驗證錄用人的信息真實性，增加信息獲取渠道，降低有信息不對稱導致的錄用不合適員工的風險。國企人力資源招聘工作可以創新招聘工作流程，豐富招聘環節，例如增加性格測試、職業生涯測試、以及背景調查等，全面考察應聘者的綜合素質。

（二）違約風險

違約風險主要表現在已通過國有企業的招聘面試，與國有企業簽訂就業協議之后，因種種原因無法按照就業協議要求，正常入職或需要接觸就業協議的情況。有多種原因可以導致這種情況的發生。因為國企錄用通知發放較早，很多企業的招聘還在進行中，應聘者往往會選擇先簽約，然后再繼續面試其他企業。等到其他企業發放簽約通知之后，在與國企毀約。這種情況無形之中增加了實現當年招聘計劃的不確定性，使得國企人力資源招聘工作面臨不確定性風險。

為了降低這種不確定性風險，在簽約方面，可以增加應聘者的違約成本，例如提高違約金的數額，增加一些限制違約的條款。同時適當推遲簽約日期，以減少以簽約員工的違約數量。這樣可以使得國有企業的人力資源招聘工作計劃性更強，有利于降低招聘工作中存在的不確定性。

國有企業人力資源招聘工作與其日常的生產經營一樣重要，需要給予相同的重視，因為只有人力招聘工作可以順利完成，國有企業才有員工可以完成日常的生產經營。目前我國的國有企業人力資源招聘工作還存在較多的風險點，筆者選取了信息不對稱風險和違約風險這兩個風險點進行探索，提出了針對性的解決措施，希望國有企業的人力資源招聘工作可以對這兩個重要的風險點給予足夠的重視，積極的應對，不斷提高國有企業的人力資源招聘工作成效，為國有企業的經營發展保駕護航。

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