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數(shù)據(jù)中心基礎設施運維管理體系建設探索

2018-10-21 10:49:49胡杰王廣倫路啟鑾
科技信息·中旬刊 2018年9期
關鍵詞:標準

胡杰 王廣倫 路啟鑾

摘要:隨著數(shù)據(jù)的大集中,以及云計算技術的日益成熟,數(shù)據(jù)中心規(guī)模越來越龐大,結構也愈發(fā)復雜,通過建立一套完整科學的運維管理體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的合規(guī)性、可用性、可靠性、經(jīng)濟型與標準化,顯得尤為重要。本文結合新一代數(shù)據(jù)中心的建設與管理經(jīng)驗,就建設一套切實可行的運維管理體系進行探索。

關鍵詞:數(shù)據(jù)中心;基礎設施;運維管理體系;標準

引言

與以往相比,數(shù)據(jù)中心規(guī)模更為龐大,結構也更加復雜,而傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運維管理水平普遍較低、專業(yè)化程度不高,已無法適應機構對數(shù)據(jù)中心合規(guī)性、可用性、經(jīng)濟性和服務性的要求,嚴重影響到數(shù)據(jù)中心的生命周期,建立與信息系統(tǒng)同等的精細化、標準化與流程化的基礎設施運維管理體系,變得日益重要。

完整運維管理體系不僅是簡單的一套程序,更是一個完整的戰(zhàn)略,最終達到加強運維管理,提高運維效率,改善運維質(zhì)量、提高系統(tǒng)安全的目的,充分發(fā)揮對信息系統(tǒng)運行的支撐作用。完整的運維管理體系可通過規(guī)劃、實施、評估、審計、優(yōu)化的循環(huán)管理過程,持續(xù)提升運維服務質(zhì)量和效率,系統(tǒng)、科學的指導運維管理工作,同時涵蓋了人員、組織、培訓、制度、流程、規(guī)范、標準、管理、平臺、工具、技術等所有的運維要素,全方位的支撐運維管理。本文結合數(shù)據(jù)中心建設共性,就如何建設一套通用運維管理體系進行研究,在實際工作中,不同的業(yè)務需求對運維管理體系要求不同,不同的管理架構對流程體系的要求也不同,應結合自身業(yè)務及管理架構進行運維體系建設。

1、基礎設施運維管理目標

數(shù)據(jù)中心運維期是從數(shù)據(jù)中心項目交付使用,直到項目廢除的全過程,而運維管理就是為提供符合要求的基礎設施系統(tǒng)服務,對與該基礎設施服務有關的數(shù)據(jù)中心各項管理對象進行系統(tǒng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,是基礎設施服務有關各項管理工作的總稱。因此,此階段的運維管理,就是用好、管好已建設交付的數(shù)據(jù)中心,以合規(guī)的運維過程,實現(xiàn)基礎設施的可用性、安全性、服務性、經(jīng)濟性。

2、基礎設施運維管理內(nèi)容

數(shù)據(jù)中心的運維管理可以分為運維人員的管理、設備及設施的管理及運維流程的管理。其中:運維人員包括數(shù)據(jù)中心運行值班服務人員(稱一線人員)、運維管理人員和技術支持人員(稱二線人員)以及第三方支持人員(稱三線人員)等;數(shù)據(jù)中心設備及設施主要有兩方面:一是為保障數(shù)據(jù)中心的IT設備正常運行所必需的電力系統(tǒng)、空調(diào)與制冷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及智能化系統(tǒng)等,二是包括管理工具自身的管理:包括IT基礎設施的監(jiān)控軟件、報警系統(tǒng)、工作流程系統(tǒng)、身份認證、安全審計系統(tǒng)和KVM等;運維流程包括服務提供與服務支持管理,其中,服務提供主要為服務水平管理、容量管理,服務支持包括事件管理、問題管理、變更管理、配置管理;規(guī)章制度:系統(tǒng)操作流程、規(guī)章制度、管理辦法等。

3、運維體系建設思路

數(shù)據(jù)中心基礎設施運維管理體系的建設以完善的運維管理制度為基礎,以先進成熟的運維管理平臺為手段,以高素質(zhì)的運維服務團隊為保障,涉及制度、人員、技術、對象四類因素,由運維服務制度、運維服務流程、運維服務組織、運維服務隊伍、運維服務平臺、運維服務對象六部分組成。運維管理體系各部分在實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心運維管理目標的過程中相輔相成,相互配合,缺一不可。

(1)及時性:以人員素質(zhì)的培養(yǎng)、技術的不斷熟練以及流程的簡約等手段滿足服務承諾(SLA)指標的實現(xiàn)。

(2)規(guī)范性:對于例行的服務,通過建立適當?shù)姆展芾砹鞒蹋桓豆芾砹鞒碳肮芾碇贫冗M行過程的有效管理;對于非例行性操作服務(響應支持、優(yōu)化改善、咨詢評估),制定詳細的實施方案及工作配檔。

(3)安全性:建立適當?shù)陌踩芾頇C制,以規(guī)范運維服務人員的安全行為;對運維服務人員安全管理及安全要求培訓,檢查督促服務人員了解并遵守安全相關規(guī)定;結合安全需求、技術與標準,進行安全評估,提供安全建議;應對安全設施、網(wǎng)絡系統(tǒng)進行監(jiān)控、分析、報告,防止并控制風險發(fā)展事態(tài);建立安全通報機制,及時通報安全事件相關情況和防范處理措施。

(4)可用性:冗余和備份的啟用規(guī)范,建立相關的作業(yè)流程和響應機制;進行合理的人員崗位設置,重點崗位保證專人專崗并設置人員備份;應配備具有相應能力的人員和必要的工具,并定期進行培訓;應選擇適用的運維技術,以保證服務的可用性;足夠的資源,避免由于資源缺失導致對服務的可用性帶來的影響。

4、維護管理體系架構

結合數(shù)據(jù)中心基礎設施運維管理的目標及內(nèi)容,從資源及組織配置,流程及建設標準,管理與技術保障等方面出發(fā),在流程、標準、人力、平臺及保障等要素上,以流程為重點,建立了新一代數(shù)據(jù)中心的通用運維管理體系模型以及流程體系架構。

5、下一步工作展望

隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能技術的日益成熟,數(shù)據(jù)中心基礎設施的運維管理也應向新技術、新理念方面發(fā)展,未來數(shù)據(jù)中心運維管理應在自動化、流程化、標準化、信息化的基礎上,在機器人智能巡檢并進行工單自動派發(fā),運用知識庫進行故障的智能分析及解決,通過歷史數(shù)據(jù)的發(fā)掘進行風險預判等場景上,更多的采用大數(shù)據(jù)、人工智能的技術,提高數(shù)據(jù)中心運維管理水平。

參考文獻:

[1]王宏宇,陳冬梅.IT設施運維服務體系建設研究[J].電腦迷,2018

[2]陳慶.淺談數(shù)據(jù)中心設備及機房的智能化運維管理[J].中國金融電腦,2018

作者簡介:

胡杰,男,漢族,1983年7月生,籍貫山東嵐山,碩士研究生,職稱助理工程師,研究方向為數(shù)據(jù)中心電氣系統(tǒng)規(guī)劃、設計與建設。單位:山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社.

王廣倫,男,漢族,1984年1月生,籍貫山東菏澤,碩士研究生,職稱助理工程師,研究方向為數(shù)據(jù)中心制冷及自動控制,單位:山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社.

路啟鑾,男,漢族,1985年10月生,籍貫:山東寧陽,碩士研究生,職稱助理工程師,研究方向為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡規(guī)劃、設計、運營與維護,單位:山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社.

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