標準化為安全播出工作保駕護航

梁建軍

一、對標準化的認識

對標準化的認識提到標準化，我們能想到的可能是物品的尺碼，重量，面積等這些屬性，達到或滿足了這些屬性，我們才覺得這樣的物品才是合格的，標準的。還能想到的就是生產這些物品的企業和工廠，它們按照一定的標準和制度，生產出具有一定標準的物品，這也是標準化。

現在，標準化建設是企業制度化的最高形式，它運用到了企業生產、開發設計、管理等各方面，是一種非常有效的工作方法。標準化可以規范社會的生產活動，規范市場行為，引領經濟社會發展，推動建立最佳秩序，促進相關產品在技術上的相互協調和配合。

二、標準化與我們工作的關系

既然標準化對企業的各個環節都具有比較重要的意義，而我們從事的廣播電視傳輸工作也可以看成是“生產電磁波”的工廠，或者服務收聽收看人群的企業，那標準化對我們的工作也是不可或缺的，它是我們提高工作水平，提高工作效率的重要因素。

早在 2013 年初，局和技術中心就開始大力推動標準化工作，我站也成為試點單位部門，下面就我站在初步實行標準化工作方面的情況來談談標準化工作對安全播出的重要意義。

三、標準化在我站的初步應用

我們的日常工作包括了交接班，值班，巡機，檢修等幾方面與播出工作密切相關的事項，還有安全，請銷假，計算機使用等其他的事項，這些都能實現標準化。

1、交接班標準化

由于遠離市區，我們同志們的上下班采用倒班方式，每天都有來站的和離站的同志，如果來站的和離站的同志沒有進行好交接工作，對自己在站的時間段里，設備發生的事情沒有明白的交代清楚，那來站的同志對現有的機器狀態就沒有一個更新的了解，可能機器是帶病狀態，你不知道，可能設備參數發生過調整，你不清楚，這對接班同志的值班工作就留下了很大的隱患。

標準化模式可以幫助交接班的同志，使交班的同志清楚的將設備情況全面清晰的告訴接班人員，避免以上情況的發生。

按照我們標準化制定的組內交接班卡和組間交接班卡，接班人員和交班人員分為兩類，來去站人員為組內交接班，填寫組內交接班卡。在站上班人員的上下班為組間交接班人員，填寫組間交接班卡。在每一項交接班卡上，都要求交班人來填寫你在值班期間的設備工作情況，變動情況，重要播出期的情況等等，梳理交班人在值班期間的情況，讓接班人明白清楚現在的設備運行狀態。為防止交班人漏寫或者誤寫，由當班主任對每個交接班卡檢查并簽字。

這種交接班卡避免了以前交接班工作中口頭交接的隨意性和不確定性，能防止交班人漏交或者誤交，使接班同志明白自己不在崗期間發生的事情，對設備的運行有一個清晰的了解。

2、值班巡機標準化

值班制度，都有巡機要求，要求值班員每半小時巡機一次，及時發現設備的隱患，了解設備運行環境和運行狀態。但是時間一長，有的值班員就會產生大意意識，覺得半小時巡機有點麻煩，偷懶不想動。為了防止這種情況發生，產生了巡機標準化。

巡機標準化，是在值班制度巡機要求以外，另外填寫巡機表。巡機表里有巡機的部位，重要設備的名稱，設備正常時指示燈的顏色狀態，巡機人只需要按順序檢查、填寫，一定程度上避免了以前巡機工作的隨意性，防止了對重要部位的遺漏，同時也提高了巡機的效率。

3、檢修工作的標準化

重要的檢修工作有周檢，季檢，年檢。以前的檢修除周二外，季檢和年檢都是隨意的，覺得時間差不多了才開始進行，可能會錯過了設備最佳的維護時段。按照標準化，將周二的檢修分類別和項目，規定了季檢和年檢的月份和日期以及檢查的項目，對項目的數據專門留頁進行記錄。這樣周檢，季檢，年檢每一個檢修大項目都裝訂成冊，方便數據填寫和留存對比。

這樣，防止了檢修工作的隨意性，使檢修工作有條不紊的按計劃進行，防止了漏檢。

還有一項常用檢修項目是檢修卡片，這個工作的標準化是將一個檢修工作的名稱，檢修需要使用的工具，流程和注意事項按照實際情況提前制定，打印塑封，檢修的時候按照流程來實施。

和以前不同的是，標準化后，對一些細節進行了重新修訂。比如每周要進行的清理濾塵網工作，以前有很多種方法，每個人可能使用不同的方法。標準化的操作手冊就規定了一種最好的方法，別的方法就不能使用了。在這種方法里，也出現了一些以前沒有的項目，比如，“在平整干凈水泥地面，手拿濾塵網，水平于地面提高10cm左右高度，自由落下，反復三次以除去大的灰塵顆粒，用吸塵器將地面的灰塵清理干凈”，就明確規定了幾個參數，防止了濾塵網清理過程中的受傷損壞情況的發生。

4、其他項目的標準化

以上的標準化，是我站的一個開始，還在完善中。其他如重要播出期安全播出規定，事故處理流程等和播出工作密切相關項目的標準化也已經做好，它們對一些流程和工作做了細致的說明表述，能減少出現事故時的忙中出錯，縮短匯報處理時間，勢必對我站的安全播出工作起到積極作用。

四、結尾

從以上的標準化可以看出，我們播出單位完全能夠實行標準化，標準化能將以前工作的隨意性變成計劃性，目的性。堵住了一些工作的遺漏，使工作更有據可依，并且提高了工作效率。

當然，標準化的制定不完全是規章制度的制定，需要按照本單位，本部門的實際情況，實事求是，因地制宜的落實，切勿不合時宜，按貓畫虎，照搬拿來主義。標準化的實行是一項長期的任務，它要求管理者和執行者都要有主人翁意識，那樣標準化才不至于淪為制度和文字等形式。

相信在不久的將來，隨著標準化工作的深入完善和成熟，我們的工作會更加嚴謹，我們的工作效率會有較大提高，標準化工作會對安全播出工作真正起到保駕護航的作用。