淺談如何加強(qiáng)市政工程項目管理

羅程璟

摘 要：市政工程屬于確保居民正常生活的一項工程項目，所以對其工程項目進(jìn)行相應(yīng)的管理也屬于非常有必要的管理措施，但是由于整體市政工程的性質(zhì)非常特殊，所以通常在趕工期的時候，很容易就會忽視市政工程管理工作的現(xiàn)象，那么相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量也就失去了可靠的保證，無法更加進(jìn)一步確保工程的整體質(zhì)量。在出現(xiàn)各種問題的情況下，建設(shè)單位必須要不斷地增強(qiáng)自身的責(zé)任意識，嚴(yán)格履行責(zé)任工程當(dāng)中的各項管理程序，依法進(jìn)行嚴(yán)格的政治工程施工，而且施工單位還必須要建立起各項管理制度，不斷規(guī)范工程的施工，更加確保提高整體市政工程的項目質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程項目管理存在的問題；相應(yīng)的解決措施

中圖分類號：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）20-0023-02

1 目前我國整體市政工程管理存在的現(xiàn)狀以及問題分析

1.1 目前我國整體市場規(guī)范化方面存在著嚴(yán)重的缺陷問題

目前我國很多市政工程的建設(shè)單位都屬于一些當(dāng)?shù)氐男姓芾聿块T或者是委托的各項管理部門等等，那么有些管理部門出于自身權(quán)力下，就不認(rèn)真執(zhí)行各項工程的建設(shè)程序，甚至根本不執(zhí)行一些項目法人制度或者是招標(biāo)制度以及工程監(jiān)理制度合同管理制度等等，部分建筑工程在工程開工前有的都沒有簽訂正式的施工合同，這樣嚴(yán)格的違背了一系列規(guī)范要求，不斷地降低了工程當(dāng)中工作人員的利益。而且部分建筑工程當(dāng)中沒有辦理相應(yīng)的規(guī)劃許可證或者是工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)許可證等等，或者在臨時檢查或者是僅需要的情況下才會緊急補(bǔ)辦，嚴(yán)重的違反了一些規(guī)定要求。建筑工程為了獲取到最大的經(jīng)濟(jì)利潤，一味的縮短了整體工程的施工周期，甚至還會逐漸的縮短了工程的設(shè)計周期，那么也會很容易導(dǎo)致工程項目存在著功能不全或者是其他缺陷問題，影響到了整體工程質(zhì)量的內(nèi)在品質(zhì)，而且在后臺運行過程當(dāng)中，也會存在著較大的質(zhì)量管理問題。

1.2 市政工程當(dāng)中工作人員的質(zhì)量管理意識非常薄弱

市政工程具有很大的特殊性，與其他工程相比，本身就有了很大的特點，但是部分市政工程當(dāng)中的管理人員并沒有充分認(rèn)識到質(zhì)量管理所起到的重要性，而且也沒有充分的意識到質(zhì)量管理對工程的重大意義，由于從觀念上沒有充分認(rèn)識到質(zhì)量管理渠道的重要性作用，所以制定了一系列法律法規(guī)也都沒有認(rèn)真地落實到實際當(dāng)中，單單的存在于表面形式當(dāng)中，沒發(fā)揮出應(yīng)有的作用和效果，這非常不利于整體市政工程的發(fā)展和進(jìn)步。部分建筑工程當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)人員還認(rèn)為市政工程質(zhì)量管理可有可無，只有按照相應(yīng)的正常施工就可以確保了工程質(zhì)量，嚴(yán)格的沒有認(rèn)識到一些質(zhì)量安全隱患問題，那么將非常不利于整體工程的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

1.3 整體市政工程施工單位存在著嚴(yán)重的質(zhì)量管理問題

目前我國很多施工企業(yè)的質(zhì)量管理都存在著一些薄弱的環(huán)節(jié)，部分建筑企業(yè)單單的搞內(nèi)部項目承包制度，而且部分工程當(dāng)中的項目部只給公司相應(yīng)的管理費用，這種類似于轉(zhuǎn)包的行為不斷的削弱了企業(yè)對于項目部的質(zhì)量管理，而且還缺少了一部分管理的權(quán)利，那么很容易就會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。而且部分施工單位并沒有具備相應(yīng)的資格來進(jìn)行工程施工，為了獲取到最大的經(jīng)濟(jì)利潤，工程聘用了一些沒有施工資格證的工作單位來進(jìn)行工程施工，那么相應(yīng)的管理體系就非常不夠健全，甚至部分施工單位的工作人員不按照工作圖紙來進(jìn)行整體工程的施工，還會很容易出現(xiàn)擅自變更工程設(shè)計的問題。與此同時，由于我國整體建筑行業(yè)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，原先許多分包企業(yè)逐步變成了總包企業(yè)，這些總包企業(yè)往往在分包工程質(zhì)量管理和現(xiàn)場質(zhì)量管理上面存在著極大的薄弱環(huán)節(jié)，存在著很大的缺陷，嚴(yán)重的影響到了我國整體市政工程的進(jìn)步和發(fā)展。

1.4 市政工程當(dāng)中監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在的問題分析

很多工程當(dāng)中的監(jiān)理機(jī)構(gòu)都沒有起到一定的模范作用，而且在管理當(dāng)中，還會出現(xiàn)了很大的混亂，目前我國監(jiān)理單位的數(shù)量在日益增多，競爭也就在逐漸的激烈，部分監(jiān)理工作存在于表面上的注冊上，內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常混亂，甚至缺乏一些必要的質(zhì)量控制的手段和程序，而且還沒有一系列嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。經(jīng)過一系列的調(diào)查統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)，目前整體工程監(jiān)督的工作人員的數(shù)量非常少，面對市場上大批次的工程項目來說，少量的監(jiān)督管理人員無法有效的監(jiān)督和管理所有的工程項目，即使在有效的時間內(nèi)完成了所有的工作，那么也只是完成表面的工作，根本達(dá)不到實際的工程監(jiān)督的作用效果。而且部分市政工程當(dāng)中嚴(yán)格的缺乏一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)，甚至嚴(yán)重情況下，并沒有成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，那么無疑在很大程度上影響到了整體工程的質(zhì)量。

2 加強(qiáng)我國市政工程質(zhì)量管理的有效措施

2.1 建設(shè)單位必須要不斷增強(qiáng)自律意識嚴(yán)格履行各項工程工序依法組織施工

根據(jù)目前我國整體工程施工現(xiàn)狀來看，我國很多工程當(dāng)中也存在著各種各樣的問題，工作當(dāng)中很多工作人員都沒有按照一定的規(guī)定程序來進(jìn)行整體工程施工，更無視了工程當(dāng)中的一系列規(guī)章制度等等，在工程施工過程當(dāng)中，存在著很大的隨意性，沒有一定的約束力，不斷存在了一些安全隱患，這些都屬于市政工程建設(shè)單位在施工過程當(dāng)中所表現(xiàn)出的各種問題，針對這些問題，我們必須要采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。首先就是必須要不斷加強(qiáng)建筑工程的自律意識，從自己做好責(zé)任，不斷的加強(qiáng)相應(yīng)的制度管理，而且還要認(rèn)真履行各項工程當(dāng)中的施工工序，有組織的進(jìn)行各項工程的施工。為了加強(qiáng)工程當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人員對于整體思想工程項目管理的認(rèn)識和了解，還必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的法律知識學(xué)習(xí)，不斷地針對一些比較薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)和講解，這樣可以從相應(yīng)的觀念上逐漸形成正確的指引。然后就是工程當(dāng)中的建設(shè)單位，還必須要認(rèn)真做好各項宣傳工作，相應(yīng)的宣傳工作也非常重要，將直接影響到了施工單位的工程質(zhì)量，如果施工單位缺乏一切的法律要求和規(guī)范指導(dǎo)，為所欲為，那么就會給工程埋下了巨大的安全隱患問題，也就會不斷地加強(qiáng)了工程的施工成本，所以監(jiān)理工程為了更好地減低工程的施工成本，就必須要不斷采取招投標(biāo)的方式來選擇施工單位，并且在施工單位正式開始施工之前，還必須要對施工當(dāng)中的各項要求進(jìn)行再一步的表明，還要對于施工人員進(jìn)行有必要的法律教育意識培訓(xùn)，不斷的創(chuàng)建出確保符合施工質(zhì)量要求的工程。

2.2 不斷的加大工程當(dāng)中的監(jiān)督檢查力度

由于在施工單位當(dāng)中，施工單位總是很明顯的缺乏仙人的質(zhì)量保護(hù)意識，導(dǎo)致相應(yīng)的工程質(zhì)量無法得到有效的保證，在這個無法保證質(zhì)量的問題當(dāng)中，監(jiān)督機(jī)構(gòu)也存在著很大的問題，整體工程當(dāng)中監(jiān)督機(jī)構(gòu)非常不夠健全，而且執(zhí)行力還存在著很大的不到位現(xiàn)象，對此必須要不斷提高市政工程項目管理的有效性，積極的進(jìn)行各項監(jiān)督和檢查工作。

對于監(jiān)督檢查制度所表現(xiàn)出來的問題，主要有兩個方向，首先就是檢查監(jiān)督機(jī)制制度非常不夠健全，隨著目前我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，對于整體工程質(zhì)量的管理也有了一些新的要求，但是很多施工單位都沒有根據(jù)社會變化情況及時的更新各項相關(guān)制度，所以就會導(dǎo)致一系列工程仍然采取的是原先的制度進(jìn)行，逐漸的就會導(dǎo)致監(jiān)督檢查工作缺少了一些有必要的執(zhí)行依據(jù)，所以整體工程當(dāng)中的工作監(jiān)督檢查制度，必須要根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變。然后就是整體工程的檢查執(zhí)行力度非常不夠，僅僅存在于表面形式當(dāng)中，由于建筑工程非常注重工程的施工速度，所以往往就會忽視工程的質(zhì)量要求，在這種情況下，就必須要不斷加強(qiáng)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理要求。

3 結(jié)束語

市政工程涉及到的方面非常多，而且整體工程還非常復(fù)雜，容易受到各種各樣的因素而發(fā)生一系列質(zhì)量問題，所以如果要想更好地解決這個問題，必須要不斷地抓住核心問題，嚴(yán)格的把握住一些關(guān)鍵的要素，不斷地掌握一系列有效的工作方法，建立起科學(xué)的管理體系，通過各種各樣的方法不斷地提高我國整體提升工程的質(zhì)量。

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收稿日期：2018-6-5