變電站運維一體化實施的問題和處理對策分析

李方杰 周建 丁凡 張波

摘要：隨著經濟的提高，電力行業有了長足的發展。變電站運維一體化的實施，對提高電力系統的運行安全，具有良好的作用和意義。電力系統實施運維一體化的管理，主要是針對電力系統運行過程，建立一套統一的監控和調度系統。不容忽視的是，變電站在具體實施運維一體化的過程中，難免會存在一些問題，積極分析這些問題，尋找應對策略，能夠有效解決這些問題，保證變電站運行安全。

關鍵詞：變電站；運維一體化；問題；對策

引言

變電運維一體化是針對現如今城市建設用電穩定性和安全性的延伸前提，根據變電設備在相應工作環境中需具備的維修效率和可持續的觀念，在現有變電站環境中已經被逐漸推廣，一方面不但降低了變電站自身的運營成本，節省了在相關維護和人員工作方面的經濟開支；另一方面更促進了城市用電可靠要求的客觀發展，解決了傳統運營模式中生產力的隱患，并為后續變電站環境提供了較先進的延伸平臺。故而，針對變電站運維一體化工作實施中問題的處理，在當前城市經濟建設中已經迫在眉睫。

1變電運維一體化實施的意義和主要內容

1.1變電運維一體化實施的意義

傳統變電站針對變電運行與變電設備維修一般處于兩個相互獨立的概念，在相應環境運行中也因為環境領域的不同難以達到有效的統籌，促使在城市變電運行中潛藏了變電設備中斷運行的隱患，導致因為事后維修嚴重影響城市用電的穩定性和安全性，更針對相應變電設備維修工作加大了相關部門技術人員的壓力，促使后續城市電網在發展中受到一定限制。而變電運維一體化實施的概念主要是通過可協調的信息技術作為依靠，通過有效的識別系統，將相應變電設備運行中信息數據進行傳遞，滿足相應維修工作實施觀察的可能性，并將相應設備問題做到充分預防，以低成本高效率作為城市建設發展的基礎電業理念，從而實現城市生產與生活效益的有效貫徹。故而，有效的運用變電運維一體化理念，將現有傳統變電設備進行相應功能部署，對現代城市用電環境而言具備實際意義。

1.2變電站運維一體化的主要內容

變電站運維一體化是變電裝置內的主要組成部分，其主要負責變電站裝置的有效維修任務和保護工作的實施，變電站運維一體化也是變電站裝置順利運作的重要前提。我國經濟水平和科學技術水平的不斷發展，對于變電站的管理已經出現新的要求和衡量標準，過去的變電站運作方式，早已不能給與當今變電站發展幫助。因此在這種情況下，變電站運維一體化被廣泛應用，變電站運維一體化主要是對邊站的運作過程實施保護和檢修的功能，其可以極大的提高變電站的運作速度，減小工作人員的工作難度，也為變電站裝置的有效運行提供了安全性保障。其次變電站裝置在實際利用時，其自身的安全弊端，導致一些變電事故經常發生，進而定期的修復檢查和保護工作時極為重要的環節，但是以往的的運行模式是把維護和修護的任務組成區分開的，因此也為變電站有效運行帶來極大弊端。

2變電站運維一體化實施中存在的問題

2.1專業人員數量較少

要想真正實現運維一體化，首先要豐富專業運維人員的數量，提升運維人員的專業水平和專業素質。目前，大部分變電站運維人員的專業能力較弱，專業化人才短缺，長此以往，不利于運維一體化效果的實現。如果運維人員對自身的工作職責不明確、工作經驗較匱乏，那么一旦出現運維問題時，運維人員對此表現出來的是束手無策，進而會影響工作速度和工作效率。

2.2管理模式較傳統

部分變電站在應用運維一體化模式時，經常走過場、應用于形式，當理論與實踐存在出入時，傳統管理模式的弊端會全部呈現，嚴重降低了工作效率。在傳統模式引導下，變電站工作效果會與實際預期相差較遠，不利于變電站持續運行。

2.3缺乏安全問題管理

安全問題是任何工作需要考慮的首要問題，在變電站運行中也是同理。實施運維一體化的過程中，對于變電站中潛在的、容易發生的安全問題，工作人員應及時預防，并及時制定預防方案和問題解決方案，避免安全問題擴大化。當對變電站進行檢修時，檢修人員過于追求速度，經常忽視斷電問題，平面斷電現象經常發生，這不僅威脅著檢修人員的安全，而且還會阻礙工作進程。

3變電運維一體化實施的解決對策

3.1加強運維人員自身的技術素質

社會在發展，傳統的電力運行模式因其自身缺陷勢必會被淘汰，在順應新時代技術發展的同時，促進相關工作人員具備可延伸技術的前提，是當前企業針對可持續化觀念的有效貫徹，更是相應人才在社會中實際效益有效發揮的根本前提。故而，其中對應運維人員自身的技術素質，更應該通過全面的培訓與精神體系架構進行協調，促進相應知識體系具備有效的管理，并通過相關工作實現后續素質延伸的可能性，是當前社會針對變電運維一體化人才的基礎要求。

3.2變電站管理體系的完善

利用變電站運維一體化工作人員技能的加強來完善變電站的有效運行，利于變電站在實施過程中工作效率的提高和問題解決的效率提高。變電站工作人員的解決問題能力的提高是管理體系完善的基礎體現，優化變電站運維一體化的管理體系，利于變電站各個體系工作的有效完成，增加變電站運作的速度，減小因為管理體系不完善帶來的變電裝置損害等現象的發生，在管理體系的完善活動中，也要主要總變電站的實際情況出發。例如，某一變電站在實際操作中因管理體系不完善，導致變電裝置運作故障產生，進而根據實際情況及時進行優化和完善，積累管理技能，加快變電站運作高效發展。

3.3改進管理模式

通過不斷加強相關運維人員的專業技能和業務經驗，能夠使得這些人員積極應對變電站運維工作中的種種問題，從而工作效率不斷上升，工作量也就會相應地有所減少。選派專門人員負責運維工作中的具體細節，使得各項工作都能夠有序進行。改進運維一體化的管理模式，保證該管理模式能夠積極適應變電站的實際情況。某變電站因為管理模式的缺陷問題，影響到變電工作的順利進行，從而積極進行了相應調整，吸取優秀管理經驗，促進運維工作順利進行。

3.4對部門進行有效的整合

對變電設備進行一定的維修，管理部門需對變電設備進行一定的巡查。為了能夠有效的保證運行和維修工作中的監督力度，需要將運維部門分成運行和維修兩種人員，兩者進行有效的互相監督，獨立的完成作業，并且還能對安全風險進行一定的控制，從而能夠達到人責一體化，進而發揮出了運維一體化的效果。

結語

總之，有效的變電運維一體化措施是確保相應變電設備能夠穩定運行的基礎，更是將電力企業自身管理體系與相關制度完善的平臺。針對現有城市建設對電網安全穩定性的要求，提高相應變電運行環境已經具備落實條件，為促進整體社會經濟良性發展，電力企業需提升員工自身的基礎素質，滿足現有運維工作的基礎需求，并為實現企業核心市場競爭力，為后續城市化電網發展規劃可延伸的前提做鋪墊。

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