淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制

安彥翮

摘 要：建筑工程造價就是建筑工程全過程發生的費用之和，工程造價管理是指對工程投資費用的管理，對工程價格的管理。建筑工程造價管理是建筑企業成本控制的關鍵和基礎，做好建筑工程造價的動態管理與成本優化控制對于建筑企業有著至關重要的意義，有助于提高建筑企業的綜合效益，提升建筑企業的競爭力。本文對建筑工程造價的動態管理與成本優化控制進行深入分析與論述，以期為建筑工程造價管理提供參考。

關鍵詞：建筑工程；造價；管理；成本

1 前言

在社會主義市場經濟體制下，隨著經濟環境不斷的發展，建筑工程造價企業的競爭日趨激烈，傳統的動態管理與成本控制思路，已不能適應新時代的需求。因此，加強成本管理的問題，已經引起建筑工程造價企業的高度重視，建筑工程企業只有制定科學的管理目標，才能有效的控制成本，提高企業的營業利潤。要想在競爭激烈的市場立足，建筑企業只能轉變成本控制的新思維，從多方面科學的把控成本、降低成本，從而對成本實施有效控制，提高建筑企業的經濟效益。

2 建筑工程造價動態管理與成本優化控制的原則

2.1 全壽命周期內控制原則

建設工程全壽命期造價是指建設工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設前期、建設期、使用期及拆除期各個階段的成本。在實際的造價管理過程中，在建筑工程不同的建設階段及使用階段，建筑工程造價存在很多的影響因素導致存在很多的不確定性，為此在全壽命周期內控制造價要有一種實現整個周期內造價最小化的原則來指導造價管理工作，正確引導建筑工程的投資決策、設計方案已經施工方法等的選擇[1]。

2.2 全過程控制原則

目前建筑工程造價控制一般注重于施工圖預算及竣工結算的審核，這種控制雖能取得一定的效果，但存在著多方面的缺陷，一些隱蔽及不可恢復性工程量無法認定，只能事后承認“事實”，工程技術與工程造價結合不夠，為此加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理預算范圍之內，更在于合理使用人力、物力、財力，控制固定資產投資。全過程工程造價控制就是說工程造價控制貫穿于建筑工程的始終，既建筑工程項目從前期決策、設計、招投標、施工到竣工決算階段全過程的造價控制。在全過程造價控制過程中就是通過采用各種方法，對被控對象在實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程，來確保建筑工程造價目標得以順利實現[2]。

2.3 全要素控制原則

建筑工程造價管理不能單就工程造價本身談造價管理，還應同時考慮工期成本、質量成本、安全與環境成本的控制，從而實現工程造價、工期、質量、安全、環境的統一控制。建筑工程的質量、工期及安全環境成本對建筑工程造價有著極大的影響，以及這幾個方面之間的可以相互影響的內在關系，如通過合理縮短建筑工程工期，嚴格控制建筑工程質量，注意安全環境等可以有效的降低建筑工程造價，實現造價的動態管理和成本優化控制[3]。要實現建筑工程造價的全要素控制，就要把握好造價影響因素在建筑工程造價中的影響，時刻對各個影響要素的發展狀況進行分析與預測，協調并平衡好工期、質量、安全環境及成本之間的對立統一關系，實現對這些影響要素的變動進行動態管理及控制。

2.4 全方位控制原則

鑒于建筑工程的特殊性及單一性，建筑工程一次成品且造價高，為了達到造價控制的預期目標，需對建筑工程進行全方位的控制。建筑工程成品時間較長，建筑材料的價格、人工工資、機械設備租金都是會發生波動的；為此各方主體進行監督和管控過程中，建立及時有效的反饋機制，一方發現偏離造價控制目標的因素時，都應及時的預警并反饋給其他部門，成本控制主體建設單位和施工單位應及時采取措施，以此推進工程造價的有序、動態管理； 最終達到造價控制目標。

3 建筑工程造價動態管理與成本優化控制措施

3.1 準備階段的造價管理及成本控制

=在施工準備階段，施工單位應做好施工方案等工作。招投標工作是投資方與建設方相互選擇的過程，投資方會從施工成本、施工期限、施工材料等各個方面，對建設方的投標文件進行評定，以此選出最佳的建筑施工單位。當進入施工準備階段后，施工單位需對工程施工方案，對材料、設備進行選購，據此做好全面的施工準備工作，并將施工方案與圖紙交付于投資方進行審核，以便確認是否能夠開展正式的工程施工。建筑工程準備階段是后期工程實際施工的基礎條件，對后續施工的影響比較到，施工單位也應當重視對該階段的造價管理及成本控制[4]。基于此，在建筑工程招投標過程中，招標方應對標底予以明確，并從施工技術、資質、社會信譽、資金鏈等多個方面對有意向的投標單位進行全面調查以此選出具有較高施工資質且成本恰當的建筑施工企業，以便在保證建筑工程施工質量和效率的前提下，確保建筑工程造價與成本能夠得到有效的管理和控制。

3.2 施工階段的動態管理與成本優化控制

在施工階段建筑工程的投入最多，因此也是建筑工程造價動態管理與成本優化控制的關鍵階段。在建筑工程施工過程中，相關工作人員應全面考慮建筑工程施工的各個環節，針對不同環節可能出現的問題，制定相應的防治和解決措施，在此過程中對施工方案進行全面優化，以此保障建筑工程施工的順利實施，也有利于保證建筑工程的施工進度和質量。通過優化建筑工程施工方案，可以減少建筑工程施工存在的一些不合理開支，能夠最大程度的對建筑工程施工成本進行控制，對保障施工單位的經濟效益極為有利。對于臨時模具或設備的應用，相關人員應依據工程施工的實際進度及要求，對臨時模具或設備進行合理的選用，或是租賃其他企業的設備，或是自備設備，以便在此基礎上對建筑工程施工成本進行合理控制。

3.3 竣工階段的動態管理與成本優化控制

建筑工程竣工后進行建筑工程造價的結算，這個階段是工程造價控制的最后階段，在此階段要認真收集并整理好相關的工程結算資料，工程項目經濟效益的好壞與最后階段的工程結算編制完整、正確與否息息相關，特別是完整性。一般來說，由中標價加上各種變更及簽證費用形成最終結算額，要對工程量計算及對相應的取費標準認真審核，最終向建設單位提供結算前，項目部應組織有關人員進行一次成本分析，分析決算數是否大于財務成本、材料采購數量實際耗用量是否相符，采購價是否基本吻合，發現問題較大，要相互查明原因，確保取得足額的結算收入[5]。

4 結語

在競爭激烈的建筑市場中，建筑施工企業要想獲得更好地發展，必須要提高自身的競爭力，而這也突出了建筑工程管理，特別是工程造價管理和成本控制的重要性。在建筑工程建設中，通過采用科學的策略，對工程造價進行嚴格管理，對工程建設成本進行優化控制，并據此實現對建筑工程建設成本的全而控制，有利于保障建筑施工企業的經濟效益，也為推動建筑施工企業的發展奠定了基礎。

參考文獻：

[1] 曾紅珠.試論建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].科技創新導報，2017（20）：195+197.

[2] 張顯蘭.建筑工程造價的動態管理與成本優化控制思考[J].門窗，2017（6）：177.

[3] 趙雙梅，劉長鳳.淺析建筑工程造價的動態管理與成本優化控制[J].黑龍江科技信息，2017（12）：192.

[4] 鄧琳.建筑工程造價的動態化管理以及成本優化控制[J].城市建設理論研究（電子版），2017（5）：62.

[5] 李嘉健.建筑工程造價的動態管理與成本優化淺談[J].科技創新導報，2016（31）：35+37.