如何提升引進(jìn)版圖書(shū)的編校質(zhì)量

李新妞

根據(jù)國(guó)家版權(quán)局2018年5月發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)引進(jìn)版圖書(shū)總量為16587種，比2015年增加1129種。總局在關(guān)于開(kāi)展出版物“質(zhì)量管理2018”專項(xiàng)工作的通知中也特別指出：對(duì)引進(jìn)版圖書(shū)質(zhì)量加大檢查力度。

經(jīng)管類引進(jìn)版圖書(shū)是引進(jìn)版圖書(shū)的重要類型之一，本文將以經(jīng)管類引進(jìn)版書(shū)稿為例，從引進(jìn)版書(shū)稿質(zhì)量問(wèn)題的成因和提升引進(jìn)版圖書(shū)編校質(zhì)量的建議兩方面進(jìn)行探討。

一、引進(jìn)版書(shū)稿編校質(zhì)量問(wèn)題的主要原因

一本編校質(zhì)量不合格的書(shū)稿，其錯(cuò)誤類型可能五花八門(mén)，但歸結(jié)其成因，大致源于以下幾個(gè)方面。

（一）譯稿質(zhì)量不過(guò)關(guān)

經(jīng)管類圖書(shū)看似內(nèi)容通俗，與科技類書(shū)稿相比“門(mén)檻較低”，但事實(shí)上，許多經(jīng)管類書(shū)稿涉及的知識(shí)面廣而雜，內(nèi)容往往包羅萬(wàn)象，其中許多跨領(lǐng)域、跨專業(yè)、跨國(guó)界的知識(shí)，對(duì)譯者的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有較高的要求。如果編輯以“輕松隨意”的態(tài)度來(lái)選擇譯者，往往會(huì)在收到譯稿之后追悔莫及，進(jìn)而不得不面對(duì)審稿、編輯加工、復(fù)終審環(huán)節(jié)接連不斷的各種問(wèn)題，甚至導(dǎo)致全稿返工。

筆者10余年來(lái)一直擔(dān)任經(jīng)管類引進(jìn)版圖書(shū)編輯，也曾遇到過(guò)此類教訓(xùn)。比如，在一本引進(jìn)版財(cái)務(wù)管理類書(shū)稿中，發(fā)現(xiàn)譯者把“the Balance Sheet”譯為“平衡表”，稍有財(cái)務(wù)常識(shí)的人都知道，應(yīng)為“資產(chǎn)負(fù)債表”。這是典型的因譯者缺乏財(cái)務(wù)常識(shí)所致的問(wèn)題。又如，有譯者把寶潔公司前CEO的名字“Alan G.Lafley”譯為“拉夫雷”，對(duì)商業(yè)新聞相對(duì)熟悉的人都知道，寶潔前CEO有一個(gè)非常響亮的中國(guó)名字“雷富禮”;更令人不解的是，對(duì)于同一本書(shū)里的同一個(gè)外國(guó)人名，有時(shí)譯為“拉夫雷”，有時(shí)譯為“雷富禮”，如果編輯加工時(shí)不核對(duì)原書(shū)，難免會(huì)誤以為是兩個(gè)人。除了外國(guó)人名不統(tǒng)一，還有可能出現(xiàn)地名、書(shū)刊名、組織機(jī)構(gòu)名稱、專業(yè)名詞術(shù)語(yǔ)不統(tǒng)一的現(xiàn)象，如果編輯未能提前與譯者做好溝通，此類錯(cuò)誤的出現(xiàn)率極高。

（二）編輯加工不到位

加工編輯是書(shū)稿質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人。但近年來(lái)，隨著出版人才流失速度加快、策劃編輯和文字編輯強(qiáng)制性分工、異地編輯加工平臺(tái)不成熟等因素的影響，一本書(shū)的策劃編輯、加工編輯、責(zé)任編輯可能均由不同的人擔(dān)任，導(dǎo)致了責(zé)任主體不清晰、責(zé)任意識(shí)缺失。有些加工編輯為社外兼職，缺乏必要的編輯加工知識(shí)培訓(xùn)和足夠的責(zé)任心;有些加工編輯為入職不久的新人，書(shū)稿加工經(jīng)驗(yàn)不足，尚未將“齊、清、定”“五個(gè)連續(xù)”“六個(gè)統(tǒng)一”“七個(gè)對(duì)應(yīng)”等編輯加工常識(shí)形成習(xí)慣，對(duì)于書(shū)稿中的政治性、科學(xué)性和知識(shí)性問(wèn)題尚缺乏辨別能力;還有些書(shū)稿因?yàn)橼s進(jìn)度而加急出版，安排兩名編輯分別加工、另兩名編輯分別復(fù)審，更容易產(chǎn)生前后不一致方面的編校質(zhì)量問(wèn)題。

就經(jīng)管類引進(jìn)版書(shū)稿而言，常見(jiàn)的編校質(zhì)量問(wèn)題主要包括封面、扉頁(yè)、版權(quán)頁(yè)相關(guān)信息不一致，人名、地名前后不統(tǒng)一，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、字詞、語(yǔ)法等差錯(cuò)，知識(shí)性差錯(cuò)等。與本版圖書(shū)相比，引進(jìn)版圖書(shū)的版權(quán)頁(yè)增加了“版權(quán)聲明”和“引進(jìn)版權(quán)登記號(hào)”，不同的國(guó)外出版機(jī)構(gòu)對(duì)版權(quán)聲明的內(nèi)容有不同的約定，每一本書(shū)的版權(quán)登記號(hào)是唯一的。此外，引進(jìn)版書(shū)稿中的參考文獻(xiàn)也是容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方，我社對(duì)于經(jīng)管類引進(jìn)版圖書(shū)的參考文獻(xiàn)通常的處理方式是保留原文不譯，但在譯者或排版公司錄入原文的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)單詞缺字母、正斜體區(qū)分有誤等細(xì)節(jié)問(wèn)題，都需要編輯小心核對(duì)、認(rèn)真把關(guān)。

（三）原著內(nèi)容有差錯(cuò)

原著是引進(jìn)版書(shū)稿內(nèi)容的藍(lán)紙，但在編輯加工過(guò)程中，有時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)原著內(nèi)容有差錯(cuò)從而導(dǎo)致譯稿出現(xiàn)問(wèn)題的情況。比如，在一本引進(jìn)版經(jīng)管類圖書(shū)《德魯克和我》的第八章“謀劃人生下半場(chǎng)”中有一句話：“年近不惑的我已經(jīng)為家族企業(yè)打拼了將近20年。德魯克和我之間的定期會(huì)談也已經(jīng)持續(xù)了七八年之久。”但在第三章“初見(jiàn)德魯克”中交代過(guò)：“這一年，我42歲。”“年近不惑”是未滿40歲，顯然，前后有矛盾。編輯發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，于是去核對(duì)原文，“年近不惑”對(duì)應(yīng)的原文為“By the time I hit my early forties”，似乎也不是翻譯的問(wèn)題。后來(lái)，我們通過(guò)時(shí)任德魯克管理學(xué)院院長(zhǎng)王欣老師聯(lián)系到原書(shū)作者Buford的助理Derek Bell先生，經(jīng)過(guò)討論，最終一致決定將“年近不惑”改為“年近50歲”。

二、關(guān)于提升引進(jìn)版圖書(shū)編校質(zhì)量的三點(diǎn)建議

（一）遴選合適的譯者

選對(duì)譯者才能保證圖書(shū)的質(zhì)量。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，絕非隨意找一個(gè)英語(yǔ)好的人或英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生就能勝任譯者。除了優(yōu)秀的英文基礎(chǔ)，好譯者通常還有以下特征：

1.多為“兼職”，在圖書(shū)翻譯之外有自己的本職工作。擔(dān)任譯者多為興趣使然，或源于對(duì)某位外國(guó)專家的研究方向和作品的濃厚興趣，或源于與原作者的商業(yè)合作并在國(guó)內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)的需要，或是為了滿足自己在某一領(lǐng)域的學(xué)習(xí)需要、將翻譯過(guò)程作為自學(xué)和提升的重要方式，或只是不愿意虛度業(yè)余時(shí)光、將翻譯圖書(shū)作為工作之余的持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)劑方式。

2.有自己的專業(yè)方向。圖書(shū)翻譯不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言轉(zhuǎn)換，具備與圖書(shū)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)專業(yè)知識(shí)的譯者，往往能夠更快速、更準(zhǔn)確地把握原文的意思，并將其轉(zhuǎn)換為符合國(guó)內(nèi)讀者認(rèn)知的譯文。我社經(jīng)管類引進(jìn)版圖書(shū)的譯者多具備財(cái)務(wù)、管理、人力資源方面知識(shí)背景。比如，《投資銀行》的譯者劉振山老師是特許金融分析師，注冊(cè)估值分析師協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人之一，有20多年項(xiàng)目投資、并購(gòu)及財(cái)務(wù)建模方面的工作經(jīng)驗(yàn);《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》的譯者藺紅云女士是原作者“團(tuán)隊(duì)角色理論之父”貝爾賓的學(xué)生，也是貝爾賓協(xié)會(huì)大中華區(qū)官方代表機(jī)構(gòu)LearnMart的創(chuàng)始人;《創(chuàng)業(yè)唯快不破》的譯者桂曙光先生是京北投資創(chuàng)始合伙人、天使茶館創(chuàng)始合伙人，同時(shí)也是原作者的粉絲，經(jīng)常閱讀作者的博客，非常熟悉作者的投資思想。這些專家型譯者的專業(yè)方向和知識(shí)背景是書(shū)稿質(zhì)量的根本保障。

3.具備扎實(shí)的中文文字功底。我國(guó)近代知名翻譯家嚴(yán)復(fù)曾講到：“譯事三難：信、達(dá)、雅。”如今，“信、達(dá)、雅”已成為出版界公認(rèn)的翻譯三大原則，也是編輯在與譯者溝通時(shí)常常會(huì)提到的要點(diǎn)。這三大原則要求譯者不僅要具備優(yōu)秀的英文基礎(chǔ)，更要具備扎實(shí)的中文文字功底。如果譯者的語(yǔ)言文字駕馭功力不足、自身文化儲(chǔ)備不夠，對(duì)原文的闡釋不準(zhǔn)確、不恰當(dāng)，必然會(huì)直接損害圖書(shū)的內(nèi)容質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“三審三校”制度

總局在開(kāi)展“出版物質(zhì)量年”專項(xiàng)檢查工作中提到，“三審三校”制度落實(shí)不到位是引發(fā)編校質(zhì)量問(wèn)題的重要原因之一，并于2017年8月發(fā)布了關(guān)于重申“三審三校”制度要求暨開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作的通知。

“三審三校”制度能否執(zhí)行到位，從根本上來(lái)說(shuō)取決于編輯的責(zé)任意識(shí)。如果說(shuō)譯者是引進(jìn)版書(shū)稿質(zhì)量的塑造者，那么編輯則是書(shū)稿質(zhì)量的“守門(mén)人”。編輯素質(zhì)的高低是圖書(shū)編校質(zhì)量的決定因素，編輯的責(zé)任意識(shí)、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平都直接影響著圖書(shū)質(zhì)量，進(jìn)而影響著出版社的聲譽(yù)、品牌、生存和發(fā)展。

（三）編輯的持續(xù)學(xué)習(xí)和認(rèn)知更新

《出版專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》從制度層面規(guī)定了編輯要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。事實(shí)上，在這個(gè)新技術(shù)突飛猛進(jìn)、新鮮事層出不窮的大變革時(shí)代，終身學(xué)習(xí)已成為必然選擇。編輯作為文化傳播工作者，更應(yīng)深知“學(xué)無(wú)止境”。“打鐵還需自身硬”，編輯業(yè)務(wù)技能、專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)面直接決定了圖書(shū)的品質(zhì)。

在我社，除了每年例行的新編輯入職培訓(xùn)、為全體編輯安排繼續(xù)教育課程之外，還會(huì)不定期在社內(nèi)組織各種業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，主題涉及編輯加工及審稿工作內(nèi)容和常見(jiàn)問(wèn)題、圖書(shū)差錯(cuò)率的計(jì)算方法、導(dǎo)向管理新動(dòng)向、中國(guó)制造2025、區(qū)塊鏈等;社內(nèi)成立了質(zhì)量工作協(xié)調(diào)小組，協(xié)助生產(chǎn)質(zhì)量管理部門(mén)的日常工作;組織社內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的編輯老師編寫(xiě)了《加工編輯培訓(xùn)教程》和《書(shū)稿導(dǎo)向問(wèn)題100例》，作為編輯的案頭參考書(shū);通過(guò)不定期印發(fā)的內(nèi)部參考資料《編輯通訊》列示近期發(fā)現(xiàn)的編校質(zhì)量問(wèn)題;通過(guò)舉辦“編輯業(yè)務(wù)技能大賽”激發(fā)年輕編輯的工作熱情。

總之，圖書(shū)質(zhì)量是出版品牌的脊梁，編校質(zhì)量是圖書(shū)產(chǎn)品的生命線。提升成品圖書(shū)的編校質(zhì)量，需要編輯提升認(rèn)識(shí)水平，發(fā)揚(yáng)工匠精神，從源頭做起，在整個(gè)編輯出版流程中處處小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)把每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

參考文獻(xiàn)：

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