關于室內裝飾工程項目管理中存在的問題及對策分析

王艷群

摘 要：最近幾年，我國的建筑裝飾行業得到了突飛猛進的發展，可是在迅速發展的同時逐漸淺現出一系列的問題，像：設計問題、人員素質問題等等，我們唯有針對這些問題提出針對性的解決對策，才能夠確保我國的建筑裝飾行業得到健康的快速發展。接下來，本文針對室內裝飾工程項目管理中的問題及對策進行論述。

關鍵詞：室內裝飾工程；項目管理；問題；對策

1 裝飾工程項目管理概述

建筑裝飾中，裝飾工程作為重要的構成內容，可對建筑主體結構起到一定的保護作用，并且可促使建筑物的物理性能得以完善化，促使建筑物在使用性能、室內美化作用得到很好的展現。目前，裝飾工程包括室內裝飾設計與裝飾施工兩大內容。通常我們所講到的裝飾工程指的是涵蓋了：門窗工程，吊頂部分，飾面板部分，輕質隔墻部分等9方面的內容，通過對建筑室內環境的裝飾，促使室內建筑在使用性能與外觀上得到很好的完美展現。裝飾工程項目管理指的是，在建筑物的使用期限的裝飾，利用一定的組織方式，在堅持動態化項目管理的基本準則下，實施系統化的科學管理，以此才能夠促使室內裝飾工程能夠在預定時期內正常的投入使用。室內裝飾工程項目管理各項措施的落實在促使裝飾成效順利實現的基礎上，充分的表達出了業主的主要意圖，促使裝飾工程各方面社會經濟效益達到最大化的程度。

2 我國室內裝飾工程管理中存在問題分析

2.1 裝飾工程設計不規范

目前，我國不少的施工企業對室內裝飾是自行設計的，在挑選裝飾材料與施工技術上都是自己說了算，進行設計造價估算的時候無任何的明確標準，可想而知，最終的工程造價必然是不合理的，這種問題的存在不但喪失了室內裝飾的應有成效，并且還造成了資源的巨大浪費。對施工標準、裝飾標準隨意性的增高只會導致資源的巨大浪費。譬如：在進行護墻板裝飾方面隨便地使用一些普通的工程板，這會在無形之中致使襯板單方面造價增高一倍。設計企業在進行設計的時候未從室內裝飾工程及企業的實際現狀出發，盲目地追求高檔次、新型裝飾材料，造成企業資金運作處于過度緊張的一種狀態。一部分施工企業在選用裝飾材料的時候根本未對工程成本作出認真的綜合性考慮，不但購買高價格裝飾材料，并且材料運輸過程中也產生一筆不少的費用。

2.2 預算人員素質過低

通過建筑裝飾實踐中可以了解到，許多的室內裝飾工程定額并不完善，根本不能夠達到建筑裝飾行業未來發展的現實需求，然而，導致此問題的存在通常是由于缺乏完善化的預算編制制度，譬如，不少的預算工作人員利用建設企業缺乏在該方面的工作經驗，在日常工作中未嚴格按照既定標準來進行。有的企業在報價的時候無施工圖紙、未作出工程相關預算，僅通過口頭表達的方式進行工程報價。即便是建設企業要求裝飾公司嚴格遵循定額標準來開展施工，可是因缺乏完整的子目，施工企業借此隨意的太高工程預算。除此之外，一些預算工作人員并未嚴格地執行國家的工程造價規定，從而造成工程預算過程中存在很多的漏項、工程預算編制不準確等問題的廣泛問題。室內裝飾工程在高預算的情況下，致使施工企業開展工程造價掌控工作的時候存在很大的難度。造成現有資金的價值得不到發揮，并且，往往會造成裝飾工程結算編制工作處于混亂的狀態下，造成工程投資效益大打折扣。

2.3 現場材料放置混雜

在很多裝飾工程的施工現場，裝飾材料隨意放置的現象隨處可見，特別是在一些大型的裝飾工程中更為顯著。裝飾材料使用過程當中形成的廢物、噪音、灰塵是非常多的，甚至還會引發各類事故的發生。然而，小規模的裝飾工程會受到施工現場的影響并不能達到材料實施分區管理的基本準求，以此都會致使施工現場材料混雜放置的問題存在。為此，裝飾材料供應單位要嚴把施工進度，進行科學合理性的系統規劃，嚴格做到裝飾材料的分區管理，并且需要確保施工企業流動資金的合理性使用。

2.4 施工工序缺乏科學規劃

目前有很多的大型公共建筑裝飾工程，其工種非常多，為此，交叉施工的情況非常多見。可是，在大量施工人員進入施工現場后必然會顯得施工現場非常狹窄，很容易給工程施工進度造成不利的影響。不僅會造成人力資源的浪費，同時對正常的施工進度造成極大程度的影響，易誘使安全事故的出現。裝飾工程施工作業當中，各工種交叉作業的現象非常多見，還有就是一定要注意分部工程的交叉作業，為此我們需編制明確化的裝飾工程施工組織設計，同時做好裝飾工程的施工組織設計工作，對各施工工序間的交叉作業要進行全面的兼顧，以確保整個裝飾工程得到科學系統化的科學管理。

3 提高裝飾工程項目管理對策

3.1 材料實施分區管理

為能夠使得裝飾材料的安全性能得到強有力的保證，避免環境污染與資源浪費的現象存在，要對材料放置作出明確性的管理。遵循施工現場的具體特征，針對裝飾材料類別進行一一劃分，嚴格遵循裝飾工程施工現場的相關規定，防止堆放的材料遭受到巨大的污染及資源的浪費。在施工現場客觀條件可許可范圍內進行單獨的材料分類存放，便于日常做好裝飾的領料與平時性管理，杜絕出現材料隨意放置，針對有毒性的有害體，需要實施科學合理化的管理，以免有害物質融入到我們的日常生活中，最終導致施工人員有死傷情況的發生。

3.2 嚴格執行監理制度

為使得室內裝飾工程質量得到真正意義上的保證，企業需外聘一位具有高水平專業項目管理技能的專業人才對工程進行全面的監理，針對在裝飾工程施工作業中存在的安全責任隱患問題要嚴厲杜絕。最大限度上在工程施工作業中將所有對裝飾工程質量造成不利影響的因素完全消除掉，要想做好項目管理工作，則需要建設方、施工方及監理方的一同努力，這樣才能夠創建起優質的室內裝飾工程。

3.3 安全第一

在全部的建筑工程施工當中，安全管理是最為關鍵的內容，縱使裝飾工程不屬于高危性行業，可是，裝飾工程項目安全管理是需要加以特別關注的一方面內容。在遇到惡劣天氣的情況下一定制定科學合理性的施工組織方案，需要的時候可外聘專業的施工管理人員。針對那些潛存安全隱患的位置要定期進行檢查，做到預防為主、防治結合。并且，要時刻保持施工通道的通暢無阻，在使用明火的時候要具有動火許可證件。針對高危裝飾工程施工作業的過程中，必須要針對廣大施工人員開展系統性的安全知識教育與安全技能培訓，以免思想上的大意或技能的欠缺導致安全事故的出現。

3.4 信息管理與合同管理要及時到位

室內裝飾工程中信息管理與合同管理早已得到人們的極大重視。室內裝飾工程施工作業當中，一定要嚴格按照相關規定進行信息管理，做好信息的管理與及時更新，做好各方面信息的備案。合同管理是組成工程壽命周期的科學合理化管理，從工程設計開始就要對信息合同進行嚴格管理，針對已經擬定的施工合同與出現的違規現象要作出明確的界定，以免日后會產生不必要的糾紛。

4 結束語

室內裝飾工程在未來的發展過程當中，項目管理是需要憑借其他工程項目管理的科學成功經驗，把先進的管理方式逐漸融入到裝飾工程項目管理工作當中，根據裝飾工程的現實狀況，對工程質量、施工成本、施工合同與組織規劃等開展綜合性的系統管理，只要對工程項目管理進行科學系統性的掌控，才能夠真正地做好裝飾工程項目管理工作。

參考文獻：

[1] 梁鴻福.建筑工程施工進度管理中有關問題探討[J].中華民居（下旬刊），2013（11）：247+249.

[2] 徐曉.簡述建筑裝飾工程施工管理[J].中華民居（下旬刊），2013（11）：253.