簡(jiǎn)析如今市場(chǎng)環(huán)境下建筑監(jiān)理誤區(qū)及應(yīng)對(duì)辦法

李榮健

摘要：加速改革，創(chuàng)新進(jìn)取。為了更好的發(fā)揮建筑監(jiān)理企業(yè)在實(shí)際工程項(xiàng)目的監(jiān)理，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)加速改革，摒除當(dāng)下監(jiān)理工作中的弊端，迎頭并進(jìn)，銳意創(chuàng)新，找到一條能更好發(fā)揮監(jiān)理工作的制度體系。不管是合同執(zhí)行、員工考核，還是監(jiān)理制度、巡查制度等方面都力求更加完善、專業(yè)，讓監(jiān)理工作以公平、公正的方式向社會(huì)公開(kāi)化，才能使監(jiān)理工作更好的服務(wù)于施工單位以及讓業(yè)主滿意。筆者結(jié)合社會(huì)實(shí)際監(jiān)理工作分析建筑監(jiān)理工作誤區(qū)及應(yīng)對(duì)辦法。

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；施工單位；建筑監(jiān)理誤區(qū)；應(yīng)對(duì)辦法

1 如今市場(chǎng)環(huán)境下建筑監(jiān)理誤區(qū)

如今市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)誤地認(rèn)為建筑監(jiān)理人員都是高級(jí)人才、對(duì)監(jiān)理缺乏認(rèn)知、對(duì)監(jiān)理的工作內(nèi)容知之甚少、對(duì)監(jiān)理行使權(quán)力范圍沒(méi)有劃分明確等，建筑監(jiān)理諸多誤區(qū)的存在遏制監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。正確認(rèn)知監(jiān)理誤區(qū)，從現(xiàn)象看本質(zhì)，分析出建筑監(jiān)理行業(yè)存在的問(wèn)題，才能找到適合的行之有效的應(yīng)對(duì)辦法。

1.1 誤認(rèn)為建筑監(jiān)理人員是質(zhì)檢員

把建筑監(jiān)理人員等同于質(zhì)檢員，認(rèn)為兩者之間只是不同稱謂而已，并無(wú)工作形式上的本質(zhì)區(qū)別。這種錯(cuò)誤地理解加深了建筑監(jiān)理人員的工作難度，兩者之間的工作存在本質(zhì)區(qū)別。質(zhì)檢員在質(zhì)量驗(yàn)收階段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)檢查，而監(jiān)理工作貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)其有一定的公開(kāi)性和公正性的要求。

1.2 誤認(rèn)為監(jiān)理人員是高級(jí)精英人才

優(yōu)質(zhì)的企業(yè)在選擇工作人員上有更高的要求，但并不代表企業(yè)中所有人員都是高級(jí)精英人才。施工單位在施工過(guò)程中誤認(rèn)為監(jiān)理人員非常專業(yè)，但實(shí)際情況并非如此。企業(yè)在招聘監(jiān)理工作人員時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，確保監(jiān)理工作人員的工作能力，同時(shí)給員工提供外出培養(yǎng)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而員工自身應(yīng)當(dāng)不斷提高自己的專業(yè)水平，只有這樣才能讓先進(jìn)的、行之有效的監(jiān)理模式服務(wù)于整個(gè)施工項(xiàng)目。

1.3 誤認(rèn)為監(jiān)理工作范圍具有局限性

監(jiān)理人員要對(duì)建筑項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并不是施工單位認(rèn)為的只是對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)。確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求無(wú)紕漏才是監(jiān)理人員的工作職責(zé)，工作范圍存在的誤區(qū)會(huì)增加監(jiān)理人員的工作難度。

1.4 誤認(rèn)為監(jiān)理人員無(wú)權(quán)干涉太多

政府鼓勵(lì)監(jiān)理企業(yè)參與到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，但是實(shí)際存在的一個(gè)現(xiàn)象是監(jiān)理被當(dāng)作施工過(guò)程中的一個(gè)特殊服務(wù)，并不能對(duì)安全施工、質(zhì)量過(guò)關(guān)起到真正的作用。這種現(xiàn)象跟監(jiān)理收費(fèi)低有關(guān)，造成監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有足夠的資金去培養(yǎng)監(jiān)理人員。另一方面，監(jiān)理經(jīng)費(fèi)并不屬于施工項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)范疇，建筑材料在施工過(guò)程中的購(gòu)買并不受監(jiān)理管理，因此監(jiān)理人員易被視作無(wú)權(quán)干涉太多的尷尬位置。沒(méi)有投資就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，監(jiān)理企業(yè)處于投資單位和施工方的中間位置，很難全面融入和參與施工項(xiàng)目中。

1.5 認(rèn)為監(jiān)理工作僅限于施工階段

監(jiān)理工作具有全面性、公平性、公開(kāi)性等特征，它的工作范疇貫穿于施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，不僅包括前期施工計(jì)劃，還包括后期的質(zhì)量檢驗(yàn)，并不是誤認(rèn)為的只是監(jiān)理施工項(xiàng)目的某個(gè)階段。

1.6 監(jiān)理工作逃避安全責(zé)任

施工過(guò)程中存在的安全隱患屬于監(jiān)理的工作范疇，監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患不僅要及時(shí)提出來(lái)，還應(yīng)當(dāng)阻止施工方不能在有安全隱患的情況下進(jìn)行下去。雖然有關(guān)建筑項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定明確指出，建筑監(jiān)理對(duì)“四控”負(fù)責(zé)的規(guī)定，但現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象是一旦出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理企業(yè)就會(huì)以一種不作為的態(tài)度逃避責(zé)任，這一現(xiàn)象遏制監(jiān)理的發(fā)展。

1.7 誤認(rèn)為監(jiān)理工作低門檻

通常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，監(jiān)理工作人員在整個(gè)施工過(guò)程中突然就不見(jiàn)了或者被調(diào)換，這一現(xiàn)象易導(dǎo)致新的監(jiān)理人員對(duì)施工進(jìn)度不了解或者對(duì)某個(gè)階段的把控出現(xiàn)斷層，從而出現(xiàn)監(jiān)理工作的失誤。調(diào)查顯示監(jiān)理人員被調(diào)離多由于監(jiān)理人員能力有限，不足以應(yīng)對(duì)接下去的監(jiān)理工作。不過(guò)監(jiān)理行業(yè)并不缺人，往往都是老的監(jiān)理人員還沒(méi)有走，新的已經(jīng)接替上，這種頻繁更換監(jiān)理人員的現(xiàn)象，歸根結(jié)底是低門檻導(dǎo)致能力不足的監(jiān)理人員濫竽充數(shù)。

2 應(yīng)對(duì)辦法

2.1 加快人才培養(yǎng)體系

隨著建筑施工項(xiàng)目的規(guī)范化操作，對(duì)監(jiān)理人員的要求也越來(lái)越高。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的人才培養(yǎng)體系，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技能、新工藝，高質(zhì)量的人才才是企業(yè)快速向前發(fā)展的源源動(dòng)力。

2.2 加強(qiáng)具體責(zé)任到位體制

建筑業(yè)主在招標(biāo)時(shí)要明確監(jiān)理工作范疇和監(jiān)理工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，對(duì)監(jiān)理提出規(guī)范嚴(yán)格的要求。這樣做的好處是監(jiān)理企業(yè)會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)選擇和培養(yǎng)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員在明確自己的責(zé)任后，才能更好地進(jìn)行監(jiān)理工作。

2.3 加強(qiáng)宣傳，提高業(yè)主對(duì)監(jiān)理的重視

業(yè)主和施工單位對(duì)監(jiān)理不夠重視，直接影響監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。監(jiān)理企業(yè)要加大監(jiān)理對(duì)施工項(xiàng)目的重要性宣傳，讓業(yè)主和施工單位重視監(jiān)理的工作、意識(shí)到監(jiān)理的作用和意義，讓他們明白推行監(jiān)理制度不僅能提高業(yè)主的管理水平，還能讓施工方無(wú)后顧之憂。

2.4 加快監(jiān)理單位資質(zhì)管理的改革

為了更好地發(fā)揮監(jiān)理在建筑項(xiàng)目中的作用，必須解決監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)問(wèn)題。只有成為獨(dú)立法人、獨(dú)立核算，才能以獨(dú)立的個(gè)體形式出現(xiàn)于業(yè)主和施工方之間，才能更好地發(fā)揮監(jiān)理在施工過(guò)程中的作用。

2.5 加快完善監(jiān)理政策法規(guī)

人員資質(zhì)與企業(yè)資質(zhì)捆綁的做法在一定程度上束縛了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，加快完善監(jiān)理政策法規(guī)的呼聲也越來(lái)越大。政策法規(guī)能規(guī)范監(jiān)理行業(yè)在制度下運(yùn)行，增強(qiáng)政策法規(guī)的執(zhí)法力度可以提升監(jiān)理的效能。

2.6 做好工程進(jìn)度控制

施工單位需將施工計(jì)劃、施工難度和進(jìn)度、施工要求以及對(duì)工程質(zhì)量等方面的要求做詳細(xì)匯報(bào)總結(jié)，涉及到須監(jiān)理和業(yè)主配合的地方要及時(shí)提出。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)快速地發(fā)展，擺脫目前行業(yè)發(fā)展的瓶頸，必須加快改革步伐，嚴(yán)格管理制度、制定監(jiān)理人員選拔制度、重視員工培養(yǎng)，在政策法規(guī)的引導(dǎo)下加速創(chuàng)新，以先進(jìn)、專業(yè)的監(jiān)理方法和監(jiān)理模式發(fā)揮監(jiān)理的效用。

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