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建筑工程管理的影響因素與對策分析

2018-10-21 11:02:49劉文嘉
裝飾裝修天地 2018年19期
關(guān)鍵詞:工程管理影響因素對策

劉文嘉

摘 要:現(xiàn)如今,隨著我國社會的迅速發(fā)展,科技水平也隨之不斷進(jìn)步,各個行業(yè)都取得了很好的成績,尤其是建筑行業(yè)。在建筑工程中,工程質(zhì)量是人們最為關(guān)注的話題,而工程管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),雖然在改善管理措施后,我國建筑工程質(zhì)量得到了提升,但依然有很多影響因素存在。本文通過查閱相關(guān)資料,簡要介紹了建筑工程管理中存在的問題、建筑工程管理的影響因素,并提出了行之有效的優(yōu)化建筑工程管理的相應(yīng)對策,以期能夠?yàn)槿嫣嵘ㄖこ藤|(zhì)量提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;影響因素;對策

1 引言

建筑工程管理工作的開展成效將會對建筑企業(yè)的長期性發(fā)展起到至關(guān)重要的引導(dǎo)性作用。受到目前我國社會經(jīng)濟(jì)的快速化發(fā)展影響,城市化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn),建筑行業(yè)也取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步。但同時也應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識到建筑工程管理仍存在著許多的隱患問題,因而,怎樣能夠提高建筑工程的管理水平,降低各方面因素的不利影響,對于保障建筑工程質(zhì)量意義重大。文章將對建筑工程管理的影響因素與對策展開深入探究。

2 加強(qiáng)建筑工程管理的意義

針對建筑工程管理工作來說,其涉及的工作內(nèi)容繁多,并且管理層級含有一定的繁瑣性,對建筑工程全過程有著管理職責(zé)和義務(wù)。但是結(jié)合當(dāng)前狀況來說,社會各界給建筑工程施工質(zhì)量以及工序提出了嚴(yán)格要求,再加上新型材料、施工方式以及施工理念全面運(yùn)用到建筑工程施工工作中,導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及資源分配等方面受到約制。因?yàn)楫?dāng)前建筑工程一般以高層建筑為主,并且涉及的流程比較繁多,人員交叉施工現(xiàn)象較為嚴(yán)重,為了保障施工安全,施工質(zhì)量監(jiān)管就顯得尤為重要。由此可知,建筑工程管理水平的提升對保證建筑工程整體施工質(zhì)量起到了現(xiàn)實(shí)性作用。

3 影響建筑工程管理的因素

3.1 人為因素

在建筑工程的管理與建設(shè)過程中,人為因素是影響建筑工程管理最重要的原因之一,因其始終貫穿于整個工程項(xiàng)目,從建筑工程的設(shè)計(jì)階段起,經(jīng)過建筑的施工階段到建筑的驗(yàn)收與竣工階段都受到了人為因素的影響。為了保證建筑工程的整體質(zhì)量,每一個環(huán)節(jié)都需要高水平的操作與管理,但在實(shí)際的施工過程中,相關(guān)工作人員受到了諸多的客觀因素的影響,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差,都會影響建筑工程的管理,進(jìn)而影響建筑工程的質(zhì)量,使其達(dá)不到預(yù)期的要求。

3.2 機(jī)械設(shè)備因素

現(xiàn)代的建筑工程施工需要用到許多的機(jī)械設(shè)備,作為建筑工程的基礎(chǔ)設(shè)施之一,因而其也是影響建筑工程管理的因素之一。機(jī)械設(shè)備能夠代替人做許多人類不可能完成的事情,極大地提升施工的效率和降低生產(chǎn)成本。一般情況下有很多機(jī)械設(shè)備的施工企業(yè)體量都比較大,相關(guān)工作人員多且雜,因此在管理的過程中協(xié)調(diào)是一個比較難以解決的問題。由于我國的使用大型機(jī)械設(shè)備的專業(yè)人員比較缺乏,普通的技能一般的技術(shù)工人在使用時經(jīng)常會出現(xiàn)操作不當(dāng)或違規(guī)操作的情況,從而影響整個工程的順利進(jìn)行,進(jìn)而使工程工期延長,增加了施工成本,降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 建筑材料因素

建筑材料相當(dāng)于是建筑工程本身,建筑材料質(zhì)量的好壞直接決定著建筑工程質(zhì)量的好壞。所以,在實(shí)際的施工過程中,一定嚴(yán)格地把好建筑材料質(zhì)量關(guān),如建筑所需要的鋼筋、水泥等材料強(qiáng)度是否滿足建筑的質(zhì)量目標(biāo)要求及國家的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)盡量確保所有的建筑材料在施工時都是符合相關(guān)質(zhì)量要求的,應(yīng)盡量保證所有的建筑材料能夠經(jīng)得起建筑工程的使用考驗(yàn)。在建筑管理中,建筑材料也是影響其的因素之一。

3.4 安全因素

一般來說,出現(xiàn)不安全因素的原因主要有以下幾點(diǎn):第一,建筑工程的整體設(shè)計(jì)存在問題,很多設(shè)計(jì)人員在對建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時,缺乏對建筑工程全面系統(tǒng)的了解,只是按照平時的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行設(shè)計(jì),并沒有考慮建筑工程所處的環(huán)境、地理位置及地質(zhì)影響。第二,在實(shí)際的建筑工程施工中,工作人員偷工減料,導(dǎo)致建筑工程達(dá)不到國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),建筑在使用過程中出現(xiàn)問題,甚至無法使用,導(dǎo)致建筑資源浪費(fèi)。

4 加強(qiáng)建筑工程管理工程的措施

4.1 加強(qiáng)人員管理

人始終都是工程建設(shè)過程當(dāng)中最重要的一項(xiàng)主體性因素,在開展人員管理工作時,一方面要能夠從專業(yè)化的角度來提高相關(guān)施工人員的專業(yè)能力與管理水平;另一方面也應(yīng)當(dāng)積極推動對專業(yè)化施工隊(duì)伍的建設(shè)力度,只有確保施工隊(duì)伍達(dá)到專業(yè)化的水平程度才能夠確保建筑工程最終的質(zhì)量水平是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的。要做到這一點(diǎn),也就要落實(shí)責(zé)任管理制度,對施工任務(wù)予以合理化的配置,在人力資源管理方面提高對人員知識水平的要求,促使各種人才都能夠充分發(fā)揮技能優(yōu)勢,確保良好的建筑工程質(zhì)量。

4.2 合理配置機(jī)械

正所謂“工欲善其事,必先利其器”。工程建設(shè)必須要有好的機(jī)械設(shè)備,才能保證其運(yùn)作有序而正常。近些年來由于科學(xué)技術(shù)的水平不斷提高,其設(shè)備成本也在隨著先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用而水漲船高,這就要求在施工階段要進(jìn)行實(shí)際的施工現(xiàn)場調(diào)研,認(rèn)真而詳細(xì)的做出與其施工條件相對應(yīng)的設(shè)計(jì)方案、機(jī)械類型與性能參數(shù),從而做好施工前的硬件準(zhǔn)備工作,防止浪費(fèi)大量的人力,物力與財(cái)力而不能符合施工要求。從而導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種因資源配置不當(dāng)而造成的成本損失與質(zhì)量問題。

4.3 保證材料質(zhì)量

建筑工程的施工即為將各種建筑原材料轉(zhuǎn)換為工程實(shí)體的一整個過程階段,在這一過程當(dāng)中要在相關(guān)的施工規(guī)范要求下,依據(jù)施工圖紙作為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際的施工需求來選用相應(yīng)的材料。考慮到在開展建筑安裝工程工作時所花費(fèi)的材料成本較高,通常會占用整體工程項(xiàng)目費(fèi)用的65%左右,因此加強(qiáng)對工程成本的控制意義重大。把控好材料質(zhì)量關(guān),全面考察材料供應(yīng)市場,選取質(zhì)優(yōu)價低的施工材料,并且在材料的應(yīng)用過程當(dāng)中應(yīng)采取嚴(yán)格化的監(jiān)督與管理措施,確保材料能夠得到正確、合理的使用,最大程度的避免材料浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。保證所使用的各項(xiàng)施工材料不因?yàn)椴环舷嚓P(guān)要求而被更換,盡最大程度確保材料應(yīng)用的安全、可靠,這一點(diǎn)同時也是保障建筑工程質(zhì)量成本控制最關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。

5 結(jié)束語

建筑工程管理是一個系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作,影響其的因素也比較多,要想做好建筑工程管理工作,就要以保證建筑質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),全面的分析在實(shí)際的施工過程中存在的問題,針對性進(jìn)行解決。不斷改進(jìn)與完善,提高建筑工程管理水平,確保建筑工程的質(zhì)量,推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 張平,任婷.建筑工程管理的影響因素與對策[J].黑龍江科學(xué),2017(5):164~165.

[2] 金子揚(yáng),陳琪.建筑工程管理的影響因素與對策探微[J].建材與裝飾,2017(8):96~97.

[3] 張瑞健.建筑工程管理的影響因素與對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(14):254.

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