郭建中
摘 要:市政工程作為社會發展及城市經濟基礎條件,是與城市居民生活及生產緊密相連的基礎設施,其質量好壞直接影響著城市居民的社會公共利益及生命財產安全,隨著我國經濟不斷發展,城市進程加快,以及科學技術的快速發展,市政工程建設中不斷地有施工新技術及新方法出現,為施工質量的控制及管理提供了可靠保證,杜絕豆腐渣工程,防止了因施工質量而帶來的安全隱患。 本文對市政工程施工質量的影響因素及質量控制進行了探討。
關鍵詞:市政工程;施工質量;影響因素;控制
1 前言
隨著我國國民經濟持續高速增長, 改革開放進程的深化和推進,基建投資項目的不斷增加,市政工程項目中的廣泛推廣應用,對市政工程項目質量控制提出了更高的要求,市政工程項目質量控制的重要性得到了進一步提高。但由于未能對施工質量進行有效地控制,導致了大量的工程質量事故時有發生,并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程,給國家和人民的生命財產造成重大的危害,也給社會帶來了深遠的消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加強基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。
2 市政工程施工質量管理中存在的問題分析
2.1 施工單位承包脫節現象
在我國的市政工程施工中,施工單位實行承包責任制,但其中很大一部分項目也存在著不具備施工能力而卻承包了部分施工項目的單位,還存在著層層轉包現象,這樣在不斷的轉包過程中,最后的真正施工單位往往存在著無力可圖的局面,在這種情況下,又由于不具備相關的施工資質,所以在施工中為了贏利,只能偷工減料,隨意的篡改施工方案,根本就不按照施工圖紙進行施工,給工程施工造成了嚴重的損失。
2.2 工程質量管理體系不完善
在我國的市政工程施工中,存在著很多不完善的地方,私拉關系,違法分包和轉包的現象普遍存在,中標單位基本都不會親自對工程進行施工,而是層層轉包出去,同時中標單位對現場的施工質量管理工作又不重視,對于存在質量隱患的潛在問題都沒有實際的控制措施,只是一味的趕工期,而忽視了工程的質量。同時在市政工程管理過程中,由于人員復雜,素質參差不齊,所以在施工中就很難保證質量的實現。市政工程在施工時需要與各方協調的事情較多,這些問題如果施工前不協調好,就在導致在施工中摩擦不斷,從而影響工期的正常進行。
3 市政工程施工的質量控制分析
3.1 對于承辦人員的把關
在市政府決定進行市政工程的時候,對于承辦單位要進行嚴格的把控,對于承包商的技術能力,以前的工作成果、工作態度以及業內的評價都應該以有一整套完整的評價體系。負責人的承包單位是對于工程質量的前提和保證,拒絕腐敗現象的發生。施工隊伍應當按照政府相關規整制度進行作業,并接受市政相關工作人員的監督和檢查,對于工程中出現的問題要及時進行更正,對于下屬的工作人員的招聘,要有嚴格的把關。市政在進行驗收工程的時候,也要嚴格把關及時檢查。
3.2 對于工程結構框架的建構
市政工程從開始到結束基本來說是一個龐大的工程,特別是一些大的工程建設,很多時候都是進行分段負責,由不同的承包商來完成某一部分的工作。例如城市的道路建設,在道路建設是一個施工商,在建設完成之后,路兩旁的綠化建設則是由另外一個施工團隊來進行。所以必須要建立一個系統的組織框架讓整體的工程都可以有序的進行,不可雜亂無章。對于每個項目,都應該有專門的工程師,現場進行監督,并且每個項目都應當有專門的經理來負責這個項目的進行。最后,市政部分應當有統一的決策部門和工程部,對于整個工程的施工進度都有一個明確的把握。每個具體工程的經理都應當及時向市政部門的決策部道明現階段的工程進展情況,預計完成情況以及最后交付情況,對于質量監督是否合格。這樣決策部門就可以了解工程的情況。這種結構體系是非常有必要建立的。
3.3 完善政府部門監督
政府有關部門對于市政工程的監督以及驗收工作應當更進一步的完善,更多從行政化脫離出來——因為行政化的監督模式有可能導致相關工作人員的工作態度懈怠,工作不負責——從而走向市場化的監督方式。在國外,典型的是德國,政府委托給質監公司進行的;像法國則采取的是保險公司委托質監公司來進行質量監督度,保險公司根據承包商的業績、信譽、經濟實力,確定檢查公司人員的安排和投保額度。這兩種市場化的監督驗收都可以被我國來借鑒,走向市場化的監督模式可以更加的有利于監督結果,市場的最為核心就是優勝劣汰,只有相關企業的質檢能力高,成果好才可以更好的發展,所以市場化必然會導致質監公司更為努力的進行監督。而行政化往往會因為行政的各個因素發生監督的懈怠,不負責任,拖沓的情況的發生,我國已經有很多這樣例子的報道。
3.4 做好材料管理工作
市政道路施工過程中,因為施工材料的質量和施工技術水平問題經常會導致路面出現蜂窩、裂縫、麻面等質量問題,要想解決這一系列問題,必須在提高質量意識和施工技術的同時,加強在施工材料上的管理工作。在市政道路施工過程中,影響工程質量最重要也是最基礎的原因就是施工中使用的材料的質量。因此,一定要加強材料管理,在管理上應當從以下幾個方面入手:(1)加強對施工材料的檢查。一方面要對采購中的施工材料進行詳細的排查,避免質量存在的問題混入到施工現場對施工質量產生影響;另一方面要嚴格的依照相關要求和規定對需要檢查的材料制定適當的試件,從而做好材料質量把關工作。(2)做好施工中需要使用材料的存放工作。因為市政道路是一項龐大的工作,因此在施工中會使用到大量的施工材料,因此必須要確保存儲材料的安全,不然不僅會影響到工程施工質量,同時也會造成巨大的經濟損失。例如,在鋼筋、水泥、砂石料等施工材料的存儲,一定要做好防水工作,避免造成材料的損壞。
4 結束語
以上就是對于市政工程質量控制的幾個方面,也是提高我國市政工程質量的建議。市政工程是關乎每個百姓、每個城市的重要工程,所以需要政府部門對市政工程的施工及建設質量加以保證,對于發現施工中存在的問題要及時完善,對于滯后的方式要進行改革,從而更好的適應當今時代對于市容市貌的要求。
參考文獻:
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