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建筑工程造價管理的問題及解決措施探討

2018-10-21 04:13:29陳訓寧
裝飾裝修天地 2018年15期
關鍵詞:管理

陳訓寧

摘 要:建筑工程造價管理事關建筑企業的經濟命脈,并且對整個建筑領域也有著非常大的影響。在建筑工程中,如何對建筑工程造價進行有效的管理,并且在能夠確保工程質量的同時而去降低工程造價成本是所有建筑企業中值得深思的問題。本文主要從建筑工程造價管理的特點以及目前存在的問題方面進行了闡述并且針對相關問題也提出了相應的解決措施。

關鍵詞:建筑工程造價;管理;工程計價

1 前言

近年來,我國的建筑工程項目不斷增多,并且競爭壓力也變得越來越大,所以企業在成本控制方面也變得越來越重視。而要想更好的確保建筑工程造價管理工作得以有序開展,則必須要對建筑工程造價管理中存在的問題進行深入的分析,并且提出切實可行的解決措施,從而提高企業的社會效益和經濟效益。

2 建筑工程造價管理的特點

2.1 不同工程造價的差異性

不同的建筑工程項目其形態、規模以及用途和性能往往也會有一定的差異,所以在機械設備、施工方法以及原材料的用量上也會不同,而這些內容卻恰好是造價管理中的一部分,因此這也就直接導致了不同的工程項目其造價管理的差異。然而在針對同類型的建筑工程項目中其工程造價管理也不能一味的進行照搬套用,必須要結合項目的實際情況制定出對應的管理方式。

2.2 造價費用高

建筑工程項目所涉及到的專業眾多,并且其規模也十分龐大,工程造價費用可達數千萬甚至上億元,尤其是一些特大建筑工程項目上千億元也是十分常見。所以一個特大的建筑工程項目也是直接決定著企業的經濟效益和企業未來的發展前景,因此企業必須要做好建筑工程造價的管理工作。眾所周知,一個建筑工程項目由于涉及的環節眾多,所以其建設過程必然十分復雜、繁瑣且建設周期長,再加上外界因素的影響從而給建筑工程造價的管理工作帶來了一定的難度。

3 建筑工程造價管理存在的問題

3.1 工程計價模式對定額過于依賴

在二十一世紀網絡時代下的今天,建筑企業實行信息化管理已經成為一種必然的發展趨勢。近年來隨著我國信息化技術的不斷發展和推廣,其中在工程造價管理中有著非常大的應用,尤其是在定額計價模式上已經發生了非常大的改變。但是針對目前市場環境因素多變的原因我國的勞動力價格以及材料價格也呈現出了一定的變化趨勢,特別是現階段的人工費用和原材料費用占據了總費用中的一大部分以上,如果建筑企業只是一味的過度依賴定額計價模式必然會對建筑工程造價管理的整體質量帶來嚴重的影響。

3.2 管理制度嚴重缺乏

建筑工程造價管理工作的有序開展必須要對存在的不穩定因素進行有效的控制。近年來隨著我國建筑市場的不斷變化,相應的管理制度以及管理機制也應隨著時代的發展而不斷的進行完善和創新。我國的建筑行業相比于其他的發達國家而言,起步較晚并且缺乏相關的管理制度,尤其是我國的建筑工程造價管理制度和標準制度并不完善再加上管理人員存在“重質量, 輕管理”、“重技術,輕控制”等思想,從而造成工程造價嚴重缺乏管理體制以及管理理念等,因此嚴重影響了我國建筑工程造價管理的發展。

3.3 工程造價管理監督力度不高

在建筑工程造價管理工作中,其監管工作至關重要。它是企業實現內部控制,強化管理質量,確保工程項目投資費用科學落實的重要手段,與此同時,也是相關部門為了更好的促進建筑行業的發展和提升建筑企業市場競爭力的重要途徑。但是依據目前的狀況來看,我國普遍存在建筑工程造價管理監督力度低下以及缺失等現象尤為嚴重,這對于我國建筑工程造價管理而言極為不利,嚴重阻礙了今后的發展。如部分企業為了能夠獲取更多的經濟效益,無視法律采用一些不正當的手段進行招投標,嚴重擾亂了市場秩序,造成超工期、超預算以及資源浪費等現象頻繁發生。

3.4 管理規劃與實踐不統一

建筑工程造價管理是確保建筑企業資源科學配置,實現建筑工程項目投資效益最大化的重要手段,建筑工程造價貫穿于整個建筑工程項目中其中包含了以下幾個方面即,投資設計、投資評估、圖紙預算、竣工決算等等,各個環節的工程造價管理相互作用、相互影響。據目前的現狀來看,我國大部分的建筑企業中均存在建筑工程造價管理和實際的操作規范嚴重不匹配,并且還會出現多處環節的建筑工程造價管理脫節問題。所以這就導致后期的工程造價管理人員工作流程紊亂、投資決策不合理,從而無法形成一套系統化、規范化的建筑工程造價管理體系。

4 建筑工程造價管理問題的解決措施

4.1 降低計價定額對工程造價管理的不利影響

基于目前信息化時代的大背景下,建筑企業應當緊隨時代的腳步及時對工程造價管理體系進行不斷完善以及創新等。然而隨著目前建筑行業市場競爭的不斷加劇,建筑企業必須從國外引進先進的管理理念以及工程計算軟件系統。在工程量動態監管過程中,對工程消耗量定額進行及時更新,以確保實際工程現狀與工程造價管理規劃能夠統一發展,從而有效的避免工程造價管理脫節的問題。

4.2 制定科學的管理制度

建筑企業必須要根據目前的實際情況和結合國家的相關法律法規來建立一套完善、科學的建筑工程造價管理制度。主要可以從以下幾個方面進行:第一,針對現有的建筑工程造價管理人員進行統一的培訓,組織開展建筑工程造價編制工作,以提高他們的綜合素質水平以及專業技術能力。第二,設計工程建設方案,可以通過建筑工程項目建設的具體要求以及市場的變化情況來進行,并且通過模型分析以及對比試驗的方式來選擇出一種最佳的方案,便于保證后期工程設計方案的科學合理性。第三,依照設計方案進行工程造價控制工作,其主要的目的是為了確保建筑工程造價管理能夠在各個環節均能有效的開展工作。第四,結合建筑工程建設的特點以及該地區的建筑工程造價管理規定制定出一套相對完善且先進的管理制度,其中主要包括施工階段、圖紙審查階段、招投標階段崗位職責與管理辦法等,從而確保建筑工程造價管理的質量。

4.3 優化工程造價審計工作

加大工程造價審計工作可以有效的避免建筑工程造價管理中存在的問題。依照目前的情況來看,加大工程造價審計工作在今后的工程造價管理中必然會成為一種主潮流。通過對建筑工程的各個環節進行審核特別是在工程造價的計算方法和工程量等方面上,可以大幅度的提高工程造價管理的真實、有效性,實現工程造價對工程建設成本的有效控制,從而來提升企業的經濟效益和社會效益。例如,根據施工圖紙和招投標合同文件,加大對機械設備和建筑原材料以及人力資源等方面進行仔細的審核,用以明確工程量清單單項價格和總價格。

4.4 強化建筑工程造價監管工作

在建筑工程造價管理工作中,其監管工作至關重要。所以建筑企業應當協同相關監管部門根據建筑工程建設項目的實際情況和各個環節的特征制定出一套科學、合理的監督管理機制,并且實現對建筑工程造價管理的全方面、全方位監督。例如,第一,在招投標階段中,應當重點對招投標的合同以及相關文件進行嚴格的審查,必須要確保合同的真實性以及合理性,并且在此基礎上嚴格依據合同的要求和建設需求進行管理。第二,在建筑企業內部中設立監督小組,其主要是針對建筑機械設備、材料以及勞動資源和各工程量報表進行嚴格的審查和監督管理,并以此來提升建筑工程造價管理的質量和水平。

5 結束語

綜上所述,建筑工程造價管理屬于一種較復雜且繁瑣的工作,并且貫穿于整個建筑工程當中,正是由于它的存在也為建筑企業提供了一道安全保障。雖然目前在我國的建筑工程造價管理中仍然存在著許多問題,但是只要我們從實際問題出發并且結合市場發展的規律,從而制定出相應的解決措施,只有這樣才能確保建筑企業能夠得到平穩發展。

參考文獻:

[1]肖鵬.建筑工程造價管理現狀及對策研究[J].江西建材,2018(4):215+219.

[2] 李桂花.房屋建筑工程造價管理的常見問題及解決策略[J].建筑知識,2017(12):187~188.

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