試述建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

王曉偉

摘 要：近年來，我國建筑領(lǐng)域取得的成績有目共睹，催生了一大批優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)，導致我國目前的建筑施工市場競爭日漸激烈，甚至達到白熱化階段。對于施工企業(yè)競爭力而言，影響最大的便是施工質(zhì)量，其中，施工技術(shù)對施工質(zhì)量有著決定性影響。因此，施工技術(shù)管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要將施工技術(shù)管理放在首位，但是當前我國的施工技術(shù)管理質(zhì)量與水平尚未達到理想狀態(tài)，鑒于此，筆者圍繞這一主題展開探究，希望可以找到有效提升施工技術(shù)管理水平的方法。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；策略

1 提高施工管理技術(shù)水平的意義

建筑工程的施工企業(yè)，是施工的主體，也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵主體。在建筑施工市場競爭越來越激烈的大環(huán)境下，施工企業(yè)想要擊敗眾多同行競爭企業(yè)，就要加強自身的技術(shù)管理，保證施工技術(shù)水平優(yōu)于其他企業(yè)。在建筑行業(yè)發(fā)展的進程中，施工管理水平，尤其是技術(shù)管理水平，都有一定程度的提升，因此，施工企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門，以及相關(guān)的工作人員，要對企業(yè)自身，以及對人員自身，進行不定期的審視，了解施工技術(shù)管理在行業(yè)內(nèi)的水平。在市場經(jīng)濟下，人們對建筑的要求越來越高，并將注意力轉(zhuǎn)移到施工安全，及工程的施工質(zhì)量上，因此，對于施工企業(yè)而言，工程管理工作中，首要任務(wù)是提高施工技術(shù)的管理水平，一方面能夠節(jié)約施工成本，并且能夠加快施工的進度，另一方面，能夠切實保證施工的安全、順利進行，最終保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。不僅能夠幫助施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，獲得良好的市場口碑，而且能夠促進建筑施工行業(yè)的發(fā)展與進步，為人們提供高質(zhì)量的建筑。滿足人們的對建筑的要求與需求。

2 影響建筑工程施工技術(shù)管理水平現(xiàn)狀分析

2.1 管理目標模糊不夠明確

從當前我國施工管理的實際情況分析，我國的建筑行業(yè)內(nèi)，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之間也沒有明確的責任劃分，因此，在實際的工程施工管理中，經(jīng)常會發(fā)生一些難以解決的糾紛，影響了施工的進度，導致工程無法在規(guī)定工期內(nèi)完成，甚至會影響到工程的施工質(zhì)量。除此以外，部分施工單位，沒有堅持實事求是的原則，致使施工與實際脫軌，更為嚴重的是，大部分施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，究其根本，是因為管理目標不明確導致的，因此，要強化對施工人員的管理，并且嚴格檢查工程施工。

2.2 對材料的使用重視程度低

施工材料是工程的基礎(chǔ)，對施工質(zhì)量也有著決定性影響，施工材料質(zhì)量不合格，必然是無法建造出符合質(zhì)量要求的建筑。部分工程為了最大限度上降低施工成本，選用價格低廉的施工材料，導致一些良莠不齊的材料進入施工現(xiàn)場。除此以外，為減少設(shè)備機械的購買更新資金，一些施工單位在施工過程中，仍然使用較為落后甚至存在故障的設(shè)備機械，這是影響施工技術(shù)水平的重要原因之一。

2.3 設(shè)計圖紙的審核不夠嚴格

眾所周知，對于建筑施工而言，施工前的圖紙審核必不可少，只有圖紙通過反復嚴格的審核，方可交于施工單位進行施工。研究發(fā)現(xiàn)，我國大部分的工程施工，其管理人員無法對施工圖紙進行嚴格的審核，一是自身能力水平有限，二是對圖紙審核工作的重要性沒有正確的認識。甚至有一些施工設(shè)計圖紙，與工程實際之間存在偏差，甚至存在矛盾，無法根據(jù)圖紙進行施工，也是導致施工技術(shù)水平低的原因之一。

3 提升施工技術(shù)管理水平的策略

3.1 建立健全施工施工技術(shù)管理體系

對于任何領(lǐng)域而言，管理體系是過好一項工作的前提，施工技術(shù)管理也不例外，完善健全的管理體系，是保證施工質(zhì)量，以及保證建筑施工能夠順利進行的基礎(chǔ)與前提。對于施工技術(shù)管理而言，必須嚴格管控質(zhì)量，將技術(shù)與管理切實的落實在每一個施工環(huán)節(jié)當中，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗和教訓，使用新的管理理念，以及新的管理機制，從而不斷的對管理工作進行創(chuàng)新。如此，方可促進施工技術(shù)管理體系的不斷完善。更重要的是，注重對上技術(shù)人員進行培訓，并加強管理，促使其能夠提高管理意識。

3.2 落實建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作，是建立健全管理體系的前提，但是，在實際的工程施工工作中，通常沒有對技術(shù)工作給予足夠的重視，導致其他工作無法順利有效的進行。因此，施工企業(yè)首先要做好相關(guān)的基礎(chǔ)性工作，例如，依據(jù)施工過程中的數(shù)據(jù)信息，做好記錄工作，并且將所有的記錄整理成檔案，便于后續(xù)工作的查詢和應(yīng)用。對于施工技術(shù)管理而言，只有做好基礎(chǔ)性工作，才能保證其他工作的高質(zhì)量、高效率的進行，因此，要對其給予足夠的關(guān)注與重視。

3.3 加強施工技術(shù)圖紙的會審工作

實際的具體的施工行為，都是依據(jù)施工技術(shù)圖紙進行的，對工程施工有著指導作用，因此，切實做好并加強圖紙的會審工作，可以對施工技術(shù)的質(zhì)量進行有效的控制，從而保證施工技術(shù)管理可以高質(zhì)量、高效率的進行。圖紙的會審人員，要根據(jù)工程施工的實況，深入、仔細、透徹的對圖紙相關(guān)內(nèi)容進行分析，從而保證圖紙的精確性，以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外，對圖紙進行會審，要堅持保證施工質(zhì)量的原則，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，與施工實況不符，則要及時提出并與設(shè)計人員進行溝通，如此方可保證施工技術(shù)的合理，以及保證施工技術(shù)的科學性、適用性。對圖紙的熟悉，需要具有一定的預(yù)見性。在施工過程中，普遍存在施工在哪，問題出在哪的情況。項目技術(shù)人員配備存在嚴重不足，專業(yè)配備不齊等情況。同時施工單位需不斷進行新技術(shù)培訓，加強BIM技術(shù)探究，已成為當前市競爭的一塊重要底牌。

3.4 將責任與義務(wù)落實到個人

分配到個人，就是要分工合作，具體而言，將建筑施工中的各項安排具體的安排給專門的負責人，然后負責人再根據(jù)施工實況，將詳細的工作落實到每一個人，如此，可以切實提高施工團隊的協(xié)同工作能力，每一個人都能夠更加認真更加積極的對待自己的工作，可以有效的將繁瑣復雜的施工工作化繁為簡，進而達到提高施工技術(shù)管理的水平，從而可以保證施工順利、規(guī)范進行。

3.5 保證技術(shù)交底的及時性和準確性

建筑工程項目的建設(shè)，對技術(shù)有著極高的要求，尤其是建筑規(guī)模在不斷的擴大，同時，建筑設(shè)計也更加復雜的情況下，技術(shù)交底工作的重要性也愈加突出，是否進行技術(shù)交底，直接影響著工程施工的進度，影響施工的質(zhì)量，因此，施工管理人員一定要重視技術(shù)交底工作，并且要保證工作進行的及時性以及準確性，從而幫助每一位施工人員夠能夠詳細的掌握建筑施工的詳細情況，明確建筑施工的具體要求，從而在后續(xù)的施工工作中，能夠選擇和使用適合的施工技術(shù)以及施工工藝，最終保證施工技術(shù)的穩(wěn)定、安全、合理落實。

4 總結(jié)

綜上所述，本文從三個方面展開探究，一是意義方面，二是影響因素方面，三是策略方面。對于建筑工程施工而言，最為關(guān)鍵的是要保證施工的質(zhì)量，從而保證工程的質(zhì)量。在施工過程中，施工技術(shù)在其中起著至關(guān)重要的作用，并且對工程質(zhì)量有著決定影響。針對當前市場競爭日漸激烈的現(xiàn)實情況，施工企業(yè)一定要重視施工技術(shù)，并且要認識到施工技術(shù)管理水平對工程施工，以及對工程質(zhì)量，還有對企業(yè)經(jīng)濟效益的重要影響，從而采取有效的策略和方法，提高企業(yè)的施工技術(shù)管理水平。

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