源頭數(shù)據(jù)治理 優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量

● 國(guó)網(wǎng)湖南供電服務(wù)中心（計(jì)量中心） 卿 曦

1 專業(yè)管理目標(biāo)描述

1.1 專業(yè)管理的背景和策略

國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司（下簡(jiǎn)稱國(guó)網(wǎng)湖南電力）大數(shù)據(jù)建設(shè)包括業(yè)務(wù)體系梳理、數(shù)據(jù)采集與生成、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)共享、大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)等7項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容。數(shù)據(jù)治理作為其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，承接業(yè)務(wù)體系梳理和數(shù)據(jù)采集與生成的成果，支撐全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心分析域數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。以主數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為目的，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)全壽命周期管理為主線，以機(jī)制建設(shè)為保障，實(shí)施數(shù)據(jù)治理，推進(jìn)公司大數(shù)據(jù)建設(shè)。

1.2 專業(yè)管理的目標(biāo)

提高數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和一致性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源在各業(yè)務(wù)部門的共享，推進(jìn)信息資源的整合和對(duì)接，提高公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值。

營(yíng)銷源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性達(dá)100%；營(yíng)銷源端系統(tǒng)與運(yùn)監(jiān)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)一致性達(dá)100%。

2 主要做法

2.1 管理措施

2.1.1 提高全員思想認(rèn)識(shí)

數(shù)據(jù)是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，各企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性，但是并沒(méi)有將數(shù)據(jù)治理提到戰(zhàn)略高度，信息化建設(shè)的重點(diǎn)仍然是應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維。目前最大的問(wèn)題就是各方人員對(duì)數(shù)據(jù)治理的認(rèn)識(shí)還處于盲區(qū)，他們并沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)治理的重要性，因此數(shù)據(jù)治理首先要提高全員思想認(rèn)識(shí)。

2.1.2 成立數(shù)據(jù)治理管控組

健全的數(shù)據(jù)治理管控組，是全面開展數(shù)據(jù)治理工作的基礎(chǔ)。管控組負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)、制度、規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)等，溝通協(xié)調(diào)，解決相關(guān)人員責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題。……