惠普創業記

羅伯特.A.伯格曼等

當比爾.休利特（Bill.Hewlett）和戴維.帕卡德（Dave Packard）在1934年，首次考慮創立一家專注于電子測試和測量設備的公司時，他們的這種企業家精神看起來很蠻干甚至輕率。

幸運的是，休利特和帕卡德并不需要很多錢來開始他們的業務。在20世紀30年代，電子產業仍然是一種“手工藝”類型的業務，用來構建產品的各組工具如“長凳、虎鉗、鉆床、烙鐵、鋼鋸、購買的配件”等都很容易獲得。

1939年到1978年，在帕卡德和休利特擔任CEO期間，惠普進入了電子測試測量行業，后來進入了小型計算機和個人計算機行業，以及相關的計算機周邊設備、半導體和通信行業，他們自上而下的戰略領導能力使得創新蓬勃發展，這是通過分配有限的資源來支持新舉措而得到的：先給予一點小錢，看這個舉措勢頭如何，如果它勢頭不錯，有潛力，就給予更多的錢。

同時，兩位創始人締造了“惠普之道”的經營哲學：提供一種非正式的、友好的氛圍，并讓員工有機會從公司的成功中分享收益。

地利人和

這是一條河孕育出的伙伴關系。

比爾.休利特和戴維.帕卡德是大學同學，在大蕭條時代的斯坦福大學校園里是點頭之交。但是，在大三學年前往中南部內華達山脈的釣魚途中，休利特和帕卡德加深了他們的友誼，并持續了幾十年。

在他們大四時，他們和第三個同學埃德·波特（Ed Porter）考慮了畢業后一起合作的想法——這個創業的種子實際上是由他們的工程學教授弗雷德里克.特曼（Frederick Terman）鼓勵和種下的，他后來也將成為惠普公司和許多其他技術初創公司的教父。……