高 銀 蘭
(審計四中心,北京 100009)
軍隊建設工程投資不僅具有基本建設投資活動的一般特點,而且主要為部隊提供后勤保障,維護軍隊穩(wěn)定,保障國家安全。軍隊建設工程績效審計可以定義為軍隊審計機構或人員依據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定以及一定的標準,運用績效審計相關程序和方法,對軍隊建設工程進行經(jīng)濟性、效率性和效益性的分析、審查、鑒定、評價。
2016年5月國家審計署發(fā)布的《“十三五”國家審計工作發(fā)展規(guī)劃》中指出,績效審計理念要貫穿審計工作始終,將績效審計再一次提升新的高度。目前,軍隊績效審計的提法雖然很普遍,提出的時間也不短,但是,對軍隊績效審計沒有完整、明確的審計方法,沒有操作指南。其存在的主要問題:
一是思想認識不夠。目前軍隊工程審計注重的是經(jīng)費審計,即經(jīng)費開支、專項資金等方面。隨著部隊建設的發(fā)展,工程管理的日益成熟化,領導班子的問責機制的逐步改革和完善,黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入推進,建設工程績效審計的評價就應引起更加充分重視。
二是審計依據(jù)不足。軍隊建設工程績效審計提出時間較為長,但是沒有建立績效指標體系。從源頭上明確軍隊工程績效審計地位,準確定位建設工程績效審計的合法性,制定相關規(guī)定辦法,營造健全的規(guī)定制度環(huán)境,才能順利開展績效審計。
三是信息公開不高。由于軍隊工程的特殊性和保密性,審計信息披露制度較為缺乏。建立審計信息的公開制度,不僅是對審計監(jiān)督的強化,也是保障廣大官兵的知情權和民主政治的需要,也是更好履行審計建議的保障。
四是審計隊伍不強。審計隊伍的素質能力將直接影響績效審計實施。現(xiàn)有審計人員的知識結構單一、專業(yè)素質與開展建設工程績效審計的要求還有差距,缺乏復合型知識結構人才。
確定行之有效的軍隊工程績效審計目標,有利于指導審計方向,提高審計質量,提升審計效果。軍隊建設工程是服從軍事斗爭需要,保障部隊打贏戰(zhàn)斗為目的的,受國際環(huán)境影響比較大。從軍隊建設工程項目的實際情況來看,目標主要有以下方面:
一是促進資金的合理和有效使用。通過審查資金的撥付、管理和使用情況,糾正違反財經(jīng)法規(guī)紀律、資金使用管理等方面的問題,確保工程資金使用的真實、合法。
二是加強對權利的制約和監(jiān)督。通過審查決策方法的科學性,決策程序的規(guī)范性,決策結果的合理性,上報審批手續(xù)的完整性,確保工程的高利用率,反映領導決策集體民主制,促進依法花錢辦事。
三是督導程序的合法和合規(guī)。通過審查建設期間財經(jīng)紀律和制度的執(zhí)行等情況,加強財經(jīng)法規(guī)意識,提高部隊法治思維,推進依法治軍從嚴治軍。工程績效審計目標如圖1所示。

軍隊建設工程績效審計體系應以審計目標為導向,結合國家績效審計及國外經(jīng)驗,結合軍隊實際情況。只有基于科學的評價指標體系,才能得出科學合理的審計結論,規(guī)避審計風險,提高軍隊工程管理水平。
有效性。指標的有效性能對項目做出公允的評價,審計目標才能更好地實現(xiàn),審計結論才能更容易被接受。
動態(tài)性。軍隊建設工程隨著國際環(huán)境及國家局勢的發(fā)展,不確定性比較大。要根據(jù)實際情況對指標提出相應調整,才更具有科學性。
相對性。軍隊建設工程覆蓋的范圍和內容較為復雜和廣泛,不能單純的用絕對的指標來評價建設項目。
多樣性。在審計時除關注建設活動中的經(jīng)濟數(shù)據(jù)外,還必須對項目建設的全過程以及最終結果的綜合影響進行綜合考量。
4.2.1經(jīng)濟性
在軍隊建設工程項目中,工程費用以投資估算或最終結算作為主要工程經(jīng)濟性的判斷依據(jù):
1)單位建筑面積造價指標=審定工程費用/建筑面積。
該指標在同等地質條件,同等裝修標準,同等施工質量等因素下,指標越小表明該工程建設越經(jīng)濟,項目節(jié)省經(jīng)費越多。
2)建設項目投資指數(shù)=審定工程造價/批復造價。
該指標等于1,表明該項目造價在批復預算之內,未超批復,工程經(jīng)濟;大于1,表明該項目造價超批復,審計人員應查明相關原因分析是否有超規(guī)超限建設。
3)變更造價指標=變更金額/合同金額。
當變更造價指標等于1時,表明該項目在建設過程中,變化比較少,基本按照批復進行建設;當大于1時,表明該項目建設過程中變化比較多,建設規(guī)模及建設標準有可能發(fā)生變化,需要引起建設監(jiān)管方的注意。
4.2.2效率性
軍隊建設工程沒有投入與產出的計算,只有戰(zhàn)斗力的衡量,管理水平的高低體現(xiàn)出部隊戰(zhàn)斗力的大小,能評價軍隊建設工程項目的效率性。
1)進度款撥付指標=應付進度款/實際撥付進度款。
該指標評價建設管理單位資金運行效率,資金的撥付是否及時到位,主管部門是否依法辦事,程序是否合規(guī)。
2)項目招投標指標=已實行招投標項目數(shù)/應實行招投標項目數(shù)。
該指標反映項目是否按規(guī)定執(zhí)行招投標程序,有無違規(guī)行為,有無暗箱操作。
3)項目工期指標=實際施工天數(shù)/合同施工天數(shù)。
該指標反映施工進度情況,小于1,工期提前。反之,實際工期比計劃工期長,應查明原因進行分析。
4.2.3效果性
為了應對戰(zhàn)爭,工程質量越高,建設單位管理越到位;工程建設速度在保證工程質量前提與合理造價的前提下越快,說明部隊戰(zhàn)斗能力越強,在戰(zhàn)場中主動權越大。
1)工程優(yōu)秀指標=已完工程優(yōu)秀數(shù)/所有工程數(shù)。
工程驗收優(yōu)秀率高,說明項目組施工質量把關過硬,項目部負責。
2)耐久性指標=實際使用年限/設計使用年限。
該指標等于1,說明該工程使用年限符合設計年限,工程定位準確,正常發(fā)揮建筑的設計使用功能;大于1,說明項目在設計合理年限內,項目利用高,充分發(fā)揮建筑的功能,小于1,說明該項目立項不科學,前期調研不充分。
3)滿意度指標=滿意人數(shù)/調查總人數(shù)。
軍官滿意度、周圍居民滿意度、當?shù)卣疂M意度都是可以采納的指標。滿意度高,說明項目建設比較成功,社會效果較好。
將績效審計引入軍隊建設工程審計對推進問責、反腐倡廉的建設,部隊工程建設的可持續(xù)發(fā)展,工程項目管理水平的提高,部隊工程決策的民主化、實用化,促進資源合理有效利用,提高經(jīng)濟建設節(jié)約型部隊有重要的作用,發(fā)揮軍隊審計抵御、預見免疫系統(tǒng)的功能。