董明珠的造芯計劃

寓揚

近日，董明珠的芯片公司一一珠海零邊界集成電路有限公司浮出水面，這是董明珠今年大力宣傳造芯計劃后，真正落地的重要一步。

造手機、造新能源車、造芯片，不難發現，時代在變化，風口在流轉，不變的是董明珠一直在風口上飛，可謂賺足了眼球。那么，董明珠造的究竟是什么？是芯片，還是風口？

醞釀三年的造芯計劃

今年4月以來，不少公司紛紛拋出芯片布局，媒體大肆傳播，國內上演了一場全民炒芯運動。

在此背景下，一直話題不斷的格力電器董事長兼總裁董明珠，在5月份接受央視采訪時，再擲豪言：哪怕投資500億，格力也要把芯片研究成功！這也是董明珠公開宣稱格力要進軍芯片事業。

緊接著，6月25日，在格力2017年年度股東大會上，董明珠再次談及芯片，“關于芯片問題，我們研發了三年，現在是有所成就了，但還是皮毛，遠遠不夠。至于選擇什么樣的方式做芯片，我們還需要董事會研究、投資研究才能給出一個答案。但是有一條，做芯片堅定不移，必須做。”

此言傳達了2個關鍵信息，一個是格力3年前就開始布局芯片研發，另一個是格力造芯才剛開始，尚未確定做芯片的方式。此外，此言也順便強調了下董明珠造芯的決心。

與此同時，格力電器在股東大會上還發布了產業規劃圖，分為空調、高端裝備、生活品類和通信設備公司四大塊，而芯片就屬于通信設備公司下，同屬其下的還有手機、物聯網設備與大數據。

董明珠還不忘畫張餅稱，格力研發芯片已經小有成效，“我們爭取，明年我們的空調用上自己的芯片。”眾所周知，目前中國空調的核心芯片大部分依靠進口。

耳邊仿佛又回蕩起2015年董明珠的聲音，要賣5000萬部智能手機，而再此前的目標是1億部。時光荏苒，董明珠還是那個董明珠，芯片實不實現不重要，先把豪言拋出去再說。

造芯這件事，投錢是一方面，還要有專業的人才以及團隊投入進來。

2017年格力就宣稱，已經成立了微電子部門，計劃打造自有芯片。而近日董明珠又進一步采取行動，成立全資子公司，派出高層“親兵團”打造芯片。

根據國家工商信息顯示，2018年8月14日，珠海零邊界集成電路有限公司成立，注冊資本為10億元，經營范圍為半導體、集成電路、芯片、電子元器件、電子產品的設計與銷售等。其企業法人正是董明珠，珠海格力電器為其大股東，出資比例為100%。言下之意，珠海零邊界集成電路為格力電器全資子公司。除董明珠外，珠海零邊界集成電路的其余四個管理人員均是來自格力系的高管，可謂是董明珠的“左膀右臂”。

成立全資芯片公司，可謂是董明珠拋出造芯豪言后的關鍵一步，如今資金與團隊皆己就位，就等待下一步格力芯片真正問世了。

董明珠造的是什么芯？

董明珠造芯背后一直廣受爭議，爭議的焦點主要聚焦在董明珠到底是真心造芯還是借勢來一場宣傳？格力造的到底是哪類芯片，門檻有多高？格力是只做芯片設計還是布局芯片全產業鏈？

從目前來看，格力3年前開始布局研發芯片，去年成立微電子部門，今年8月份又成立珠海零邊界公司，可見董明珠造芯之心由來已久。但不得不說，董明珠對風口、對大眾注意力的觀察十分敏銳，的確也借機為格力宣傳了一波。可見，在順勢而為上，董明珠并不輸給“雷布斯”。

關于后兩個問題，格力要造什么芯片以及布局領域是什么，格力電器副總裁兼董秘望靖東稱，新公司主業是芯片設計，主要還是圍繞空調里使用的芯片。

通過與多位行業人士溝通發現，業內認為格力會圍繞處理器芯片（MCU）或連接類芯片等來布局。

目前談到芯片，主要有幾大類。

第一類MCU（微控制單元）。一位芯片行業資深人士談道，格力的產品線是白電、生活小家電，這些家電都會用到控制器芯片，并且這些家電控制邏輯比較簡單，并不需要很強的控制器，買現成的專利就可以做出來。

他稱，終端廠商做專用MCU門檻并不高，這種芯片基本上只能自己用，很多大廠都在布局，更多是形象工程。

第二類連接類芯片。如果格力追求數據入口，就很有可能打造這類芯片布局家居物聯，可能做成獨立的WiFi芯片，也可能集成到控制器中。但有業內人士稱，格力可能會先分開來做，后期再集成到一起。

相比前兩種芯片，第三類專用AI芯片就比較復雜了。一位芯片資深人士調侃道，海爾、海信、長虹都有幾百號人的團隊，5年一個周期，但往往沒有成績。

此外，模擬芯片在家電應用中也愈發重要，比如ADC（模數/數模轉換芯片）、電源管理芯片、射頻芯片等。而這一領域芯片主要掌握在美日芯片企業手中，格力也有可能從自身需求出發，做一定的布局。

至于董明珠說爭取明年用上格力自己的芯片，在業內人士看來，對于比較成熟的MCU，2年內是可以打造出來的，其門檻在于質量要求，而非技術要求，畢竟空調產品的品質一般都要保證10年。但至于AI芯片，對格力來說，還有很長的路要走。

是造芯還是追逐風口？

格力造芯，是真心做芯片還是追逐風口？透過董明珠與業內人士的言論，以及結合格力做手機、造新能源車的背景，我們可以以小見大、窺探—二。

董明珠自己就曾表示，“格力空調一年幾千萬臺，一個空調里面有幾個芯片，我們一年芯片的采購額就要40億以上，接近50億！”目前為止，格力使用的芯片大部分還是進口。一旦核心芯片被限制，即使是空調行業里的老大哥也無可奈何。

但最先打退堂鼓的不是別人，正是已經從格力電器董事長的位置上退休的朱江洪，“格力造高端芯片，我沒有太大信心。”他曾表示，空調的芯片是非常高級的，現在自己要做芯片的話，需要長時間積累，不是說一兩年就能有成績的。如果弄不好，造成的將是格力陷入困境。可見在做芯片上，格力電器內部也可能存在矛盾。

2015年以來，董明珠也可謂緊跟時代熱點，智能手機火熱時造手機，新能源車火熱時造車，如今芯片火熱，她也適時將謀劃已久的造芯大業推向前臺。

但前兩次嘗試，格力均未獲得太大的成功。表面看，董明珠一次次的追逐風口，更像是對自身以及格力品牌的營銷。但仔細來看，格力也借著每一個風口與機會，擴展新業務，嘗試新的突圍。

可見格力布局芯片，一方面想向產業鏈上游延伸，進一步掌握核心技術，從而增強自身對產業鏈的掌控力；另一方面也試圖通過芯片，增強自身業務的多元性。

不過，一位業內人也表示質疑，“通用邏輯對大廠都沒有什么難度，屬于蹭熱度，打造形象工程，競爭力比不過現有的芯片巨頭。而專用邏輯又比較考究，大廠一般很難做，屬于勞民傷財。”他還從純商業的角度說，通用芯片已經白熱化，格力隨便招個標節省的成本都不止10%，但自己做反而要花更多錢。

對于格力造芯，一位美的空調員工則認為，“格力肯投入做芯片是好事，希望堅持下去，一步一個腳印，但一定只能在相關的領域做相關的芯片，不要跨界。”