何偉：科技創新助推扶貧扶智

張志國

何偉委員連任三屆全國政協委員，10余年間提出百項提案。何偉委員10余年來提案一起直關注如何提高基層醫療能力建設，并在最近三年持續提出多個關于精準扶貧的建議，今年再次提出《推廣三級防盲扶貧模式，促進落實扶貧扶智》的提案。

何偉表示“脫貧攻堅戰中，因病致貧是被“攻堅”的重點、難點之一。為助力小康社會的全面建成，“攻堅”因病致貧，建議推廣三級防盲扶貧模式，從醫療技術到醫療人才，讓基層全方面共享中心城市的醫療資源，進一步加強精準扶貧的效率，真正做到扶貧扶智。

為何如此關注基層，關注扶貧，何偉說，這與他的個人經歷有關。

作為國家教育部公派留學的學子，為實現“科技報國”的夢想，何偉在日本九州大學博士后畢業后，于1995年回國創建了何氏眼科，并先后建立了國家二本大學遼寧何氏醫學院、以研發生產眼科藥物與手術耗材為主的何氏眼產業基地，至此形成了中國唯一集醫、教、產、學、研于一體的高科技眼科機構；并建立了符合中國國情的三級防盲扶貧模式。

近年來，何偉領導的何氏眼科又與東軟集團、新松機器人、信中利、華大基因、國投集團等跨界合作，在技術、產業和公益等方面再次突破創新。并與華大基因共建國家基因庫眼基因庫。

何氏眼科始終堅持將尖端技術服務于公益，近年更是將“精準醫療·精準扶貧”公益項目推向全國多地。

在專業領域，何偉博士最早在中國開展白內障超聲乳化手術、玻璃體切割手術和激光治療近視眼，先后開展了7項中國首創手術，添補了中國東北地區技術空白。在眼顯微外科、視網膜干細胞、視神經保護藥物、眼科基因檢測等領域有極深造詣。

承擔國家重點基礎研究發展計劃（973計劃）的項目、國家衛生部衛生公益性行業科研專項等國家級重大科研項目，先后獲得了國家專利30余項。

科技報國，海歸博士的光明夢、中國夢

何偉1987年作為國家教育部公派的眼科留學生，東渡日本就讀九州大學攻讀博士學位，繼而攻讀博士后，隨后，何偉在福岡大學眼顯微外科獲得了研修醫師的資格，并連續完成了幾例難度極高的手術，在日本眼科界聲名鵲起，故而他的從業收入也頗豐。

在當時，很多人不能理解，為什么在海外已經有了成就，而且發展前景非常好的何偉一定要回國創業。

何偉委員說：“我們那一代人，特別是像我一樣的國家公派的留學生們，本來就有很強的報國夢，而堅定我回國創業的信念，還要從幾次義診經歷說起。”

1989年，留學期間的何偉博士隨導師松井孝夫組織的國際義診團來到中國撫順義診，何偉在撫順義診結束的當天晚上，手術室外一對衣衫襤褸的祖孫倆“撲通”一聲跪在何偉面前，細問之下才知道，小孫子已經父母雙亡，三年前爺爺又因白內障失明，孝順的孩子為了照顧爺爺，打算放棄學業。爺爺說：“你要不給俺治，俺就吊死，免得拖累孩子。”何偉震驚之余，立刻為爺爺進行了手術。

手術成功后孩子留給何偉一張紙條：“謝謝何大夫救了我爺爺的命”。何偉第一次意識到，對于貧困患者，眼睛的健康關系到生存。

這次義診不僅改變了何偉的一生，同時，也在中國防盲治盲的歷史上留下了濃墨重彩的一筆。

隨后，何偉在留學期間回國義診10余次，因為手術患者越治越多，只能每個人做一只眼睛，幾年下來，“明年，我回來給您治另一只眼睛”的承諾，欠的越來越多。

何偉深深感受到，僅靠幾次義診解決不了貧困患者看病貴、看病難的根本問題。他決定回國創業，建一所中國人自己的眼科醫院，讓中國的貧困患者也能享受到國際眼科技術。

1995年，何偉與何向東兄弟二人，放棄日本優沃的生活毅然回國，他們不僅帶回來了四大箱儀器設備，還有自己的理想、胸襟、情懷、責任和使命。

何氏眼科創建之初，就把白內障超聲乳化手術、玻璃體切割手術和眼科激光治療三大技術帶回國內，并率先在東北開展，填補了東北地區在這個技術領域中的空白。

在何偉的帶領下，經過長時間的探索，何氏眼科從教育預防、公益求助、能力建設、推動倡導等方面深耕，建立了高質量、可支付、可復制、可持續的符合中國國情的防盲治盲模式，成功地實現了從民營醫療機構到國家級防盲治盲公益機構的角色轉換，成為國家衛生計生委授予的中國唯一“衛計委防盲治盲培訓l基地”，白內障手術量東北第一，遼寧省青少年近視防控基地。

中國的貧困人口中，37%是因病致貧的。何偉說，“要解決這個問題，僅靠公益是不夠的，核心動力是依靠科技和人才。”

為了改變中國眼科專業人才短缺的狀況，何偉于1999年創辦了遼寧何氏醫學院。學院打破中國固有的教育模式，引進國際化教育理念，用能力型人才培養的模式取代傳統應試教育，培養了一大批高素質的本科和研究生人才。同時，為改善百姓的醫療質量，降低醫療成本，何氏眼科于2009年在棋盤山泗水科技城創建了何氏眼產業基地。基地以推進眼科藥物、眼科診療設備、眼科耗材、眼科相關產品的產業化發展為主旨，致力于搭建起一個集產、學、研一體的高新技術研發平臺、建立海外學子歸國研究技術轉化平臺及海內外科研機構及企業技術交流平臺，將眼科學領域自主研發及國內外其它科研院所的基礎研究成果落戶遼寧，轉化成為擁有我國自主知識產權、符合市場需求的產品。

2017年何氏眼科與華大基因共建國家基因庫眼基因庫，這是全國唯一的眼病及相關慢病遺傳資源庫，至此，何氏眼科成為中國眼科精準醫療的領航者。

科技創新，建言獻策為民生

回想起當初回國創業的初衷，何偉感慨地說道：“我和我的弟弟常想我們為什么回來？說白了就是國家意識，是醫者的責任感驅使。從我個人性格來講，越困難越要努力。很幸運能得到老百姓的支持，同行的支持，政府的支持，何氏眼科集團有了今天，感恩已滲透到了我們的骨髓里，同時也證明了善良的力量是無窮的，善良是沒法戰勝的。”

“我認為，政協委員不僅是一種光榮，更是神圣的政治責任。這就要求政協委員要有較高的思想理論水平，政治水平和科學知識，不斷提高參政議政能力，做好黨和政府與人民群眾之間的橋梁和紐帶，為人民群眾鼓呼。”2008年，何偉首次光榮當選為十一屆全國政協委員，參加了全國兩會并提交了多個提案。作為新階層代表、作為唯一一個來自民營醫院的政協委員，何偉充分感受到了國家對于新階層的關懷和支持。

“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君。”這是何偉委員常說的一句話。憂國憂民的知識分子情懷也許正是他精神的寫照。隨后幾年，何偉時刻牢記政協委員使命，傾聽民聲，反映民情，認真履職，積極為黨和政府建言獻策。他每年兩會提案涉及的內容多與扶貧相關，幾乎每年的提案中，都關注到村醫培訓、基層防盲等農村醫療建設問題。

2016年兩會前夕，身為全國政協委員的何偉赴全國貧困縣建昌，就創新醫療助力精準扶貧工作進行調研。臨行前，何偉委員想走訪幾位急需要幫助的特殊貧困家庭，通過遠程醫療大數據系統，找到了建昌縣小德營子鄉一個特殊的貧困患者——7歲的小齊峰。2016年2月25日下午，何偉在李齊峰家見到了小齊峰，何偉博士一把就把小齊峰抱了起來，隨后為孩子做了仔細檢查：小齊峰左眼完全失明，右眼患上了嚴重的青光眼，目前眼壓很高，如果不盡快做手術，右眼很快也會失明，而且將不可挽救。何偉博立刻安排何氏眼科葫蘆島分院，為小齊峰的右眼先降壓，一周后做進一步檢查，確定手術方案，并承諾全程免費費，新農合不能承擔的部分醫院全免。

2017年兩會前夕，何偉委員前往沈陽市渾南區深井子鄉鎮衛生院再次針對三級防盲精準扶貧的落實工作進行調研。

2018年兩會前夕，何氏眼科與華大基因共建了國家基因庫眼基因庫，眼科基因診療技術作為國際領先的創新技術，如何下沉至基層，促進提高基層的預防能力，成為何偉委員重點調研了的工作，2月27日，何偉委員通過遠程醫療云平臺，與錦州市凌海縣賀先生的家族中65口進行的基因眼科篩查的會診，賀先生家族中有17人為RP患者（視網膜色素變性），這種先天性遺傳眼疾的基因已經在這個家族內遺傳了5代，何偉委員稱，我們要通過基因技術幫助這一家人找出根本的病因，并幫助他們避免將這一遺傳眼疾繼續遺傳到下一代。

同時何偉委員還強調了，一定要通過云平臺，加大基層醫生的培訓，在專家會診的同時，通過實際病例，和特殊病例對基層醫生進行培訓。

何偉說，這就是省市一縣鄉一村三級防盲扶貧體系的價值：通過云平臺，可以讓最新的技術迅速下沉到基層，讓縣鄉村的百姓也能以很低的成本，方便地享受到國際領先技術，并遠程培訓基層醫生，通過人才培養加大基層醫療能力建設。

何偉委員說，總結20多年防盲扶貧的經驗，要提高扶貧的效益，一個是要精準，再一個就是要在扶貧中先扶智，給基層輸血的同時，更要提高基層的造血能力，這樣才能以更低的成本，更高效地落實扶貧工作。

扶貧扶智，建議推廣三級防盲扶貧模式

何偉指出，我國因病致貧的問題來源已久，我國現有貧困人口中因病致貧現在則達到44%，這其中主要因為基層醫療人才缺失和醫療服務的不健全導致的。

“基層特別是農村高水平醫技人才依然缺乏。由于原有基礎太薄弱，專業職稱編制少，人才保護機制不健全，目前基層衛生機構“空殼化”嚴重，缺乏高水平、高素質的醫療人才，人才“下不去、留不住”是普遍現象。尤其是基層農村，由于條件的限制，這樣的情況更是嚴重。同時廣大農村基層地區醫療設施嚴重不足，高端醫療技術多集中在各地公立大醫院，基層醫療機構獲得先進技術的途徑仍然狹窄，農村患者較難及時享受優質醫療技術服務。所以我建議，推廣三級防盲扶貧模式，促進落實扶貧扶智。”何偉說。

為促進扶貧工作的精準落實，何偉提出三大建議：

一是推廣三級防盲扶貧模式，使扶貧工作真正做到“扶智”。通過三級（省市一縣鄉一村）眼健康體系，以省市中心醫院為支點，建立下沉至鄉村的云醫療平臺，開展白內障、糖尿病眼病防控、青少年眼病防治等工作，實現遠程診斷、遠程會診、遠程教育。該模式利用互聯網+醫療助力精準扶貧，創建了可復制、可推廣、有示范引領作用的精準扶貧模式。

二是打破信息壁壘，依托大數據助力精準扶貧，通過網絡與信息技術搭建省市一縣鄉一村三級云醫療平臺，區域內實現電子病歷錄入和機構間的大數據共享，依托醫療大數據，更高效、更精準地開展扶貧工作。

三是實現網絡共享，強化基層人才培養。通過智慧云醫療平臺，對縣鄉村等基層醫生進行遠程培訓。三級智慧云醫療平臺的信息系統將收集大量的電子病歷、診療記錄，醫療方案。利用大數據技術對信息進行分析、處理可以獲取更多有價值的醫療信息。通過遠程醫療信息系統促進優質醫療信息資源下沉，提升基層醫療衛生機構的診斷服務水平。

何偉介紹說，由我創建的何氏眼科在遼寧地區實踐了22年，累計服務人數3000萬，為近10萬名白內障患者實施了公益復明手術，公益資助貧困患者支出近2.1億元，培訓l基層醫生5萬余人。建議在全國范圍內推廣三級防盲扶貧模式，可在此基礎上，建立更廣的三級智慧醫療扶貧模式，讓中心城市的醫療資源通過云醫療平臺下沉至基層醫療，同時通過在線直播等多種互聯網方式，高效地培訓基層醫生，使扶貧工作，真正做到扶智。

責任，與追求同在；責任，與使命相隨。何偉的人生乃至生命似乎注定與責任相容共存。在他的精神世界里，責任的光芒一刻也沒有變化過。何偉坦言，扶貧之路還很長，還有很多不足，作為政協委員將不辱使命，繼續關注，為百姓的福祉建諍言，獻良策。