金屬冶煉企業(yè)特殊作業(yè)安全管理方法研究

李 斌，惠建偉，張鴻鴻

（陜西北元化工集團股份有限公司，陜西 榆林 719319）

金屬冶煉特殊作業(yè)的安全管理是為了防止災害事故的發(fā)生，針對有可能發(fā)生的事故找到相應解決的策略。由于金屬冶煉工作的特殊性，在作業(yè)時會受周圍環(huán)境的影響，造成災害事故。導致事故發(fā)生的主要原因是人為不安全行為的作業(yè)方式，作業(yè)的工作環(huán)境不安全，造成金屬冶煉事故的發(fā)生，發(fā)生事故的根本原因是企業(yè)缺乏安全管理。

企業(yè)要保證人員的安全，確保在安全的環(huán)境下進行作業(yè)，是開展工作的基本前提。要想改善金屬冶煉安全工作的現狀，就必須以人員安全和作業(yè)環(huán)境為主，研究適合企業(yè)的安全管理方法[1]。

1 特殊作業(yè)安全管理方法

1.1 建立安全生產責任制度

特殊作業(yè)的危害主要來自生產企業(yè)缺乏安全管理。企業(yè)要落實安全管理的措施，從安全管理的角度出發(fā)，定期對工作人員進行培訓，強化工作人員的安全管理意識，在確保安全管理的前提下，進行作業(yè)。既能提高生產效率，還可以保護周圍的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造一個綠色健康的生產環(huán)境[2]。

企業(yè)落實安全管理制度時，要從作業(yè)環(huán)境和人員監(jiān)管的角度出發(fā)，不斷調整金屬冶煉安全管理制度，建立一個適應企業(yè)發(fā)展的制度。工業(yè)發(fā)展要以保護生態(tài)環(huán)境為前提，結合政府的環(huán)境保護政策，建立適合企業(yè)的安全管理制度。制定一個切實可行的安全制度，不斷創(chuàng)新和改進安全管理制度。企業(yè)在發(fā)展的過程中要樹立一個良好的風氣，強化員工的安全意識，遵守生態(tài)環(huán)境的保護原則，強化并落實金屬冶煉安全管理措施。保護生態(tài)環(huán)境是公民和企業(yè)發(fā)展的職責，增強員工和企業(yè)的保護意識是落實安全管理的有效途徑，同時也會影響企業(yè)的發(fā)展，未來企業(yè)要想發(fā)展的更長遠，必須要強化員工的安全意識，制定適應企業(yè)發(fā)展的安全管理制度。企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展中最重要的，會影響員工的工作態(tài)度和發(fā)展，所以企業(yè)在建立制度時，要全面樹立良好的企業(yè)文化，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關重要，企業(yè)要攜手員工共同創(chuàng)造美好的未來[3]。

1.2 加強企業(yè)安全管理行為

特殊作業(yè)安全管理方法，如圖1所示。

圖1 企業(yè)管理方法

圖1是企業(yè)針對特殊作業(yè)的管理方法，針對各項安全因素，制定的安全管理方法。由于金屬冶煉工作的特殊性，在進行作業(yè)時會受周圍環(huán)境的影響，發(fā)生安全事故。生產金屬冶煉的工作者，如果發(fā)生安全事故，會直接影響企業(yè)的未來發(fā)展，強化企業(yè)金屬冶煉安全管理工作是企業(yè)長遠發(fā)展的有效途徑。員工按照生產指標進行作業(yè)，加強安全管理的監(jiān)督，降低發(fā)生安全事故的機率，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。企業(yè)要改正不安全行為的作業(yè)方法，在高效率的作業(yè)環(huán)境中，長時間的工作狀態(tài)下更容易發(fā)生安全事故，及時糾正不正規(guī)的操作方式，定期排查設備的安全隱患。在進行作業(yè)時，管理者要時刻監(jiān)督工作人員的工作位置，不安全的工作環(huán)境是導致發(fā)生安全事故的直接原因，將工作環(huán)境對人員危害的因素排列出來，針對這些不安全因素，找到解決的策略，及時調整。施工人員要嚴格按照安全管理規(guī)定進行操作，在開展作業(yè)前，要充分考量周圍的地質環(huán)境，根據地方的地質環(huán)境，建立合適的安全規(guī)章制度。將安全管理制度落實到實處，保證在安全的環(huán)境和正確的操作行為下進行工作。保障工作人員的利益，將安全管理制度落實到實處。

企業(yè)針對安全事故行為，有針對性的制定安全管理制度。保障員工安全是企業(yè)生產部門的職責之一，管理者要保證員工的生產安全。生產是企業(yè)的核心部門，是競爭力的核心，安全生產是企業(yè)可恥發(fā)展的有效保障。金屬冶煉企業(yè)需要著重重視特殊作業(yè)的安全管理，遵守政府制定的相關安全條例，嚴格按照安全管理制度進行工作。

2 企業(yè)特殊作業(yè)安全管理實現過程

生產安全是企業(yè)的責任，要是管理者的職責。企業(yè)需要要建立安全的管理制度，分配管理者的安全責任。培養(yǎng)一支出色的安全隊伍，定期對管理者進行培訓，提升管理者安全管理的專業(yè)素質。提高管理者的待遇，配備專業(yè)的技術設備，組建一支出色隊伍。現今國家經濟的發(fā)展，工業(yè)成為我國經濟的第二支柱，要不斷的擴充和培養(yǎng)相關的人才，充實技術人員的人才建設，增強特殊作業(yè)的安全管理制度。

員工需要定期參加公司組織的培訓，企業(yè)要從員工的專業(yè)素質入手，員工對安全管理的認識是提升企業(yè)競爭力的有效途徑。每位面試的員工在進行特殊作業(yè)前，需要接受企業(yè)開展的培訓。企業(yè)要針對位員工的情況，入職前給員工建立安全檔案。員工要嚴格遵守三級的安全教育和相關安全條例的內容進行作業(yè)。企業(yè)的領導也要多參加安全管理的教育培訓，不斷創(chuàng)新企業(yè)的安全管理制度，增強對安全管理的認識，對企業(yè)未來發(fā)展時尤為重要的。

3 結語

企業(yè)要定期的組織員工參加安全教育培訓，樹立安全意識，創(chuàng)建公司文化，組建一支優(yōu)秀的隊伍，給企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎。根據發(fā)生事故的主要因素，制定解決策略，通過不斷的創(chuàng)新特殊作業(yè)的安全管理方法，增強企業(yè)的安全意識。