● 湖南·國網(wǎng)婁底供電公司 肖 璋
當(dāng)日歷翻到2018年8月13日的時(shí)候,國網(wǎng)婁底供電公司(以下簡稱“婁底公司”)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天,創(chuàng)造了婁底公司連續(xù)安全生產(chǎn)最高記錄。4000天在歷史的長河中不過是短暫的一瞬,但對婁底公司的全體員工來說,卻是一絲不茍的執(zhí)著守望,是寒暑交替的秣馬厲兵,是銀線上的風(fēng)雨無阻,是故障搶修信號的應(yīng)聲而動(dòng),是作業(yè)現(xiàn)場的精檢細(xì)修,是監(jiān)控屏前的全神貫注……婁底電力人用心血和汗水虔誠守護(hù),在湘中大地?fù)纹鹆艘黄踩娋W(wǎng),奏響了一曲澎湃的安全贊歌。
抓安全重在夯實(shí)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到位了,安全防護(hù)墻才會(huì)越筑越牢。婁底公司量化、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,每年制訂下發(fā)“公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作到崗到位與掛點(diǎn)單位安排”和“基層單位領(lǐng)導(dǎo)安全工作到崗到位規(guī)定”等文件,量化領(lǐng)導(dǎo)到崗到位的具體標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間安排。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。婁底公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按要求落實(shí)到位,按規(guī)定下基層參加安全活動(dòng)、下現(xiàn)場督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè),切實(shí)做到了更密切地下基層、更密集地下現(xiàn)場、更縝密地抓管理。
同時(shí),婁底公司織密安全網(wǎng),完善各類安全管理制度,讓違章行為無處遁形。婁底公司嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制”,深入開展安全生產(chǎn)大檢查、季節(jié)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等活動(dòng),堅(jiān)持提升“三種人”現(xiàn)場安全管控能力,確保現(xiàn)場作業(yè)全過程安全。嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,對各類違章行為“零容忍”,先后出臺(tái)《國網(wǎng)婁底供電公司現(xiàn)場安全十條禁令》《落實(shí)安全主體責(zé)任年方案》等,用制度嚴(yán)把安全關(guān)。