付志軍 陜西渭河煤化工集團有限責任公司 陜西渭南 714099
青年時期是富有擔當和責任感的重要時期,團員青年是企業當中最具活力的的一個年輕團體,在企業發展當中發揮著重要的作用,青年員工在融入企業團隊之后,其個人成長和工作成就都和企業的發展息息相關,正所謂青年興則企業興,青年團員強則企業強,所以,化工企業的發展過程中必須要做好對團員的管理。
目前一代的團員青年在利益主體多樣化和經濟成分多元化的發展背景之下,其個人價值取向和思想觀念都發生了較大轉變,個人意識不斷提升,對團體的認同感和歸屬感越來越低。其次,共青團的本質是一個群體性組織,沒權也沒錢,各項工作的開展都需要企業黨政相關部門的支持和批準,除了傳統青年志愿者活動以外缺少新的工作載體和方式,工作比較被動,對青年職工缺少吸引力,凝聚力也越來越低。
職業生涯規劃是企業和青年之間雙向溝通的一個重要過程,企業和員工二者形成一個利益共同體,為員工制定科學合理的工作職業發展規劃能夠讓員工和企業之間的利益最大化,有助于實現企業和員工的雙贏。目前企業中的青年大多來自高等院校,個性比較鮮明企業思想多元化特點明顯,但是因為其剛剛離開校園、步入社會,還處于理論型的思考階段,對于個人職業生涯發展也沒有一個清晰的定位,以至于無法很快融入到企業實際生產當中。同時,化工企業對于企業內部青年員工也沒有給予常態化的指導,無法對其個性化特點和職業發展需求實現最大化的滿足,不利于企業和個人的全面發展。
面對社會經濟的快速發展和競爭的日益激烈,每個團員青年更希望能夠得到不斷地成長和提高自身素質的機會,不過在實際工作當中,企業對員工特別是青年員工教育培訓力度不足,無法及時獲取最新的知識,很多企業實行以老帶新的師徒式的工作培養方式,沒有建立一套系統的培訓機制,限制了團員青年個人發展眼界,是對青年美好時光的極大浪費。
在現如今的經濟高速發展態勢之下以及互聯網新媒體的廣泛應用大背景下,文化對青年個人價值觀和行為方式都產生較大的影響,化工企業應該積極發揮文化宣傳工作的作用,提升對青年心態引導,推進建設企業文化,鼓勵廣大青年干部靜下心來工作,營造共青團員建功立業的好氛圍,通過企業文化強化青年員工主人翁意識,樹立和企業同發展的個人成長觀,實現個人和企業的雙贏。
第一要不斷對團組織自身進行建設,不斷深化化工企業內部的黨建促團建工作,將團組織的建設納入到黨組織建設體系當中,積極對黨組織工作中的良好工作經驗和工作方法進行借鑒,突出團組織的職能化和服務化,以基層團組織作為突破口,加強探索團建工作對青年的影響和感召力,提高團組織青年成長成才的參與度以及貢獻率。第二,要積極開展各類團組織活動,不僅要將黨政工作和團政工作結合在一起,更要采取年輕人所喜聞樂見的形式,讓其對新事物充滿好奇心而不是通過一昧的說教,避免引起其逆反心理,加深矛盾。比如可以通過建立“青年俱樂部”類似群體組織,讓不同工作崗位上的青年員工可以在互動中進行交流,開展團隊拓展訓練工作,將集體觀念和團隊配合的精神在潛移默化中進行滲透。
(1)做好青年職業規劃。化工企業要十分重視團員青年職業規劃發展工作,從其剛剛進入企業開始就對其進行職業規劃教育,像讓其自己填寫個人職業發展規劃表,然后根據其個人評估在對其績效分析的基礎上為其個人能力發展方向給予合理化建議,經過一定時間段的崗位實踐后,對其進行輪崗安排,幫助其找到最為合適的職業生涯路線,保證企業從事崗位和個人性格、能力等相互適應。
(2)加強青年教育培訓工作。第一,要加強對員工的業務技能和理論知識培訓,讓其獲得先進而又專業的崗位知識;第二,要引導廣大青年員工樹立終身學習的理念,重視培養其戰略發展眼光,讓其在內心深處種下“我要學習”的愿望,將團青工作推動到前沿,使其近距離感受、了解工作方法,讓青年員工從學校的理論型變成社會的實踐型。
高效合理的用人機制是吸引和留住人才的好工具,企業在進行人才培養工作的同時,還應該在用人機制建設方面狠下功夫,積極為企業的青年人搭建出鍛煉成長的個人發展平臺,鼓勵建立青年創新工作室。營造積極向上的用人、留人氣氛, 讓每個員工在工作中表現得更加積極。
總之,團建工作目前已經成為企業當中的一項必不可少的工作,隨著團青力量的不斷發展壯大,將這一部分力量積極整合起來,有利于促進團青工作形成一股強大的力量,推動企業不斷的向前發展,最終成為企業走向可持續發展道路的助推器。