梁文勝 湖南華菱漣鋼安全環保部 湖南婁底 417000
艱苦奮斗是我們黨和人民在經歷長期艱苦卓絕的革命和社會主義建設過程中所形成的優良傳統和作風,也是我們黨的政治本色。新時代下,現代企業要生存和發展,離不開企業員工日日夜夜的拼搏和奮斗。在激烈的市場競爭中,企業員工唯有堅持艱苦奮斗,才能使企業發展更具戰斗力,使企業發展的戰斗力更具基礎性和持久性,才能使企業熬過經營的“寒冬”,最后在競爭中脫穎而出,站穩腳跟。因此,作為企業活動的重要組成部分,企業黨組織在企業文化建設過程中,應該將“以奮斗者為本”的文化理念融入其中,將企業文化轉化為企業改進生產技術的推動力,最終服務于企業發展。
何為“奮斗者”,首先我們要明確這個關鍵詞的含義。從字面上理解,就是指堅持長期艱苦奮斗的人。若往更一步挖掘,就是指那些在學習上勤奮刻苦、在工作中追求創新、在困難面前敢于擔責的忠于本職工作、忠于崗位、忠于企業的勞動者。正是這些奮斗者,為企業的發展撐起了一片藍天。新時代下,“以奮斗者為本”,就是指企業在生產經營和政策制定過程中,傾向于為企業發展貢獻了力量的“奮斗者”,這既是對奮斗者們的辛勤勞作的及時反饋,也是激發奮斗者們繼續為企業發展奮斗的保證,如此構成一個良性循環,促進了奮斗者們和企業的共同發展。
“以奮斗者為本”理念,既是對社會主義核心價值觀在企業的具體落實,也是對“以人為本”在企業的進一步深化和落實。它彰顯了企業對企業員工恪盡職守、艱苦奮斗的肯定,是鼓勵企業員工崇尚奮斗、勇于追求的催化劑。將“以奮斗者為本”的文化理念融入到企業文化建設過程中,能夠使奮斗者的優秀品質和精神代代相承。
1、企業文化建設要突顯“以奮斗為榮”思想
正所謂思想是行動的先導。企業黨組織應當有效運用互聯網的便利,搭建企業文化交流平臺,如微信公眾號、新浪微博、企業論壇等。在互聯網平臺上及時公布企業文化建設相關政策,定期開展企業文化學習和交流,廣泛收集企業員工感人肺腑的拼搏事跡,以不記名投票的方式評選出“企業先進個人”、“企業優秀奮斗者”等杰出人才,并在集體學習和生活會上及時進行宣傳和表揚,適當給予獎勵。使得企業員工形成向奮斗者看齊的新思潮,逐步在職工之間形成奮斗者光榮,奮斗者必受尊重的觀念。
2、完善相關政策,為企業文化建設保駕護航
要完善相關的分配機制和考評機制。“以奮斗者為本”這一文化理念的基礎就是“不讓雷鋒吃虧”,工資拿多少,績效說的算。倘若踏踏實實干實事的職工得到的薪酬不及其他懶散工作的員工,倘若一心一意為企業辦事的職工不為領導所理解,那么如何讓他們長期堅持奮斗拼搏的精神?企業薪酬改革,員工崗位的績效工資應該充分結合個人績效和貢獻程度來發放,績效薪酬的分配也應該多多關注企業的一線工人,讓奮斗在又苦又臟又累的職工真真正正得到實惠。分配機制完善的同時,考評機制也不能落下。企業黨組織應該充分完善相關的考評機制,將考評融入到企業職工的日常生活,通過考評,使奮斗者的勞動成果得到他人尊重,通過考評,重宣傳,樹榜樣,談典型,優秀的奮斗事跡將扎根于企業職工的內心。因此,充分完善相關政策,能夠為“以奮斗者為本”融入企業文化中提供有力保障。
3、強化理論和技術培訓,培育創新意識
對于那些以技術為支撐的企業員工,若沒有完善的理論儲備和高超的技術水平為基礎,大談奮斗可以說是一句空話。企業黨組織應該定期開展企業職工的理論和技術培訓,邀請國內外名校老師、優秀企業技術骨干等前來交流,定期進行理論考試和個人技術測評,將考試結果和技術測評結果納入到企業員工考評的參考,以此在企業員工之間形成理論技術學習的緊迫感,長期以往,化被動為主動,不斷夯實自身的理論基礎和技術儲備。同時,還要注重培養員工的創新意識和能力。創新,是當今時代的鮮明特征。一個企業抓住了創新,在一定程度上就能夠在激烈的競爭中取得優勢。倘若企業員工的“奮斗”僅僅停留在埋頭苦干,不注重在生產技術上加以創新,那么所謂“奮斗”所給企業帶來的成效是謹小慎微的。唯有將創新融入奮斗,才能使最新的科學技術服務于企業的發展,才能使員工的辛勤汗水的價值發揮到最大。因此,企業黨組織在建設“以奮斗者為本”的企業文化中,必須重視企業員工的理論和技術培訓,必須重視他們創新意識和創新能力的培養。
總之,將“以奮斗者為本”的文化理念融入到企業文化建設過程中,符合當前社會企業發展的潮流,是對辛勤勞作的奮斗者勞動果實的肯定,也是弘揚中華民族優秀傳統文化的必要條件。企業文化重視企業奮斗者的勞動成果,肯定他們的所作所為,有利于營造“奮斗光榮、懈怠可恥”企業風尚,有利于匯集廣大職工的智慧,為企業的發展貢獻力量。