淺談企業職工文化建設的實踐

曹雪姣 神華寧夏煤業集團神寧集團煤制油化工質檢計量中心 寧夏銀川 750411

工會開展職工文化建設不僅是貫徹落實黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話精神和中國工會十六大精神的必然要求，也是工會創新職工思想政治工作并實現李克強同志在“2014年政府工作報告”中提出的“培育和踐行社會主義核心價值觀”重要任務的現實需要。作為黨和國家賦予的重要戰略任務，職工文化建設已經納入多數工會的重要議事日程。近年來，神寧集團煤制油化工質檢計量中心工會一直把職工文化建設的主要內容及其擔負的基本任務作為職工文化建設的核心工作，其對中心發展的推進作用日益凸顯，職工文化建設的品牌和亮點形成廣泛的群眾效應。

一、以建設社會主義核心價值體系為主線，高度重視職工文化建設

加強企業職工文化建設，必須把社會主義核心價值體系建設作為第一位的任務，融入企業生產經營管理的全過程和各個環節，努力形成統一的指導思想、共同的理想理念、強大的精神支柱和基本的道德規范。神寧集團煤制油化工質檢計量中心圍繞踐行社會主義核心價值觀、“精準質檢，快樂質檢”主旋律和“社會主義是干出來的”等重要精神，繼續以車間輪值承辦“道德講堂”為主要載體，將“三家”建設、“四德”教育與“道德講堂”進行融合，通過道德模范現場宣講、崗位先進典型現場宣誓、傳唱道德歌、班子領導帶頭現場談體會、制作各類宣貫展板、建立榮譽長廊、用活新型信息載體、采拍歷年勞模事跡、通過媒體宣傳推廣勞模精神等形式，實現職工群眾的自我教育和自我提升，引導廣大職工立足崗位干事創業。

二、以突出以人為本為主線，大力推進安全文化建設

為了在集團神寧集團煤制油化工質檢計量中心內部營造“安全第一、關愛生命”的思想氛圍，使職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分發揮，該單位結合集團公司各類安全方針，大力推進安全文化建設。一是在職工中積極樹立“生命高于一切、責任重于泰山”理念，大力宣傳集團公司“科學和諧 、厚德思進”的核心價值觀，通過深入開展“安康杯”競賽、“安全生產月”活動、“零點活動”營造安全氛圍，傳播安全文化，使廣大職工從思想上提高了安全認識，實現了從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變，不斷提高中心安全生產水平。二是圍繞“安全培訓提素質、群安管理強基礎”的活動主題，秉承全員參與、全方位推進的安全工作理念，切實發揮群團優勢，在豐富安全文化建設、創新安全活動載體等方面做了積極有益的探索和實踐。例如采取安全管理多元化培訓模式，強化中心、車間、班組三級安全培訓工作，充分利用交接班會、有獎問答、微信群、每日一題、電子簡報、安全咨詢日、安全警示教育、安全經驗分享、應急演練周、演講比賽等多種形式對員工進行安全教育，實現安全培訓全方位、全覆蓋、無死角。

三、以培育先進職工文化為抓手，深入開展班組特色活動

神寧集團煤制油化工質檢計量中心采取組織技術人員深入班組面對面培訓、組成學習小組進行學習培訓、鼓勵職工自學等形式，推動“創建學習型班組，爭做知識型職工”。積極開展以安全文化、勞動競賽、讀書活動、技術創新、特色教育為主要內容的班組特色活動。充分利用電子臺賬平臺，將安全經驗分享和“每日一安全”以現場宣傳和視頻講述的方式分享個人安全小感想、小經驗和小故事，安全教育在新形式中卓有成效。積極引導基層車間工會結合實際充分利用宣傳簡報、電子書等宣傳媒介，大力宣揚員工好人好事、敬業奉獻小故事等，營造“比學趕幫超”的積極氛圍。通過各類活動的開展，該單位班組搭建了安全管理“三到位”、培訓平臺“多元化”、家家都有“維修隊”和“優質交接班會”等平臺，組織車間班組進行“班組創新管理”分享活動，生控分析一車間“5431”、生控分析二車間“1331”等班組創新管理方法的探索，取得了非常好的帶動效應。

四、以促進企業發展為目的，加強職工培訓工作

面對煤制油化工園區各項目不斷擴大，對科學技術的要求和高技術人才需求也不斷提高。為了提升員工業務水平和綜合素質，神寧集團煤制油化工質檢計量中心深入開展 “打造學習型企業，創建學習型班組、爭做學習型職工”活動，將職工素質工程融入中心總體發展戰略之中，提出并開展了“三級四步”培訓、全員技能比武活動和全員素質提升大輪賽活動。其中，建設的“三級四步” 培訓管理體系，形成操作人員、技術人員及一般管理人員的全員培訓模式，超計劃完成年度培訓目標，此項目獲國家煤炭企業管理創新項目三等獎。開展的“全員技能比武”競賽活動，在往年技能競賽的基礎上，積極探索創新競賽形式，擴大參賽人員范圍，突出以崗位劃分練兵區域，技術員和技術員比，班組長和班組長比，操作人員和操作人員比，分類開展技術比武和業務競賽，切實激發了各崗位人員學技術、比技能的積極性和自覺性。啟動的“全員素質提升大輪賽”活動，將傳統的“精英賽”模式向“全員賽”轉變，參賽人員先期在各車間推薦人員范圍中隨機抽取，后期比賽直接在全員中隨機抽取，最終實現全員輪賽目的。繼2017年開展“全員素質提升大輪賽”活動以來，中心優化活動形式，特別是2017-2018年度總決賽采取初顯身手、心有靈犀、爭分奪秒、火眼金睛和奪冠之戰五個環節，涵蓋文學、安全等十方面的綜合知識，場上競爭激烈，場下互動熱烈，進一步在全中心營造學習業務、提升技能的濃厚氛圍。

五、以完善職工文化活動載體為手段，打造職工文化活動品牌，不斷提升職工文化影響力。

神寧集團煤制油化工質檢計量中心以文體活動為突破口，堅持每年在相對固定的時間舉辦內容豐富的文體活動，如“迎新春”健步走、文藝匯演、“巾幗風采”健身啦啦操比賽、“仿宋字比賽”等系列活動，努力打造質檢特色的職工文化品牌，有效提升中心凝聚力和影響力。

該單位面對女職工人員比例較大的特點，高度重視女職工文化建設工作，要求黨、政、工、團齊抓共管，并在管理過程中探索出富有質檢特色的女職工建功立業工程，每年“三八”節組織開展插花、美妝、健身啦啦操、經典誦讀等“巾幗風采”品牌活動展示，豐富女工精神文化生活，有效提升中心文明形象和品牌建設。例如舉辦的第三屆“巾幗風采”活動之“我要出彩”女工才藝秀，富有創意的融入了女性彩妝、男性反串美妝、十字繡、繪畫、折紙的展示，不僅在公司引起了轟動，也登上了電視臺的專題報道；舉辦第七屆“巾幗風采”活動之經典誦讀活動，用不同形式展現《紅樓夢》詩詞節選、《致橡樹》、《毛澤東詩詞》等名家名作，為廣大女工們送上一份精神文化的饕餮盛宴。

該單位打造富有特色的電子化宣傳平臺，通過IEBOOK軟件的制作，嶄新打造以科室宣傳和班組宣傳為主的聚焦品牌電子書，內容廣泛涵蓋科室概況、生產動態、領導關懷、先鋒人物、員工風采、經驗分享、法規解讀、文學藝苑和圖說科室等版塊；定期制作PDF版科室簡報，融入科室傳真、美文欣賞、溫馨提示和知識課堂等獨特版塊，根據需要靈活添加節日寄語、檢修動態和檢修之星等版塊，以全新的形式展現崗位員工的風采。編輯制作電子微視頻、安全微課堂，通過動態視角來展示員工生產生活中全新的一面。

職工文化建設需要多方配合，全員參與才能逐步完善、逐步發展，企業工會在企業與職工之間扮演著一個十分重要性的角色，是企業與職工之間有效溝通的橋梁，隨著職工文化理念和管理活動的不斷深入，員工逐步建立起共同的發展愿景，不斷規范了日常言行，提高了團隊的凝聚力和向心力，同時使工作人員對外以文明的言行和一流的服務，塑造良好的窗口形象，為企業發展打下扎實的思想基礎，使職工文化建設真正的深入人心。