◎ [日]內藤誼人
據說,會做事的編輯在和作家約稿時,一定會帶上三份計劃書。原因在于,如果手上只有一個方案,而對方又不大愿意接受這個方案,就會遇上麻煩。
談判時只帶一個方案,嚷著“我希望實行的就是這個方案,請務必接受”,若是稍稍換個角度思考,這樣的行為或許會讓對方覺得你的態度極為傲慢。專業的談判者會接連不斷地提議“這個方案您覺得如何”“既然如此,那您覺得這個方案又如何呢”,直到對方點頭為止。
不論你覺得自己的方案如何優秀,是否可以采用都取決于對方。
因此,談判之前要事先想好對方拒絕接受你提出的方案時的后路,做好“如果對方拒絕,我就拿出另外的方案來”的準備。
“準備得如此周全,難道就不嫌麻煩嗎?”或許有人會如此認為,但事實上并非如此。這種做法非但不麻煩,相反,它極為合理。
如果對方拒絕接受你提出的方案,那么你就必須說“既然如此,我會盡快拿出另一個方案來”,如此一來,你就要為同一件事耗費多倍的時間與精力了。你就把準備多份備選方案這件事當成在節省時間與精力就可以了。
斯坦福大學的安索尼·巴斯達迪博士曾經說過,雖然我們都覺得自己的判斷是合理的,但實際上很多時候,我們自己做出的這些判斷根本就不合理。
在大多數情況下,方案都會遭到對方的拒絕。如此看來,預先想到對方會拒絕接受,從而事先準備多份方案,這樣才更加合理。
高空跳傘時,人們都會事先考慮降落傘無法張開的情況,并為這種情況準備一個備用的降落傘,難道這是一種愚蠢的行為嗎?當然不是,因為這是一種保護自身安全的必要措施。