城建工程管理中如何加強施工過程控制

摘要：城建工程是一項民生工程，是城市化建設發展當中最重要的一部分，城建工程建設不僅投資很大而且建設的時間也比較長。隨著城市化進程的加快，人們在享受城建工程帶來的優雅舒適生活的同時，也對城建工程的施工質量提出了新的要求。城建工程在建設當中必須要加強和提高城建工程建設的實用性、環保性以及經濟性；采取切實有效的方式對城建工程的整體施工進行監督和管控，避免人為因素造成對工程原材料和施工設備的過度損耗，使城建工程的成本管理和質量控制符合企業的施工要求，確保建筑企業在工程建設當中取得最大的經濟效益。文章就城建工程項目管理當中的問題進行了闡述，并對如何加強對工程項目管理的施工控制進行了分析。

關鍵詞：城建工程；施工；控制

隨著城市化進程的逐漸加快，城市建設規模也在加大，城建工程能夠更好地彰顯城市的發展魅力，并不斷完善城市基礎設施。在這個過程當中，為了更好地維護城建工程項目的質量，就需要做好管理工作，并且將施工過程的控制作為整個工作的重點去抓。

1 城建工程管理中施工過程控制存在的問題

1.1 施工過程控制模式缺乏創新性

要做好城建工程管理中的施工過程控制工作，必須要有創新化的管理模式，才能夠推動這一工作的順利進行。但是從目前來看，實際控制過程中模式一成不變，缺乏創新性和針對性，不能夠做到與時俱進，這樣也會影響到城建工程項目的創新化發展。除此之外，控制人員專業水平較差，并不能夠很好地應用現代技術實現對施工過程的控制和管理，導致一些管理數據不準確，可信度較低。

1.2 施工過程控制現場缺乏明確的機制支撐

健全的管控機制能夠更好地推動工作的順利進行，但是從目前來看，城建工程管理當中的施工過程的控制工作，缺乏相應機制的約束，例如并沒有健全的責任機制和動態管理機制，一些控制人員工作上散漫，在整個過程中出現問題之后也不能夠及時地找到原因并加以解決。而缺乏動態機制的支撐，很多細節性的問題和隱蔽性的問題就很難發現，直接影響到工作的質量。獎懲機制不健全，導致很多工作者缺乏工作積極性，缺乏監督機制，很多人員在工作當中偷懶，這些都是施工過程控制中存在的弊端。

1.3 施工過程中的控制人員水平參差不齊

在城建工程項目管理工作中，缺乏一支專業性的管理團隊，影響到對施工過程的控制效果。信息化時代，管理人員也需要不斷更新自己已有的知識，并借助技術的力量實現管理工作的現代化發展。但是目前來看，很多管理人員安于現狀，并沒有及時更新知識儲備，導致工作中存在著很多的疏漏，加之缺乏經驗，影響到實際的工作效果。

2 加強施工過程控制的途徑與方式

2.1 明確職責、合理控制施工環節

在城建施工開始前，明確施工部門的相關職責對城建工程施工日后的順利開展非常重要。主要措施：

①召開質量控制管理會議，由城建部門以會議的形式來落實質量控制的相關內容，按照會議要求結合施工現場的實際情況，對施工程序進行梳理和總結。在對工程的重點問題和難點問題進行討論后，將控制措施合理有效的應用到城建工程施工當中。通過對城建工程每個施工環節的優化，最終制定出有針對性的質量控制管理措施；

②為了更好的給部門提供全面細致的參考數據資料，施工人員應進一步加強對施工工作的考察，以此來提高施工環節在質量管理控制上的科學性。

2.2 重視監督控制，統籌管理工程成本

在對前期工程施工開始控制時，應建立一個技術水平、專業素質和管理能力很強的施工團隊，加強對施工現場環境的全面了解，確保工程建設所需的施工材料，施工設備以及施工人員符合工程施工的標準和要求。另外，在對前期工程施工控制當中，還要強化對工程圖紙的審核，通過圖紙對施工現場情況進行比對，確保各個環節工作在施工現場當中的暢通協調。

加強對工程管理成本的統籌。按照工程成本的控制要求，制定一個科學完善的管理機制，通過管理機制對工程材料的消耗情況和設備設施的使用情況進行管理。并根據總工程造價的實際情況，制定對工程各階段的成本控制措施，以此來實現對工程成本的科學管理。保障工程建設的質量和節約企業在工程總體上的投資，為企業在工程建設中取得最大的經濟效益打下良好的基礎。另外，在工程施工當中還要重視對施工人員操作能力的培養，加強對施工人員的專業培訓和技術指導，培養施工人員的責任感和質量意識，避免施工當中人為因素給工程建設造成影響。

強化工作人員的監督意識。工程施工建設竣工后，監督管理人員在對竣工工程進行檢測時應對工程施工后的每一個環節進行嚴格檢查，對于很容易忽略的細節工程問題要及時發現并給出處理意見，避免城建工程的整體質量和工程的使用年限受到影響，

2.3 突出質量重點、加強整體監管

雖然施工過程控制一直貫穿著城建工程建設的始終，但是施工過程控制在城建工程施工環節不同的控制上，會對工程質量造成影響。因此，施工人員在對城建工程施工進行控制時，應對工程施工的質量要點進行控制，做好對工程整體的監管。另外，在工程設計方面還要制定一個科學合理的工程質量目標，通過具體化、實用化的工程質量目標為工程建設的發展打下堅實的基礎。當城建工程施工進入到組織施工環節時，加強對每個施工環節的質量控制非常重要。如果組織施工過程當中的施工質量沒有達到規定標準，那么相關人員就要對沒有達到質量目標的原因進行總結和歸納，對每個施工環節進行細致的檢查，對監督人員進行自檢、專檢和互檢。

3 結語

綜上所述，施工過程控制管理在城建工程建設中扮演著重要角色，為保障施工質量和效率，相關建筑企業應合理運用施工過程控制，科學優化工程內部資源配置，在確保施工安全的同時，更好地提升工程建設質量，需要注意的是，在實際施工過程中，企業須幫助施工人員樹立良好的質量意識，培養施工人員責任感，嚴格要求施工人員按照建設標準，從而減少工程投入使用后出現的問題，使其更好地服務于城市居民。

參考文獻

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[2]畢厚榮.高層建筑施工技術的質量控制與安全管理研究[J].赤峰學院學報（自然科學版），2015.

作者信息：劉艷，身份證號碼：411424198712028869