徐立清的四個“雅號”

○黃遵應（安徽）

開國中將、原總政副主任、成都軍區(qū)政委徐立清不僅善于做政治工作，還是一位優(yōu)秀的指揮員。毛澤東曾稱贊他抗戰(zhàn)時期在新四旅干得很有成績，彭德懷表揚徐立清是一位出色的指揮員和優(yōu)秀的政治工作者。在徐立清的一生中，不爭名，不爭利，不爭官，不考慮個人的地位和待遇，以“讓級”“讓銜”“讓位”，在全軍傳為佳話。而鮮為人知的是，徐立清還曾獲得過4個“雅號”。

“紅軍小秀才”

1929年12月，為了鞏固革命根據(jù)地，紅三十二師黨組決定攻打商城，24日夜，400多名將士冒著漫天大雪，向商城進發(fā)。戰(zhàn)斗僅一個小時就勝利結(jié)束，紅軍斃俘敵人300多人，繳獲槍支100多支，解放了河南省的第一個縣城。

商城解放后，為了安定群眾，宣傳紅軍，紅軍司令部發(fā)布了一些規(guī)定和布告。由于徐立清讀了3年的私塾，又經(jīng)過一番刻苦學習，在當時很多人不識字的紅軍隊伍里，算得上是個“知識分子”了，領(lǐng)導就常讓他把師部研究好的問題整理抄寫出來。如紅軍做出的5條決定就是他抄寫的：（一）保護工商業(yè)正當經(jīng)營；（二）逮捕一切逃往城里的豪紳地主；（三）沒收縣政府一切庫存錢糧；（四）釋放被關(guān)押在監(jiān)獄的人民群眾；（五）用繳獲的槍支、裝備建立第一〇一團。時任師政治部主任的李梯云看到徐立清抄寫得工整清晰，非常滿意，在一次士兵大會上稱徐立清是“紅軍小秀才”。

1930年初，為壯軍威，紅三十二師在商城縣舉行了閱兵式，師領(lǐng)導周維炯、李梯云等騎馬檢閱部隊，這是徐立清第一次參加閱兵。檢閱后，中共中央巡視員郭述申作了國際國內(nèi)形勢和紅軍任務的報告，號召廣大紅軍戰(zhàn)士要和工農(nóng)群眾緊緊地聯(lián)系起來，徹底摧毀豪紳地主階級的反動勢力，更刻苦更勇敢地去完成紅軍的任務。會后，三十二師要求各部門利用2天時間討論，然后選出代表在全師大會上發(fā)言表態(tài)。三十二師經(jīng)理處領(lǐng)導點名讓徐立清代表監(jiān)護連發(fā)言。于是，徐立清不顧白天的勞累，從晚上開始寫稿，一天后寫出3000多字的稿子，經(jīng)理處主任看了連聲說：“寫得好，寫得好，有理論，有事實，有分析。”在大會上，徐立清作為3名士兵代表之一發(fā)言，他雖然有些緊張，但情緒飽滿，有朝氣，受到大家的歡迎和稱贊。后來有個戰(zhàn)士寫了一段順口溜：“小小徐立清，腦袋真聰明，文章寫得好，處處做標兵。”后來，徐立清還擔任紅軍戰(zhàn)士的“文化小教員”。

“傷員的貼心人”

1934年，由于反對張國燾殘酷的肅反，徐立清被撤銷紅四軍政治部主任職務，分配到紅四軍醫(yī)院當政治部主任，不久又接替張琴秋擔任紅四方面軍總醫(yī)院政治部主任。無論在哪里，他都盡職盡責地工作，為醫(yī)院建設(shè)做出突出貢獻。徐立清很關(guān)心愛護傷員，經(jīng)常和戰(zhàn)士們談心，往往幾句話就能使傷病員忘掉身上的痛苦，樹立起與傷殘作斗爭的勇氣。政治部的同志都知道：徐主任經(jīng)常不在辦公室，他又到病房里去了。徐立清還組織傷員開展文娛活動，豐富文化生活，增強傷病員養(yǎng)傷的信心，大家都稱他是“傷員的貼心人”。

謝覺哉的夫人、老紅軍王定國曾回憶說：“徐立清對傷員有著很深的感情，傷員非常崇敬他、愛戴他。在醫(yī)院里，我親眼看到正在呻吟痛苦的傷員，一聽說徐立清來了，就立刻化悲為喜，相互攙扶著到門口去迎接，那場面是很感人，至今給我的印象很深。”

新疆的“老媽媽”

賽福鼎·艾則孜的夫人阿依木回憶說：“徐立清和我談話語重心長，使人聽了非常感動，那時候就有人稱徐立清是新疆的‘老媽媽’，我看這個稱呼一點也不過分。”

徐立清與新疆結(jié)緣是1949年秋，在黨的七屆二中全會精神和毛澤東、朱德關(guān)于《向全國進軍的命令》號召下，由彭德懷指揮的第一野戰(zhàn)軍在西北戰(zhàn)場上取得全線勝利，中央決定由王震任司令員、徐立清任政治委員，率領(lǐng)第一兵團7萬大軍，揮師天山腳下，向新疆進軍。1949年12月17日，新疆人民政府成立，包爾汗任主席，賽福鼎、高錦純?nèi)胃敝飨Ｍ瑫r成立中央新疆分局，王震任書記，徐立清任副書記。當時新疆有一支民族軍，是當?shù)厣贁?shù)民族為反抗國民黨反動統(tǒng)治而組織建立的。他們與國民黨當局進行了5年斗爭，建立了一個以伊犁為中心的解放區(qū)，部隊發(fā)展到14000多人。民族軍廣大將士擁護黨的領(lǐng)導，歡迎解放軍。但是由于對黨的民族政策不了解，加上一些美蔣特務煽陰風點鬼火，部隊思想動蕩，不少人員心存疑慮。

王震和賽福鼎很擔心民族軍的問題，曾幾次派人到民族軍中去做工作，宣傳我黨我軍的宗旨。但是收效甚微。賽福鼎對王震說：“民族軍的問題很難辦，咱們要想方設(shè)法解決好這個問題。”王震說：“現(xiàn)在我最擔心的也是民族軍的問題。它成了我的一塊心病啊。”這時，徐立清找到王震，主動請纓，要求帶上一個工作組到伊犁去做民族軍的工作，等把工作做好了再回來。王震說：“立清，這是個棘手的問題，你要慎重啊，這兒離不開你，是不是換一名同志去？”徐立清說：“不用了，我有信心做好這項工作。”

經(jīng)過幾天的行程，徐立清和工作組來到了伊犁。當時民族軍中不少人認為解放軍帶隊進駐伊犁，是拉幫結(jié)派，也有人說工作組是為先期到民族軍的干部壯膽等等。

到伊犁后，徐立清先和民族軍領(lǐng)導進行座談。在會上，他說：“我知道民族軍是擁護共產(chǎn)黨的，擁護解放軍的。我這次來代表新疆分局和王震司令員看望同志們，通過接觸，多加強我們之間的了解。”他充分肯定了民族軍在反對國民黨統(tǒng)治方面發(fā)揮的作用，并說明了人民解放軍的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)。

民族軍領(lǐng)導先前只是聽說徐立清是一名溫和、平易近人的領(lǐng)導干部。這次見了面，經(jīng)過交談，軍領(lǐng)導人之一的列斯肯說：“今天見到您，就有一種像老朋友的感覺，真妙！真妙！”還直言不諱地說：“這位解放軍派來的代表，沒有一點官架子，和藹可親，不是我們想像的那樣可怕。”

徐立清不僅和領(lǐng)導座談，還召集不同層次的戰(zhàn)士談話，拉家常，針對官兵對解放軍的誤解，耐心解釋。同時，又把先期派來的干部召集起來，讓他們一個一個匯報思想，聽取他們的意見。要求他們認真執(zhí)行黨的民族政策，處處做模范。不要處處以漢族老大哥自居，做民族的模范、解放軍的模范。

他耐心細致的工作，受到了民族軍的歡迎，1949年12月20日，民族軍被順利改編為中國人民解放軍第五軍。

1950年9月，中央軍委組建總干部管理部，毛澤東點將，調(diào)徐立清任總干部管理部副部長。王震曾說：“立清同志為人誠懇、厚道，遇事冷靜、持重，很有領(lǐng)導氣度，他善于應付僵局。我是一個直性子，不大善于控制自己，有時候脾氣一上來，空氣就搞得相當緊張。我的弱點正是他的長處，他很注意協(xié)調(diào)領(lǐng)導同志和上下級之間的關(guān)系，善于做說服工作，大家都很信賴他。這不僅僅是因為他修養(yǎng)好，更重要的是他為人正派、處事公道、合乎原則的公道。”徐立清在新疆勤勤懇懇的付出，使他得到了“老媽媽”的昵稱。

干部工作的“活字典”

徐立清一生大部分時間都在從事政治干部工作，其中，解放后擔任總干部管理部副部長和總政治部副主任是責任最大、任務最重的職務。在中央軍委和羅榮桓的直接領(lǐng)導下，徐立清親自實施選調(diào)近300人組建了總干部管理部，主持制訂了《中國人民解放軍各級干部管理部門工作職責草案》《中國人民解放軍干部任免暫行辦法》《中國人民解放軍軍官服役條例》等一系列規(guī)定條例。在解放軍開始正規(guī)化建設(shè)后，組建軍兵種領(lǐng)導班子、組建軍事院校成為一項繁雜的工作。作為主管干部任免、調(diào)配工作的副部長，徐立清及時就軍隊各領(lǐng)導機關(guān)和院校高級干部的升遷調(diào)補向羅榮桓和中央軍委匯報情況，提出建議。這期間，總干部管理部從全軍挑選近3萬名軍事、政治、后勤和各類技術(shù)干部，逐步建立、健全和加強了總參謀部、訓練總監(jiān)部、總政治部等8個總部；調(diào)配了近20萬名干部，陸續(xù)組建、充實了空軍、海軍、炮兵、防化兵等10個兵種的領(lǐng)導機關(guān)及部隊；還先后組建了測繪、軍需、軍醫(yī)等12種院校。

徐立清深入實際和艱苦細致的工作作風，使他很快掌握了全軍干部隊伍的基本情況，熟悉了軍以上領(lǐng)導干部和一些優(yōu)秀或有特長的師長、政委，尤其對老紅軍和大單位的領(lǐng)導干部，了解得更詳細。所以，在參加會議和匯報工作時，他不用翻本子，憑記憶就能說出主要領(lǐng)導干部及全軍干部的基本情況。在調(diào)配干部時，能提出準確的意見，用其所長，避其所短，做到知人善任，班子搭配得當。總部不少領(lǐng)導都說：徐立清腦子里有部干部工作的“活字典”。