陜西華陰：精準管理“第一書記”

陜西省華陰市委組織部圍繞中央提出的“建強基層組織，推動精準扶貧，為民辦事服務，提升治理水平”四項內容，積極探索“第一書記”服務管理有效途徑和方法，對114名駐村“第一書記”念好“管理經”，杜絕管理“真空”，確保“第一書記”能下得去、待得住、干得好，身到心到，勇擔責任。他們將“四項職責”(建強基層組織、推動精準扶貧、辦好為民實事和提升治理水平)綁在“第一書記”身上，以“七個一”(建強一個班子、上好一堂課、走訪一遍農戶、記好一本民情日記、寫好一篇調研報告、辦好一批民生實事、協調落實一批幫扶項目)為抓手，促“第一書記”“七必知”(自然情況必知、社情民情必知、村干部情況必知、村務工作必知、集體經濟情況必知、貧困戶情況必知、薄弱原因必知)。使“第一書記”把抓基層黨建作為第一要務，把握黨建扶貧的這一關鍵力量，把夯實農村基層黨組織同脫貧攻堅有機結合起來。為了激勵“能者”，聚焦“實在、實干、實績”，他們在嚴格日常考核、半年考核、年度考核和期滿考核“規定動作”的同時，綜合研判強化實績考核。通過查閱“第一書記考勤記錄、工作日志”，現場查看村級組織建設、項目實施和貧困戶脫貧程度等工作情況，座談走訪一定比例的農戶、貧困戶，組織全體村組干部、黨員群眾代表和貧困戶代表進行滿意度測評等方式，對“第一書記”德、能、勤、績、廉進行精準考核。動真碰硬及時召回調整排名后20%不勝任的“第一書記”，把“第一書記”的工作實績作為表彰獎勵提拔的重要依據，讓付出多、能干事、干成事的“第一書記”得褒獎、獲重用。

（陜 組）