無所不能的數字印刷為何市場占比還不大

潘曉東

2016年德魯巴印刷展后，數字印刷被輿論炒得很熱，因為制造傳統膠印機的領軍企業都介入到數字印刷設備的制造行列。

近期由香港永洪集團投資在東莞的永洪印刷公司宣布從“9月1日停止印刷科的生產運營，所有同事將解除勞動合同”，僅保留數字印刷業務。消息一出，有人將此解讀為“傳統印刷被徹底摒棄”以及“數字印刷是重要趨勢”。果真如此嗎？

鄙人的認識是：數字印刷確實會成為發展趨勢，而且，數字印刷涉足的市場范疇會進一步擴大，但這是一個過程，而不會在瞬間爆發，在可以預見的相當長一段時間內，傳統印刷依然有著自己的用武之地。

因為，數字印刷在環保和滿足個性需求上確實有著自身的優勢，但在現階段，一般產品的質量還難以同傳統膠印相媲美；更主要的是設備與耗材的高成本、低效率決定著產品的低性價比，缺乏市場競爭力，唯有這些問題得到解決，數字印刷才可能迎來自己的春天。

數字印刷在印刷總量中的真實比重我們還不了解

時至今日，數字印刷在中國印刷市場中的占比究竟達到多少？似乎誰都說不清楚。國家新聞出版署2016年的數據是357.87億元人民幣，占當年11544.75億元印刷總產值的3.1%，但這僅是指列入該署統計口徑、有著書刊準印許可的3056家企業實現的產值。事實上，國內從事數字印刷的企業、連同直接面向消費者的小型門店企業可能多達數萬家，這些企業的營業額雖小，但集腋成裘，如果把這些產值也統計在內，完全可能改變市場占比。

再則，伴隨著技術的進步，數字印刷涉獵的范圍越來越廣，承印的介質五花八門，甚至可以說無所不能，如果以前還說“除了空氣，什么都可以印刷”，那現在的激光投影成像技術不就是以空氣為幕布，瞬間實現了在空氣中的“印刷”？那在木材、瓷磚、紡織面料、金屬面板、玻璃、皮革上的印刷我們都已經見怪不怪、習以為常地接受了。

如果依然以國家新聞出版署的數據作為分析依據，那2016年全國共有從事包裝裝潢印刷品印制企業51375家，這些企業實現產值8704.37億元，分別占比50.65%（該年全國印刷企業總數為101420家）和75.39%。眼下，數字印刷進入包裝印刷企業正處于起步階段，難道在形成氣候后，這些企業每年實現的數字印刷產值依然視若無睹，不計在印刷總產值中嗎？

孫子有云：知已知彼，百戰不殆。對數字印刷這塊新興的市場我們有必要做深入地了解與分析。唯如此，才能把話說到點子上。

數字印刷這幾年市場滲透的速度確實很快

1959年.美國施樂公司制成了世界第一臺落地式辦公用全自動復印機，由此算來，數字印刷機投入實際應用也已有將近60年的歷史，但數字印刷的爆發卻是在近10年，其關鍵是被班尼？蘭達指為長期來影響數字印刷發展的五大障礙有4個獲得了質的突破，這是指承印幅面、印刷速度、印刷質量與承印介質，唯獨性價比不高依然困擾著它。

數字印刷這幾年的發展速度很快首先表現在對新興市場的占有上，如果說前幾年數字噴墨印刷應用于紡織印染還屬于試水的話，那這幾年幾乎已經呈漫山遍野之勢，其產品也從以往的裁片發展到匹布，通過噴繪制作出的臺布色彩鮮艷，量身定制的T臺走秀服在印染時可以做到對有效部分的噴印毫厘不差，絲毫沒有浪費，這一切讓人印象深刻。更令人欣喜的是，能滿足織物噴印的國產數字印刷機及墨水也在不斷涌現，這為進一步降低生產成本、更大范圍地鋪開提供了可能。

建筑裝潢領域的情況大體相似，不少數字印刷門店引進能在多種材料上打印的惠普公司產Latex設備后感覺業務量明顯增加，墻紙、窗簾、臺布、畫作都可以在這一款設備上打印，市場已經接受了這種取代傳統預印工藝的生產方式。EFI公司甚至宣稱：數字打印的產品已經進入家庭生活的方方面面，幾乎無所不能。

標簽由傳統凸版印刷轉為柔性版印刷，現在又快速地向數字印刷方向轉型。歐洲不干膠標簽協會Finat在其最新發布的《Radar報告》中稱：2017年歐洲數碼標簽印刷機的安裝量首次超過傳統印刷機的銷售量。正是看準了市場的這一發展方向，已經退休的前柯達公司高管竟然重燃創業激情，聯手其他投資人共同開發出了國內首款連帶模切裝置的組合式標簽印刷機，具備了與進口設備相爭的能力。

至于數字印刷進入包裝領域現在尚屬起步階段，能否快速鋪開關鍵還是在于產品的性價比，在于改成小印數的個性化包裝后能在多大程度上拉動產品的銷售，在于新增銷售帶來的利潤能否至少抵消掉新增成本。因為，易于滿足彰顯個性的差異化包裝盡管是發展方向，但投資人畢竟是奔著利潤去的，除了極少數領軍企業外，在一時還看不到市場能為企業帶來實質性好處的情況下，希冀大面積鋪開并不實際。

倒是數字印刷在圖書市場的進展依然不甚明顯，雖說全國已有30條左右的生產線投入運營，但除個別具備出版能力的樣板企業外，大多還難以靠此掙錢，這主要還是牽涉到圖書出版、印刷、發行三者關系的商業模式問題，沒有大破就不可能大立。

數字印刷這幾年的發展速度很快與國家對環保要求的提高有關，采用靜電成像技術的數字印刷設備生產中基本不存在揮發性有機物排放問題；采用噴墨成像技術的數字印刷工藝在生產過程中雖會出現一定量的VOCs排放，但相比于傳統凹印生產產生大量的揮發性有機物、印染工藝產生大量的工業廢水顯然是前進了一大步。同時，這幾年數字印刷能夠得到快速發展也與人民生活水平的提高有關，希望張揚個性、滿足個性需求的追求既然有可能得到滿足，那么又何樂不為呢？

以滿足個性化需求為特色的數字印刷與組織批量生產的傳統印刷有著鮮明區別

改革開放后快速發展起來的我國印刷業以滿足批量生產的傳統印刷工藝為主，其中膠版印刷與凹版印刷大概又各占四成上下。伴隨著印刷產能的擴張，快速發展的印刷業呈現出產品過于雷同、產能大于需求、低價競爭頻現的狀況。但可以肯定地說：除了涉足書刊印刷還需要辦理相關審核手續外，印刷早已是一個充滿競爭的行業，把印刷機視作印鈔機的暴利時代數十年前就已經離我們而去。

數字印刷則是在近20年時間里快速崛起的新興工藝，基于迄今為止用于商業印刷的數字印刷設備及耗材都還依賴進口，加之各廠商采用的圖像成形方式及耗材又有所差別，所以現在行業內通行的方式是供應商負責維保、按照設備的打印量收費，其價格與該企業的當月印刷量呈反比。換句話說，數字印刷基材的開放性遠不及傳統印刷，雖說在品牌間也難免有競爭，可一旦選擇了某品牌的設備那該企業的日后生產在相當程度上受到供應商的牽制，生產企業除了用印量說話，難有其他的爭辯機會。

傳統印刷的特點是批量進行生產，努力地在提升設備的利用率與員工的生產效力上下功夫，這幾年又在提升設備的自動化上做文章，因為唯有不斷地提高效率、攤薄生產成本才更具有市場競爭能力。但零星而瑣碎是數字印刷訂單的特點，對于客戶來說確實可以做到立等可取，但怎樣把一張張零星的訂單組織起有效率的生產是個大問題。

現在，不少數字印刷門店的設備利用率普遍不高，其產品的售價自然也就居高不下；而引進了生產型數字印刷設備的企業因為折舊龐大、利用率又不高基本上都陷入了成本陷阱。所以，怎樣的商業模式才符合數字印刷“巨量零星訂單”的特質還需要所有從事這一行的企業用心探討，唯有把“巨量”與“零星”這樣一個看似兩律背反的矛盾體有效地協調在一起才能真正讓數字印刷走上發展的康莊大道。

期待數字印刷在本來毛利就不高的圖書印刷與包裝印刷市場中占有一席之地，關鍵也在于解決好這對矛盾，讓企業實實在在地有著盈利空間。只能作為花瓶擺設的東西盡管也有著需要但畢竟市場受限。

提高產品的性價比是發展數字印刷的當務之急

數字印刷設備的高成本及利用率不高導致了數字印刷產品的低性價比，有針對性地解決上述問題，才可能引來期待中的數字印刷市場的爆發性擴張。否則，即便感覺數字印刷應該伴隨著信息化時代的到來，中產階層的日益增加得到快速發展，但種種實際障礙的存在依然會影響它的健康成長。

圍繞著提升數字印刷產品性價比的工作應該從供應商與生產企業兩方面下手：

從供應商的角度說，就是要走設備與耗材國產化的道路，因為自動出印版機（CTP）在中國的普及過程證明：唯有國產化才能有效降低產品的市場售價，讓新工藝替代傳統曬版，如果依然像起步階段完全依仗進口設備的話，盡管自動出印版機是發展方向，但昂貴的產品價格不免讓人望而生畏，延緩新技術的市場推廣速度。

現在幾乎所有的印刷人都已意識到數字印刷的發展空間巨大，既如此，為什么我們至今還不積極投入關鍵設備的研發，生生地被日、美等國的數家外企卡著脖子。研發自然不是一朝一夕的事，但早投入總比晚投入好。完全可以相信，一旦國產的數字印刷設備在市面上亮相，進口設備的價格必定大大下降。噴墨印刷能迅速地在紡織印染領域得到推廣同大量國產設備的進場不無關系。好在國內也已有不少印刷機械設備制造商看準了這一商機開始行動起來，如果國家能夠切實重視唐謹委員在2017年初召開的政協會議上提出的提案，實質性地給予支持與扶持，那情況就應該更好。

從生產企業的角度說，是要尋找到適合數字印刷、有效解決“巨量”與“零星”這對矛盾的商業模式。門店承接業務、集中組織生產是一種有效的方式，既減少了企業在設備上的重復投資，也有利于提高設備的利用率，但如果只是在同一品牌下的集中還大大不夠，需要同行相互間的雙贏合作。至于推進短版圖書使用數字印刷關鍵還在于處于源頭的出版社要有積極性，通過探索，形成一條為讀者服務的最便捷的生產方式。

數字印刷是數字時代的產物，它有著便捷、快速、易于滿足消費者個性化需求的優勢，伴隨著數字印刷技術的不斷改進，數字印刷在印刷總量中的占比肯定會漸趨上升，但這是一個過程，是與數字印刷設備、耗材的國產化，產品質量的不斷提升，性價比的不斷提高聯系在一起。而且，在相當長的一段時間里，數字印刷與其他印刷工藝還將并存，融合發展，變化的是各種生產工藝的市場占比。我們期待著數字印刷企業客觀地面對現存的種種矛盾，同心協力地去加以解決，我們也期待數字印刷在國內的發展能夠有相對更高一點的速度。