加強電力企業會計內部控制體系建設的分析與思考

徐長建

摘要：隨著國企改制的不斷深入，電力企業必須要轉變發展模式，積極參與到市場競爭之中。為此，電力企業應調整內部的經濟制度，加強會計內部控制體系的建設，以此來適應當前的市場經濟環境，滿足社會上的電力需求。本文通過對電力企業會計內部控制體系建設問題進行分析，并提出合理的改善建議，希望對促進電力企業的發展有所幫助。

關鍵詞：電力企業；會計內部控制體系；建設

電力產業是我國的基礎性產業，同時也是我國經濟的重要組成部分，電力企業能否穩定的生產對社會發展具有直接的影響。近年來，隨著國企的不斷改制，電力行業市場競爭愈加激烈，電力企業想要在競爭激烈的市場環境中占據一席之地，必須要加強自身會計內部控制體系的建設，以符合當前的市場環境，從而確保電力企業可以實現持續發展，繼而為社會和人民群眾提供更好的服務。

一、電力企業內部控制的現狀和問題

隨著社會經濟環境的不斷變化，市場經濟成為了我國的主要經濟制度，電力企業為適應市場經濟制度紛紛進行企業改制，主動參與到市場競爭之中。但在改制的過程中卻暴露出一些問題，有一部分電力企業管理者為促進企業更好的適應市場新環境，給企業各部門撥款，用于拓展市場。但由于企業內部缺少監督和管理體系，因此這部分經費的利用效率十分低下，并且存在著部門領導私吞公款的問題[1]。這些問題的出現給電力企業的發展造成嚴重的影響，企業資產被大量浪費。還有部分電力企業由于缺乏控制體系，無法對生產經營的全過程進行管理和控制，致使企業內部混亂不堪，電力企業的發展也因此受到了阻礙。

二、加強電力企業會計內部控制體系建設的思考

（一）完善企業內部控制體系

由于現階段電力企業內部管理制度存在著諸多問題，因此，電力企業首先要分析問題出現的原因，然后根據企業的實際情況完善企業內部控制體系，以此來解決企業內部管理制度原有的問題，其中應從下述幾方面完善企業內部控制體系。

第一方面，事前監督。電力企業因為剛剛經歷過改制，所以企業內部各部門職能劃分尚未明確。因此，電力企業應該在明確各部門職能之前，對這些部門的行為進行監督，確保其經濟活動于企業會計管理制度的要求相符，防止會計失真問題繼續出現，保證企業財產不會受到侵害，以此來增強企業抵御經濟風險的能力。

第二方面，事中監督。所謂的事中監督就是基于事前監督基礎上，對企業財務部門的日常工作進行檢查和監督，防止企業會計因疏忽導致記錄錯誤，從而影響企業發展。

第三方面，事后檢查。電力企業還應將其內部業務能力強、專業水平高、具有較強責任心的員工組織到一起構建檢查管理部門，按時對企業內部控制體系的完善情況進行檢查和管理。

（二）對企業生產經營全過程進行控制

電力企業應吸取以往的經驗教訓，加強對生產經營全過程的控制。首先是采購環節，這一環節也是對企業經濟影響比較重要的環節，由于以往的采購方法無法有效防止經濟問題的發生。因此，企業應該采取庫存定額法，以此來杜絕浪費問題。使用這個方法，企業可以根據庫存的實際總量，在不影響企業正常生產的基礎上，采購合理數量的資源[2]。其次，電力企業在購買價值較高設備的過程中，可以采取招投標的方法，充分對投標商的設備質量和價格進行比對，選擇性價比最高的設備。此外，電力企業還應針對貨物的存入庫制定相應的制度，確保貨物存入庫手續完善。第二點是銷售環節。企業要根據過往銷售的實際情況，科學合理的制定銷售計劃，在計劃制定完成后，還應組織企業各部門領導開會，聽取他們的意見，并根據其意見對銷售計劃進行補充和完善。例如：銷售價格、貨款回收等事項。最后電力企業還應要求企業財務部門充分履行自己的職能，做好本職工作，對企業現金的收付和銀行結算的情況進行詳細的記錄，所有的經濟活動都必須由財務部門人員審核，審核完畢后，在交給領導簽章，之后出納人員才能支付款項。

（三）加強企業會計人員的綜合素質

加強會計人員的綜合素質是建設企業會計內部控制體系的關鍵，企業應采用以下方法提高其綜合素質。首先建立業務考核制度，對會計人員的業務能力和專業知識進行定期考核，并出臺相應的獎懲措施，提高會計人員工作和學習的積極性和主動性。其次，企業還應注重內部招聘，在企業內部選拔優秀人才，同時企業還要開展培訓活動，定期對財務部門的員工進行有針對性的培訓，讓他們的能力得到全面提升。例如：對于會計專業知識較為扎實的會計人員，企業可以著重培訓他的計算機應用能力；總之，開展針對性的培訓活動，有利于培養出一支具有較高綜合素質的會計人才隊伍，從而為企業建設會計內部控制體系奠定堅實的基礎。此外，會計人員自身也要樹立危機意識，正確認識自身的不足，積極學習現代會計理論和財務管理方法，推動自身實現更好的發展。

（四）建立完善的會計考核機制

考核是人力資源管理的重要組成部分之一，將其應用于電力企業內部控制體系的建設之中，有利于充分調動會計人員的工作積極性，使其更好的為企業會計內部控制體系的建設添磚加瓦。在電力企業中考核會計人員的主要部門是審計部門，為此，審計部門應對現有會計考核評價機制進行補充和完善，合理的設置考核指標，并制定考核評價計劃，定期對會計人員的工作進行考核，然后，審計部門還要將考核評價結果及時的反饋至會計人員，讓其認識到自身的不足。此外還要利用能者上弱者下的原則，對連續幾個月考核不達標的會計人員予以降職或開除，促使會計人員提高工作的積極性，從而在工作中更嚴格的要求自己，做好企業財務管理工作。

綜上所述，電力企業想要在當前的經濟環境下實現進一步發展，首先應加強對會計人才的培訓，建立專業的人才隊伍，并以此為基礎，建設一個完善的會計內部控制體系，以此對企業全部的經濟活動和行為進行監督，確保企業經濟利益不受侵害，從而推動電力企業實現進一步的發展。

參考文獻：

[1]姜德昊.關于電力企業會計內部控制體系建設的思考[J].科技經濟市場，2015（03）：131.

[2]宋美鮮.關于電力企業會計內部控制體系建設的探討[J].電子世界，2015（12）：254.