探討管理會計在事業(yè)單位的應用

胡雨薇

摘要：事業(yè)單位是國家設置的帶有一定公益性質的機構，也是中國社會發(fā)展走向的倡導者。隨著我國社會經濟的迅速發(fā)展，管理會計在事業(yè)單位中起著越來越重要的作用。財政部發(fā)布了新的會計制度，國家對事業(yè)單位管理水平要求逐步提升，管理會計的作用愈來愈重要，不僅有利于事業(yè)單位加強內部控制，還有利于事業(yè)單位控制行政成本。本文探討管理會計在事業(yè)單位的應用，闡述了加強事業(yè)單位管理會計應用的一些對策。

關鍵詞：管理會計；事業(yè)單位；應用

前言

建設現(xiàn)代化經濟體系是當前的迫切要求和我們的發(fā)展戰(zhàn)略，在這樣的機遇期，推進事業(yè)單位治理體系和能力的科學現(xiàn)代化越加緊迫，管理會計是經濟社會快速發(fā)展的產物，是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持一定優(yōu)勢的重要舉措，因此管理會計的應用建設顯得尤為重要。管理會計屬于事業(yè)單位中十分重要的部門，主要作用是能夠為單位管理人員提供完整并且準確的管理信息，幫助管理人員進行科學的決策，促使事業(yè)單位良好發(fā)展，所以說管理會計的應用對事業(yè)單位的發(fā)展來說具有非常重要的意義。

一、管理會計在事業(yè)單位的作用

（一）提升事業(yè)單位管理水平

在事業(yè)單位的管理中充分利用管理會計，對于事業(yè)單位的整體發(fā)展具有非常大的作用。事業(yè)單位具備一定的公益性質，因此盈利不是它的最終目標，不能把經濟效益作為衡量事業(yè)單位的標準，應該制定一系列合理的指標，而這個指標就與管理會計有著必要的聯(lián)系。管理會計著重對相關信息進行整理，提升內部管理水平。

（二）監(jiān)督事業(yè)單位運行

管理會計對于數(shù)據(jù)信息的整理與分析可以監(jiān)督事業(yè)單位的良好運行，管理人員通過對管理會計的數(shù)據(jù)進行正確的采納與應用，可以及時發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位存在的問題并采取有效的措施去解決，同時還可以對事業(yè)單位的工作人員進行有效的約束，比如通過制定合理的員工績效考核系統(tǒng)等，以提高工作人員的積極性，促進事業(yè)單位的發(fā)展。

（三）作為準確的信息數(shù)據(jù)庫

管理會計作為一個準確有效的信息數(shù)據(jù)庫，可以為管理人員提供有效的信息數(shù)據(jù)，以便于領導者和管理人員進行重大決策時參考。事業(yè)單位的領導者和管理人員結合準確的管理會計信息，可以科學合理的規(guī)劃事業(yè)單位未來的發(fā)展趨勢和動向，推動企業(yè)的發(fā)展。

二、管理會計在事業(yè)單位的問題

（一）內部控制體系不完善

事業(yè)單位的內部控制體系是單位開展管理會計的基礎，如果內部控制系統(tǒng)與制度不健全，單位內部管理就無章可循。單位內部機構缺乏、內部控制標準不協(xié)調、內部管理狀態(tài)亂套，那么管理會計就沒有辦法起到其相應的管理效果，達不到監(jiān)督作用。

（二）應用平臺不完善

如今互聯(lián)網技術發(fā)展迅猛，互聯(lián)網與管理會計的有機結合可以大大提升管理效率，改善單位運營效率。但是當前存在這樣的現(xiàn)象，管理會計信息平臺不完善，人才匱乏等問題顯著，直接影響應用平臺的良好建設，不利于管理會計在事業(yè)單位的發(fā)展。

（三）人才儲備欠缺

管理會計在事業(yè)單位的應用需要高素質人才的儲備，來滿足互聯(lián)網+與創(chuàng)新型的管理會計需求。但是目前傳統(tǒng)會計仍然占據(jù)了大部分事業(yè)單位，傳統(tǒng)會計從事的是記賬、復核等具有滯后性的傳統(tǒng)業(yè)務，人才儲備的缺失導致管理會計業(yè)務提升的緩慢。

三、管理會計在事業(yè)單位應用的對策

（一）建立完善的內部控制體系

內部控制體系影響到事業(yè)單位的整體發(fā)展，因此必須建立完善的內部控制體系，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。完善的內部控制體系，離不開全面預算管理，全面預算管理既是事業(yè)單位管理會計的工具，又是內部控制的重要內容。事業(yè)單位健全相關制度，能夠使其獲得科學理論的指導，進而使管理水平得到顯著的提升。

（二）加強管理會計信息化建設

在這個互聯(lián)網+全面服務的社會，事業(yè)單位的管理會計也離不開信息化建設，事業(yè)單位管理會計體系的建設需要信息化系統(tǒng)的支撐。事業(yè)單位需要加緊推進管理會計的信息化建設，使得管理會計的工作更加高效的運行。當然，管理會計人員也要投身于信息化建設當中，參與到創(chuàng)新型的管理會計建設當中，單位要重視對管理會計人才的培養(yǎng)和教育，使工作人員熟悉所在單位業(yè)務流程與財務流程，從而有效推進管理會計在事業(yè)單位的應用。

（三）加強管理會計人員儲備

事業(yè)單位管理會計體系的建立離不開高素質的管理會計人才，人才儲備直接影響到管理會計工作的效率與質量。加強事業(yè)單位對管理會計人員儲備的重視，引進高科技創(chuàng)新性人才，還可以通過定期的技能培訓提升管理會計人員的業(yè)務技能。同時，事業(yè)單位人要有相應的管理會計人才績效考核機制，對管理會計工作的成果業(yè)績、人員的專業(yè)性做出評判，來促進管理會計人員工作的積極性。

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