歷史碎片

鄧小平在順義調研

1961年4月7日，鄧小平與北京市委宣傳部副部長張大中等一行人到達順義，進行了15天的調查研究。在此期間，鄧小平聽取縣委匯報，組織干部座談和下戶訪問，進行了許多實地考察。

鄧小平和隨行同志以蹲點、座談、訪問的形式，詳細了解農村實際和干部群眾的情況。為了鼓勵干部群眾說真話，他坦誠地說：“要盡快制定‘三包一獎懲’（包工、包產、包成本，超產獎勵、減產懲罰）和‘四固定’（將土地、勞動力、耕畜、農具固定到隊使用）責任制。定生產指標要力求合理，還要留有10%的余地，照顧到有產可超，這樣他就會有奔頭了，就拼命去干了。”

談到要克服分配中的平均主義時，鄧小平說：“要認真執行‘按勞分配多勞多得’的分配原則，這樣才能調動起社員的積極性。多勞多得是天經地義的事，是社會主義分配原則。”同時，他又特別提到：集體對五保戶要照顧，對困難戶要給予補助。

木林公社上輦村在糧食分配時采取的辦法是：40%賣給國家，剩余60%的一半按工分分配，一半作為大隊機動糧，除按人頭分外，還可以獎勵給勞動好的社員。鄧小平很是贊賞。他說：“上輦村的余糧分配辦法很好，國家集體個人幾方面都照顧到了，要好好推廣。”

在順義考察城鎮集市和廟會時，鄧小平了解到大批手工業和家庭副業消失、嚴重影響群眾生產和生活后，心情沉重。他對隨行的縣委及公社領導同志說：“你們要把手工業及家庭副業都發展起來，把農村集市繁榮起來，滿足生產和生活需要，增加農民收入。”他還特別強調，社員的家庭副業不能丟，應該是六畜興旺，尤其是養豬很重要。（摘自《中國紀檢監察報》，張文良/文）

第一次長沙會戰中誕生的“中國兵魁”

1937年抗戰全面爆發后，國民黨軍第2師官兵奉命參加徐州會戰等戰役。趙公武升任第2師師長后，1938年8月，第2師參加武漢會戰，在瑞武一線激戰49個晝夜，成功阻擊日軍久留米師團3萬余人的進犯。

1939年9月第一次長沙會戰打響后，第2師作為15集團軍第52軍主力，據守新墻河陣地。第2師胡春華營自戰斗開始即誓死堅守陣地，與敵相持3晝夜，自營長以下全部犧牲。

9月23日晨，日軍向防守新墻河南岸的第2師陣地猛烈炮擊一小時，后日軍第6師團開始強渡新墻河，但遭到2師等部的頑強阻擊，戰至日落時分，日軍仍無法突破新墻河一線。第2師一位名叫曹錫的上等兵，在新墻河之南、新墻鎮之西的王街坊阻擊日軍的戰斗中，在戰友全部犧牲的情況下，獨自使用機槍和手榴彈守衛陣地，打退敵人數次進攻。直到營部派了一個傳令兵來命令他“放棄陣地”，才回營部。據統計，他在此次戰斗中共擊斃日軍400余人。師長趙公武立刻晉升他為班長，又賞法幣30元。《大公報》《中央日報》報道了他英勇殺敵的事跡，著名劇作家田漢為曹錫所在的52軍編寫了新歷史劇《新戰長沙》，公演時引起轟動，國內外紛紛予以報道，稱曹錫為“中國兵魁”“最勇敢的抗日軍人”“抗戰中殲敵最多的猛士”。（摘自《人民政協報》，賈曉明/文）

《共產黨宣言》第一個中文全譯本

1919年，受中國共產黨創始人之一的陳獨秀委托，陳望道翻譯了《共產黨宣言》的第一個中文全譯本，于1920年8月第一次在上海出版。

陳望道1891年出生在浙江義烏西鄉山區分水塘村。青年時代，他懷著救國救民的夢想留學日本，結識了日本著名進步學者、早期的社會主義者河上肇、山川均等，并讀他們譯介的馬克思主義著作。陳望道精通外語，漢語功底深厚，具有馬克思主義理論基礎，這三個缺一不可的條件讓他成為《共產黨宣言》漢譯者的最佳人選。

1919年底，陳望道帶著戴季陶提供的一本日文版的《共產黨宣言》回到家鄉。在翻譯《共產黨宣言》的過程中，陳望道面臨的不僅是生活的艱苦，還有資料的匱乏。他托陳獨秀通過李大釗從北京大學圖書館借了一本英文版的《共產黨宣言》做參考。他克服了重重困難，費了平時譯書幾倍的功夫，才把全文翻譯出來。1920年4月下旬，《共產黨宣言》的第一個中文譯稿終于在浙江義烏西鄉山區分水塘村的一間柴屋里誕生了。

1920年8月，陳望道的譯本在“又新”印刷所中付印。全書共56頁，32開。《共產黨宣言》中譯本面世后，很受讀者尤其是進步青年的歡迎，很快銷售一空。同年9月，這一譯本再版。至1926年5月，此書已相繼印行17版。陳望道所譯《共產黨宣言》初版，在那個年代猶如一面旗幟，指引著革命者前行。（摘自《源流》，黃霞/文）

一封寫在墻上的留款信

1929年8月20日，朱德率紅四軍攻下漳平縣城后向大田縣進軍，進駐象湖鎮楊美村休整。當時楊美村由于地處崇山峻嶺，交通不便、信息不暢，紅軍攻打漳平時，城里一批土豪劣紳曾逃到這里，造謠紅軍在縣城殺人放火，嚇得老百姓紛紛外逃。

為了購買糧食，戰士們跑遍全村，在一間陰暗的屋里尋到一位身殘體弱的老漢蘇觀泗。朱德微笑著向老人解釋紅軍是專門打土豪劣紳的隊伍，宣傳紅軍買賣公平的紀律，并請老人幫忙購糧。老人這才松了一口氣，帶著紅軍戰士來到蘇和家中。紅軍戰士從米缸中稱了26斤大米，并請蘇觀泗老人轉交米款二元大洋給不在家中的蘇和，并在蘇和家存放大米的房中寫下了一封“留款信”：“老板：你不在家，你的米我買了廿六斤，大洋二元，大洋在觀泗老板手禮（里）。紅軍”

紅軍走后，鄉親們陸續回到村里，蘇觀泗向蘇和講了事情的經過，并將二元大洋交給了他。蘇和激動地說，30多年來他見過不少路過的軍隊，從來沒見過這樣一支紀律嚴明的隊伍，“留款信”一定要好好保存。

8月28日，紅四軍從永春縣一都鎮回師，途經楊美村時在當地住了一宿。這一回，楊美村鄉親熱情歡迎紅軍。蘇和拿著二元大洋要還給紅軍，紅軍首長懇切地說，紅軍不能拿群眾一針一線，這大洋您一定要收下。

在那個年代，保護紅軍的墨寶要承擔風險。蘇和夫婦將這間厝房改成睡房，在四方睡床架上掛起麻布蚊帳，將“留款信”遮得嚴嚴實實。

1968年，福州軍區有一支拉練部隊經過楊美村時，發現當年紅軍留下了不少標語，便向村民蘇廷友（蘇和之子）詢問這些標語為何保護得這樣好。蘇廷友將他們帶到家里觀看“留款信”。當掀開泛白的麻布蚊帳時，這封全文僅30個字、樸實無華的信震驚了在場的所有人。（摘自《中國紀檢監察報》詹柏山 馮美花/文）

陳云談用人之道

1938年9月，時任中共中央組織部部長的陳云在延安抗日軍政大學講演，第一句話就說：“干部政策，拿俗話來講，就是用人之道。”他把“用人之道”簡潔而通俗地概括為12個字：了解人，氣量大，用得好，愛護人。他認為，“用人之道對于領導工作是非常重要的”，因為黨的一切決議和政策，都要通過干部去實現。

選拔使用好干部，就要了解干部。陳云認為：“了解干部是制定干部政策的基點”，也是識別、選拔和使用干部的關鍵。怎樣了解人？他認為，要徹底了解人，不是輕而易舉的事情。要有正確的思想和方法，必須樹立辯證唯物主義的觀點，切忌主觀片面、孤立靜止地看待干部。他指出，我們一些同志看人主要有兩種毛病：第一種毛病是“用一只眼睛看人，只看人家一面，不看全面”。第二種毛病是，“只看他的今天，不看他的昨天，或者只看過去，不看現在；只看見功不看見過，或者只看見過不看見功；只看見今天的好，不看見昨天的壞，或者只看見今天的壞，不看見昨天的好”。這兩種毛病，都不可能真正徹底了解干部。因此對干部要有一個根本的估計和認識。他說，如果“對于一個人沒有根本的估計，用人就會造成很大的錯誤”。“天下沒有一個人是毫無長處、毫無優點的，也沒有一個人是毫無短處、毫無缺點的”，所以說“在革命隊伍里，無一人不可用”。（摘自《北京日報》，張彥惠/文）