逄丹
“有一朵云,它非常內斂、低調,它不善于宣傳,也不善于包裝,但這朵云確確實實正在飛速地發展,突飛猛進,異軍突起。”中國電信云計算分公司總經理胡志強在第十屆中國云計算大會的演講中表示,在眾多的公有云中,有一朵云是完全的、純粹的國有云、央企云,那便是天翼云。
2012年,天翼云正式起航,開始天翼云專業化運營,時至今年已走過六個年頭。來自IDC最新報告顯示,在2017年下半年的中國IaaS市場中,天翼云位列第三,僅次于阿里云和騰訊云。與此同時,營收較2012年,翻了70倍有余。
那么是什么元素和動力成就了今天的天翼云,胡志強向我們一一道來。
五個變化
胡志強講道,總結天翼云六年來的發展,發生了五個變化。
第一個變化,便是剛剛提及的市場成績,從零到行業第三,市場份額取得了很大的突破。收入翻了70倍,頭部產品同比翻倍,IaaS市場份額第三。
第二個變化,從“2+4”到“2+31”,一省一池資源遍布全國,建成真正覆蓋全國的云計算基礎設施。
第三個變化,從云網分離到云網融合,構建差異化的能力。
第四個變化,從標準服務到端到端的服務,專項定制。中國電信在政企市場積累的經驗和優勢在天翼云得到了凸顯。胡志強講道,6萬名遍布全國的專屬的客戶經理,8萬名客戶技術服務人員,和其他任何云服務商相比,這是中國電信獨一無二的優勢。有了這些優勢,天翼云已經幫助我們的政企客戶實施了超過20萬個云的項目。
第五個變化,從基礎防護到5S的體系,安全可靠。離開安全,云只是空中樓閣。因此,天翼云把安全作為核心訴求,不僅在技術上、管理上,還有在責任擔當上體現出對客戶安全的承諾。
戰略性基礎業務,不可丟
目前,天翼云已上升為中國電信戰略型基礎業務。
胡志強講道,目前國外運營商做云還沒有特別成功的案例,特別是在美國市場,AT&T;等運營商已經退出。但對中國電信來說,云是絕不可以丟失的領域。
“如果我們丟掉了云,那一定就丟掉了網,丟掉了龐大的政企專線市場。”他表示,作為政企收入占比近一半的運營商,天翼云確實已經上升到集團戰略,
中國電信正在推進三化轉型:網絡智能化、業務生態化、運營智慧化,天翼云則是承載三化轉型的核心平臺和核心能力。“我們希望通過天翼云向上實現業務的云化,云承百業,聚數生智;向下實現網絡軟化,網隨云動,云網融合。”胡志強說。
更進一步,中國電信也正在推進以云化、虛擬化為基礎的網絡重構CTNet2025計劃,目標是真正打造中國電信云網一體的信息化的基礎設施規模。
“因此,天翼云不僅是中國電信創新的基礎業務,更是戰略性的基礎業務。”胡志強再次強調。