程剛
艾爾弗雷德·斯隆曾任通用汽車公司總裁,一手締造了通用的輝煌。他堅毅果敢,處理事情雷厲風行,一度被譽為企業界的“管理教練”。他有一個很重要的經營理念,就是必須學會停下。
斯隆年輕時是長跑健將,經常參加各種大賽。有一次,他在紐約參加半程馬拉松跑,賽前他做足了準備,信心滿滿,同時也了解到,幾個主要競爭對手狀態平平,他贏得冠軍的可能性非常大。比賽開始后他一路領跑,將第二名越甩越遠。可誰都沒有想到,就在離終點還有不到500米的時候,他突然停下來坐在了地上,并向救護人員招手,到手的冠軍也就此飛了。
很多人對此表示遺憾,只要再堅持幾十秒,冠軍就會到手,他卻偏偏在那個時候放棄了。斯隆說:“我也想拿那個冠軍,可當時身體極度不適,便決定停下來。非常幸運,醫生說如果再跑幾步,我可能就沒命了。跟生命相比,那個冠軍真的不算什么。”
有一年,美國當局決定向前蘇聯提供34.5萬輛汽車,以支援其抗擊德國法西斯,通用汽車接下了這筆大單。由于任務量太大,工人們夜以繼日地工作,可公司并沒有提高他們的待遇,于是工人們實施了大罷工。通用公司處在風口浪尖,大家都把目光集中在斯隆身上,期待他能想出一個解決辦法。如果處理不好,當局可能會把這筆大單交給別的公司做,工人們有可能真的不干了。
沒想到,在這個節骨眼上,斯隆向公司提出休假,而且當天就帶著家人外出度假。臨走時斯隆說:“我快崩潰了,如果我繼續待在這里,明天就會死去。”10天后,就在整個公司炸開了鍋的時候,斯隆回來了。他不但給工人加薪,還將一部分任務轉包給其他汽車公司,一系列干凈利索的應對措施讓公司很快走出了危機。
比爾·蓋茨曾將斯隆的自傳——《我在通用汽車的歲月》推薦給員工。在書中,斯隆強調,任何一個成功者,都要學會適時放松自己,該停下時必須停下,透支自己并不意味著成功,相反是在摧毀成功。
〔本刊責任編輯 袁小玲〕
〔原載《生命時報》
2018年10月16日〕