999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

基于創業隱性知識轉移視角的浙江高校創客空間建設路徑研究

2018-11-26 07:37:56潘楠容楚楚林曉臨陳柏源劉國鋒
商情 2018年46期

潘楠 容楚楚 林曉臨 陳柏源 劉國鋒

【摘要】創客空間是培養學生創客的場所,也是實現創業隱性知識轉移的場所?;陔[形知識轉移的創客空間建設模型由“啟蒙平臺”、“教學平臺”、“信息平臺”和“實踐平臺”構成,創客依次通過這四個平臺獲得顯性知識到隱性知識再到顯性知識再到隱性知識的螺旋式上升,最終實現知識的內化,使自己的創新和創業能力得到提升。

【關鍵詞】創客空間建設 隱性知識 知識轉化 SECI模型

一、引言

當前“大眾創業,萬眾創新”的政策呼聲高漲。浙江作為創新創業氛圍活躍的地區,高校眾創空間也呈星火燎原之勢。但是,當前高校眾創空間現實存在著諸多問題。我們將借鑒國外經驗并結合實際情況進行研究,為高校創客空間建設探索一條新的路徑,也為大學生提升創業能力提供幫助和創業資源,提高創業成功率,而這些經過磨礪和檢驗的創新想法也將推動今后社會創新型企業涌現。

二、文獻綜述

當前創客空間及創業教育研究頗為豐富,楊建新、孫宏斌等(2015)通過考察,提出了在高校建設創客空間、開展創新創業教育的思路和方法。王佑鎂、陳贊安(2016)對美國高校創客空間發展現狀的分析,歸納創客空間建設的四種典型模式。黃文光(2008)分析了寧波大學有關創業教育,提出了一系列設想。

研究隱性知識轉移具有重要的意義。馬斯特利(Maecitelli,2000)建立了隱性知識對創新作用的簡單化概念模型。森克(Sen-ker,1995)探討了隱性知識與創新模式的關系。高啟明(2016)探析了隱性知識與大學生創業教育模式。。

野中郁次郎博士在著作《創造知識的公司)(1995)中系統全面的提出了著名的SECI模型。另外也有許多學者對其進行探討和實證。如姚威(2009)從四個方面豐富和完善了SECI知識創造理論。徐建中、朱美榮(2012)在對SECT知識轉化模型研究的基礎上,引入亞隱性知識的概念。

三、調查結果分析

小組選取了浙江大學、浙江工商大學和溫州大學等高校的創客空間進行實地走訪,對其空間建設經驗和存在不足進行了分析,并發放了共計186份問卷,其中有效問卷154份。通過訪談和問卷數據分析,我們發現:多數創客空間同質化嚴重,創客空間大多關注物質支持,在創業教育功能上稍顯不足,教育更多為傳遞顯性知識,缺少隱性知識傳遞。同時,創客空間舉辦的活動較少,影響范圍小,對創業者獲取隱性知識也造成了一定的阻礙。

四、隱性知識轉移視角創客空間建設路徑

SECI模型描述了知識轉換的過程,創客空間應用SECI優勢體現在:四場為基礎提出了隱性和顯性知識之間可相互轉化并螺旋上升的路徑,和創客學習過程中知識獲取內化高度契合?;诖?,小組提出了給予隱性知識轉移的創客空間建設路徑模型。

從知識轉化的角度來看,知識轉化的過程實際上就是知識積累和創造的過程。針對知識內化,基于創業隱形知識轉移的浙江高校創客空間運營模式可依據SECI模型進行。高校在應用SECI模型到創客空間時可選擇按啟蒙平臺、教學平臺、信息平臺、實踐平臺等四個平臺分別進行。依托于高校創客空間的SECI模型平臺建設,將會對浙江高校創客空間建設現存不足有一定的參考意義。

1.提供創業者模仿學習的機會

啟蒙平臺旨在通過觀察、模仿和實踐實現創業隱性知識向創業隱性知識的轉化。創業空間應創造兼容并蓄的背景環境,才能利于隱性知識向學生轉移。主要的途徑有:進行師徒傳授;完善創客空間人才培養機制等。

2.建設帶有教育功能的創客空間

教學平臺旨在通過文本、圖片、語言等可視覺化教育器材,將高度專業化的隱性知識轉變成可以理解的形式,這一過程是思想理解的再現和知識的創造。主要的途徑有:使用案例教學法和實踐實訓方法;開設講座等。

3.充當“信息中轉站”的角色

信息平臺旨在搜集校內外以及互聯網平臺上的語言或數字符號等信息資料,加以處理整合成新的知識,實現顯性知識的系統化,實現信息的交互。該時期是知識轉移的一個高級階段,將雜亂無章的信息進行升華,從而形成規范化或標準化的知識。主要的途徑有:構建政校企協同創新模式;完善創業交流機制;開展校際合作等。

4.提供創業實踐的場所

實踐平臺旨在通過匯總組合,親身去做的方式將顯性知識形象、具體化,從而內化為自身的隱性知識,實現創業顯性知識到隱性知識的轉化。該時期是將系統化學到的知識內在化的階段,是將理論應用于實踐的過程,是知識轉移目標實現的時期。實踐平臺,既是檢驗創客空間學生學習技能結果的時期,也是學生在創客空間將其創意轉變為現實的階段。主要的途徑有:建設創業文化;改善創業環境等。

創客空間是新思想萌發和碰撞的地方,也是知識傳遞的場所。師徒傳授、完善創業空間人才培養的機制使隱性知識開始向學生轉移。實訓方法、開設講座讓隱性知識文本化。政校企協同創新、創業交流機制的設置、校際合作實現了信息的交互。注重創業文化和創業環境的改善,將理論付諸于實踐,實現隱性知識與顯性知識的轉化與內化。

五、研究結論

小組著眼于高校創客空間的知識轉移,在“平臺”的基礎上,運用SECI模型,以“啟蒙平臺一教學平臺一信息平臺一實踐平臺”對創客空間內的知識轉移過程進行了分析,理順了創客空間知識轉移的脈絡,最后基于以上討論提出了基于四個平臺的高校創客空間構建的建議。但還存在對隱性知識理論的研究還不夠深入,SECI模型不能完全詮釋創客空間中創業隱性知識的轉移的規律,采集樣本不夠,提出的策略存在一定的主觀推測性等問題。后續研究將在已有研究基礎上進一步展開。

參考文獻:

[1]Mascitelli R.Form Experience:Harnessing Tacit Knowledge to A-chieve Break-through Innovation[J].The Journal of Product Inno-vation Management,2000,17(3):179-193.

[2]Senker J.Tacit Knowledge and Models of Innovation[J].Industrialand Change,1995,4(2):425-447.

[3]Koskinen.The role of tacit knowledge in innovation processes ofsmall technology companies[J].Internationl Journal of ProductionEconomics.2002,17(3):57-64.

[4]野中郁次郎,竹內廣孝著.李萌譯.知識創造的企業[M].知識產權出版社,2006:109.

[5]徐建中,朱美榮.SECI知識轉化模型對企業核心競爭力提升的作用機制研究[D].圖書情報工作,2012.

[6]姚威.產學研合作創新的知識創造過程研究[D].浙江大學,2009.

[7]宋寶山,周曉東.博弈視角下的師徒隱性知識共享分析[J].南華大學學報(社會科學版),2007(4):45-47.

[8]奉繼承.知識轉化業務流程的模型體系與運營方法[D].天津大學,2007.

主站蜘蛛池模板: 国产成人毛片| 欧美亚洲第一页| 色婷婷亚洲综合五月| 国产成人免费视频精品一区二区| 孕妇高潮太爽了在线观看免费| 91青青草视频在线观看的| 欧美中出一区二区| 日韩av电影一区二区三区四区 | а∨天堂一区中文字幕| 亚洲无码视频一区二区三区| 一区二区理伦视频| 91黄色在线观看| 啪啪啪亚洲无码| 午夜福利免费视频| julia中文字幕久久亚洲| www欧美在线观看| 91精品专区国产盗摄| 午夜精品区| 亚洲精品动漫| 亚洲婷婷六月| 国产成人成人一区二区| 日韩精品视频久久| 久久五月视频| 综合色区亚洲熟妇在线| 人妻无码AⅤ中文字| 就去色综合| 欧美.成人.综合在线| 成人午夜免费观看| 再看日本中文字幕在线观看| 午夜小视频在线| 中文字幕在线永久在线视频2020| 久久精品国产999大香线焦| 无码免费试看| 女人18毛片一级毛片在线 | 少妇精品久久久一区二区三区| 国产一级毛片高清完整视频版| 日韩精品亚洲人旧成在线| 国产精品视频a| 国产成人精品亚洲77美色| 国产精品欧美日本韩免费一区二区三区不卡 | 亚洲成a∧人片在线观看无码| 综合久久五月天| 久久精品人人做人人爽97| 亚洲一本大道在线| 国产黄网永久免费| 91一级片| 亚洲视频免费在线看| 欧美亚洲国产精品第一页| 久久中文字幕2021精品| 中文字幕亚洲无线码一区女同| 国产国模一区二区三区四区| 国产本道久久一区二区三区| 国产午夜一级毛片| 国产精品浪潮Av| 亚洲经典在线中文字幕| 97久久精品人人| 国产精品视频观看裸模| 国产精品一线天| 99热精品久久| 久久综合丝袜长腿丝袜| 无码人妻热线精品视频| 久久久久人妻一区精品色奶水 | 亚洲日韩精品无码专区| 无码一区二区波多野结衣播放搜索| 国产凹凸视频在线观看| 在线观看国产精美视频| 欧美日韩午夜| 亚洲AV永久无码精品古装片| 国产剧情一区二区| 国产亚洲精品va在线| 男女精品视频| 国产国拍精品视频免费看| 四虎影视库国产精品一区| 亚洲高清资源| 国产91精品最新在线播放| 不卡午夜视频| 国产69精品久久久久孕妇大杂乱| 国产午夜精品一区二区三区软件| 亚洲欧洲日韩综合| 欧美一区二区三区国产精品| 波多野结衣无码中文字幕在线观看一区二区| 亚洲欧洲日韩综合|