公私合作：會展業(yè)巴塞羅那模式背后的驅(qū)動力

Marc Rodriguez

根據(jù)國際大會和會議協(xié)會（ICCA）的排名，2017年，巴塞羅那在舉辦國際會議最多的城市中排名第一。這一重要數(shù)字反映了巴塞羅那相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同努力和奉獻(xiàn)精神，證實(shí)了巴塞羅那需要維持其建立在公共和私營部門合作基礎(chǔ)上的這一富有成果的合作模式。這一成功模式也受到全球各地城市的密切關(guān)注。

通過公共設(shè)施的私人管理，通過優(yōu)化稅收、社會投入和供應(yīng)商的使用，以基礎(chǔ)設(shè)施為主導(dǎo)的巴塞羅那的公共設(shè)施可以更有效地運(yùn)行。這種模式的一個成功案例是巴塞羅那國際會議中心（西班牙語縮寫為CCIB），它是南歐最大的會議中心之一。根據(jù)巴塞羅那大學(xué)2017年的一項(xiàng)研究，巴塞羅那國際會議中心在建筑和維修方面每投入1歐元，直接回報為1.39歐元，間接回報8.50歐元。

巴塞羅那國際會議中心還通過助力巴塞羅那一個新興商業(yè)區(qū)的發(fā)展，促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的集中發(fā)展。這個新興商業(yè)區(qū)經(jīng)歷了巨大的城市化過程。這個以摩天大樓Torre Glòries為特色的新區(qū)吸引了科技領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)。臉譜網(wǎng)前不久宣布，它計(jì)劃在Torre Glòries大樓內(nèi)開設(shè)一個運(yùn)營中心，以打擊其網(wǎng)頁上的虛假新聞。而巴塞羅那作為歐洲技術(shù)中心排名第五，僅次于倫敦、柏林、巴黎和阿姆斯特丹。

會議在克服旅游淡旺季不均方面起著關(guān)鍵作用，使得酒店設(shè)施和城市服務(wù)的使用更加均衡。知識型旅游和集商務(wù)與娛樂于一體的商務(wù)旅游是對假日旅游的極好補(bǔ)充，有助于保持全年游客來訪量的均衡。大多數(shù)參會代表也需要高品質(zhì)的休閑、文化和美食服務(wù)，從而帶動了巴塞羅那熟練勞工的就業(yè)。

值得一提的是，會議中心是在受中長期商業(yè)周期影響的框架內(nèi)運(yùn)作的。因此，當(dāng)預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)活動時，會議中心可以成為真正的晴雨表。這些寶貴的信息對于公共政策制定者至關(guān)重要，因?yàn)樗梢杂脕眍A(yù)測和評估采取措施干預(yù)相關(guān)周期的必要性。我們可以自豪地說，巴塞羅那未來五年的會議活動沒有任何放緩的跡象。我們看到了一個非常美好的未來。

戰(zhàn)略和社會伙伴

在2017年，巴塞羅那國際會議中心總共承辦了122場活動，接待了大約476910名代表。現(xiàn)在，巴塞羅那國際會議中心是城市的戰(zhàn)略合作伙伴之一，促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動，例如工業(yè)、醫(yī)療保健和生物技術(shù)行業(yè)、大學(xué)社區(qū)、文化界等，而所有這一切對于一座城市都非常重要。此外，行業(yè)會議已經(jīng)證明其在增加相關(guān)企業(yè)活動和科學(xué)活動的黏度方面有重大作用，從而有助于吸引人才到巴塞羅那。

公私合作中的社會成分也很重要。2001年，巴塞羅那國際會議中心的管理方GL集團(tuán)參加了一個具有挑戰(zhàn)性的市政競標(biāo)。該項(xiàng)目旨在重新整合這個城市中缺乏凝聚力的、被忽視的地區(qū)。巴塞羅那國際會議中心在其方案中納入了社會政策。在巴塞羅那論壇區(qū)協(xié)會（巴塞羅那國際會議中心與當(dāng)?shù)鼐频旰推髽I(yè)共同創(chuàng)辦了該協(xié)會）的幫助下，2011年以來，超過421名無家可歸的人找到了工作。同時，作為巴塞羅那國際會議中心的合作伙伴，公共行政部門以分紅的形式獲得收入，而這些分紅可以再度投資，用于改善巴塞羅那公民的生活質(zhì)量。簡而言之，這是一個人人受益的良性循環(huán)。

（作者系國際會議中心協(xié)會董事局成員、巴塞羅那國際會議中心總經(jīng)理）