田家炳：“中國百校之父”將慈善視為畢生事業

二水

166所中學、90余所大學、40多所小學、約20所專業學校及幼兒園……有這樣一位老者，把自己總資產的80%都用于慈善事業，在中國捐獻了300多所學校，他就是田家炳。7月10日上午，這位備受尊敬的“中國百校之父”安詳辭世，享年99歲。

從上世紀80年代開始，田家炳就以捐辦公益為業。1982年，他捐出價值10多億元的4棟工業大廈，成立純公益性質的“田家炳基金會”，并將每年幾千萬元的租金收入用于公益；1984年，他又將化工廠交給幾個兒子經營，自己成為職業慈善家。

迄今為止，田家炳已累計捐資10億多港元用于中國的教育、醫療、交通等公益事業，其中教育所占的比例高達90%，是當之無愧的“中國百校之父”。

小小年紀就撐起家業

1919年，田家炳出生在廣東大埔縣的一個書香世家。父親雖以經商為業，創辦“廣泰興”商號經營磚瓦窯生意，卻極其重視孩子的文化修養。

14歲那年，田家炳進入中學讀書。他牢記父親“寧可實而不華，切忌華而不實”的教誨，勤勉好學，深為老師稱道。誰知父親在兩年后突然離世，作為家中唯一的兒子，田家炳看著日漸蒼老的母親，只好忍痛輟學，接手家里的磚窯生意。

好在老主顧們念及他小小年紀就撐起家業，時常在生意上照顧他。而田家炳也不負眾望，把生意經營得有聲有色。

曾經坐擁百萬資產，一瞬間變得一無所有

上世紀30年代，廣州正處于風雨飄搖之時，經濟疲軟，田家的生意很難有更大發展。經過深思熟慮，田家炳決定去外面的世界闖闖。

幾經輾轉，田家炳到了越南。當時已有不少大埔人在越南開陶瓷廠，但當地沒有好的原料，于是，他便想可以將老家的瓷土運往越南，一來可以讓越南的工廠有好的原料，降低了成本；二來又能擴大家鄉瓷土產業，幫助更多人就業。

就這樣，田家炳成立了“泰安隆瓷土公司”，專門供應大埔的瓷土。那一年，他18歲。

田家瓷土價格低廉，品質又有保證，不僅受到大埔同鄉的喜愛，還引來不少越南本地老板們的購買。沒多久，泰安隆就占領了越南60%的瓷土市場，田家炳也成為越南當地最大的瓷土供應商。

田家炳的生意正做得風生水起，第二次世界大戰爆發，他只好放下越南的生意遠赴南洋，到印度尼西亞尋求家人幫助。沒想到，這里也在幾年后被日軍占領。田家所在的地區被日軍劃為軍事地區，不準外僑居住，并限令外僑一月內遷出，不許帶走任何財產。

家園和財產被霸占，曾經坐擁百萬資產，卻在一瞬間變得一無所有，這對任何人來說都是不小的打擊。

田家炳沒有因此被打倒，他說：“我身上流淌著客家人的血，堅忍不拔、百折不撓的客家精神是我生命的內動力！”

1945年，隨著日本宣布投降，戰爭結束。田家炳覺得，戰亂之后百廢待興，是創業的好機會。第二年，他就成立了“超倫樹膠廠”，幾年后又成立了“南洋樹膠有限公司”。

變賣家產，舉家遷往中國香港

以田家炳為首的不少華人通過勤勞節儉得來的事業，卻引起了一些當地人的不滿，更遭到了一些個別政治勢力的煽動。當地人與華人之間隔閡越來越大。田家炳意識到，這里已不可久留，便毅然變賣家產，舉家遷往中國香港。

在異地開始新的事業，是田家炳的強項。田家炳在香港站穩了腳根，并在之后成為東南亞最大人造革制造廠，他本人也成為行業的領軍人，更贏得“人造皮革大王”的美譽。

之后，田家炳又向房地產進軍，先后建成多座現代化工業大廈。他將一部分用于工廠總部，一部分出租，光是租金每年就在6000萬元以上。他還先后擔任京華銀行董事、新安企業公司及華安置業建筑公司董事長。

“支持家鄉的經濟發展，也是自己回報祖國的一種方式。”

此時，離香港最近的深圳作為特區正進行著大刀闊斧的改革。此舉吸引了不少企業家，田家炳也在其中。

1978年，田家炳獲知中國改革開放，主動將自己正在使用中的全套生產線無償贈送給廣東省政府，同時無條件地為工廠培訓工人。他說，只有經濟發展了，大陸才會更加開放，支持家鄉的經濟發展，也是自己回報祖國的一種方式。

1992年，他又緊隨改革的步伐，在東莞建立了一座現代化、自動化的PVC薄膜及人造革制造廠，東莞田氏化工廠有限公司。從大埔到印尼再到香港，田家炳的產業終于回到了祖國，回到了家鄉。

雖身家早已過億，田家炳生活卻極為節儉：出行從不坐豪車，堅持地鐵上下班，出差住賓館自帶肥皂，一雙襪子穿10年，補了又補……連家人都說他“吝嗇”，可他始終認為錢要花在“更有意義”的地方。他說，每一樣東西都是社會物資，來之不易，花錢多的時候、物品浪費的時候，自己心里都會很不安。

田家炳時刻謹記父親說的“獨富獨貴，君子恥之”，不僅把工廠開回了家鄉，也將慈善事業帶回了家鄉。1984年，他將自己名下的所有企業全部交給下一代打理，并規定將這些企業每年利潤的10%用于公益事業。

賣別墅住出租屋，不停地捐資興建學校

小時候沒讀多少書，是田家炳此生最大的遺憾。他深深體會到教育對個人的成長和創業、對國家的發達興旺有多重要。為此，他不停地捐資興建學校。

和其他企業家相比，田家炳的捐獻更多是面向中小學。用他的話說，這種捐贈“投資回報率比較高”。所謂回報，并不是金錢，而是國民教育水平的提高。捐給基礎教育，更能實現這一點。

在捐贈給大學的時候，他選擇的大都是師范大學，幾乎每一所省級以上的師范大學，都有一座田家炳樓。讓走出師范大門的老師教授學生，正是助力教育事業的體現。

幾十年來，田家炳在大陸、香港、臺灣和澳門捐資興建了1000多個項目，捐資數目高達10多億元，站到他全部財產的80%以上。他雖然不是華人圈里最有錢的，卻一直在盡自己的綿力，為“別人家的孩子”出力。

2001年，經歷過“金融風暴”，基金會的收入大大減少，田家炳將自己住了37年的“花園豪宅”變賣，和妻子搬進了出租屋。本來房子能賣到1.2億元，為了盡快換成現金，他把價格降到了5300萬元。后來，賣房的所有款項都被他捐給了內地的學校。別人說他想不開，他卻說自己很開心！

田家炳捐過的學校，光是以他名字命名的教學樓就不計其數。在他看來，“錢財都是身外物，特別是看到一棟棟教學大樓拔地而起，聽到萬千學子的讀書聲，精神上的享受也比物質上的享受好得多。”

把終生的精力和財富傾注于公益事業上，數十年如一日，從不以德自居、以功自傲，更不求回報……田家炳老人走了，但他為我們留下來的，不止是一棟棟教學樓和一座座校園。（來源：環球人物）