淺析稻盛和夫的經營哲學與中日文化的契合

占紫晴

摘要：稻盛和夫是日本杰出的企業家，他獨特的經營模式和理念不同于當今世界上其他企業的理念，稻盛和夫的經營模式是受益于中日的古典思想，傳承了中日文化的精髓，在此基礎之上形成了屬于自己的一套經營模板。本文旨在探究稻盛和夫經營理念的內涵以及中日文化的核心思想，同時在此基礎之上，探究稻盛和夫的經營哲學與中日精神文化的淵源。

關鍵詞：稻盛和夫 經營哲學 中日文化

中圖分類號：B21 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2018）17-0112-02

一、稻盛和夫的經營狀況

稻盛和夫自小就是一位勤于思考、做事認真到極致、樂于奉獻的學生，大學時期學習刻苦努力，在大學畢業之際，受到了導師的引導和推薦，他去了京都松風工業公司，只是所做工作與陶瓷相關，而陶瓷行業不太適應社會的發展。所以斟酌之下，他轉行于無機化學，同樣在京都松風工業公司工作，只是相較于陶瓷行業，這類工作待遇很不好，工作環境差。后來稻盛和夫憑借著驚人的毅力和自身扎實的工作能力，受到廣大公司人員的愛戴，同時在上司和部下的支持下，創建了京瓷公司，后來又合并兩個公司，創立一個新公司。這兩個公司已經進入了世界前500強，為日本經濟發展乃至世界經濟發展都作出了巨大的貢獻。

二、稻盛和夫的經營哲學理念

稻盛和夫的經營哲學主要包含三個方面，其中有著名的經營十二條，還有六項精進方案以及五種經營方法。這些經營理念深受中國古典哲學思想的影響，吸納了佛教的思想，儒家的仁義的思想，蘊含于自己的理念之中。具體理念包含如下：

（1）經營十二條。稻盛和夫認為經營者最重要的思想就是要明確自己經營的目的是什么，是出于道義還是出于物質財富，從利己角度出發，還是利他角度出發。

其次經營者應明確，經商不是件容易的事情，這一條路曲折坎坷，所以經商者要有堅定的意志，明確的經營理念，不可囫圇吞棗，態度含含糊糊，這樣在做事、遇事的過程中會影響經營決斷。

第三，稻盛和夫重視經商者的努力程度，強調每一個人都要盡自己最大的努力，只有足夠努力才會更加認清經商的本質，并且稻盛和夫鼓勵公司員工應針對自己的手頭工作，盡自己所能，將努力最大化，將經費最小化。

第四，經營者應明確公司的經營結構，且明確每一個問題的關鍵所在，在出現問題的時候能直指要害，果斷找準結構中的哪個環節出現了問題。

第五，經營者應在每一段經營時間內，找準自己的實現目標，并且將這個目標細化，大的目標分化成小目標，這樣更有利于經營者去實現自己的目標。

第六，經營者應激發自己的潛能，利用潛意識去創作去開拓。每一個經營者在開拓時期都會遇到瓶頸期，事業都會出現停滯狀況，這個時候恰恰是考驗經營者的時候，經營者要有恒心有毅力，不要忘記自己為什么開始，這段經商之路要有始有終，經營者要正視過程中的坎坷和收獲，勝不驕敗不餒，激發自己的奮斗熱情。

第七，經營者要不斷培養自己的責任心，在挫折中不斷修煉自己的意志、恒心、責任感和認真程度，同時，也要多逼自己一把，多嘗試，多鍛煉，才能訓練出有膽有識的性格特點。

第八，經商者要重視自己的名譽和口碑，商人更要追求貨真價實，這樣才能將自己的生意做大，不可圖一時眼前之利，而放棄長遠的利益。

第九，經營者要重視社會效益，多參與社會活動，盡自己的綿薄之力，幫助社會上更多需要幫助的人，關懷他人，將利己和利他思想結合起來。

第十，經營者積極發揮自己的創作力，發揮自己的主觀能動性，創作更多的精神財富和物質財富。

第十一，懷揣著愛好、夢想和希望，每一個經營者都要保持自己的初心，不要忘記自己為什么出發，帶著什么樣的目標。并且在挫折之中不要泯滅了希望，要多鼓勵自己，暗示自己。

第十二，培養自己的膽識和勇氣，經營者需要魄力和膽量，認真仔細做事下決定固然有它的好處，但是有時決定事情成與敗的，就是那個短短的一瞬間，不容得經營者有太多的思考時間。故而，經營者要重視培養自己這方面的能力。

（2）六項精進。所謂六項精進，也就是稻盛和夫對經營者的六種態度，提出更高的要求，希望他們在這六方面能做得更好。

第一，關于經營者努力時的態度，經營者要付出不低于任何人的努力，經營者常常要多逼自己一把，認識到世界上不存在坐享其成的事情。

第二，關于對于成敗的態度，經營者要正視經商中的苦與甜，困難與成功。要做到勝不驕，敗不餒。

第三，稻盛和夫受中國古典文化的影響，強調要每日三省吾身，要每天留給自己一點時間，反思自己的不足，汲取經驗，爭取在一次苦難中改變自己的不足。

第四，要有一顆感恩的心，人生已經有太多的艱難，太多的不幸，人們就更應該懷揣著一顆包容的心去對待生活，對待他人，這樣人生才會多一些寬恕和陽光。

第五，深受佛家思想影響，稻盛和夫認為人活著應多行善，多積德，多替他人考慮。本著吃虧是福的理念去生活，這樣的人才會受到社會的尊重和愛戴。

第六，不要尋找無味的煩惱，多培養自己成熟和理性的思維方式，不要總從感性方面思考問題。這樣不利于幸福生活，只會徒增無謂的煩惱。

（3）掌握干法。為了保證自己的經營有效率，經營者應當采取一些工作技巧，保證自己的付出事半功倍。第一，稻盛和夫學習了儒家的經典理念，倡導反省和實踐的行為，鼓勵經營者和員工多磨煉自己，修煉自己，提升自己的意志力和責任感。第二，重視和利用潛意識，認識到心理暗示的作用，日常工作中，經營者和員工要多調動自己的潛意識，培養自己對于工作的興趣和愛好，利用愛好和興趣，提升自己的工作效率。

第三，為自己制定每一個階段的目標，使自己保持前進的動力，但又不能一下子將所有的困難擺在經營者的面前，要一點點完成工作任務。

三、稻盛和夫經營哲學與中國古典文化的契合

（1）傳承中國古代傳統文化。中國古代傳統文化對稻盛和夫有很重要的影響，因為在稻盛和夫出生之前，他的家鄉有一位叫做西鄉隆盛的名人，他是明治維新時期的重要人物。他推崇王陽明的思想，主張心學，以“致良知，知行合一”的思想指導自己的行為，對當時經濟的發展起到了重要作用。這種思想對稻盛和夫和他的家鄉都有影響，這種思想是稻盛和夫經營思路的源泉。除此之外，稻盛和夫對中國古典文化也有著濃厚的興趣，在不斷學習過程中能將所學知識轉換成為實踐的推動力，例如稻盛和夫推崇“敬天愛人”的思想，這就是王陽明提出的觀點。并且在他的演講中，他也曾數次引用過中國古典思想，以典故為例。

（2）汲取宗教精髓。稻盛和夫不僅對中國的古典文化感興趣，還迷戀宗教的哲學魅力。他曾在一場演講中，詳細地講授過釋誕牟尼的“六波羅密”思想，并且贊同佛教的“懲治論”，他認為人生所遇見過的無論是挫折還是困難，都是人生必經的過程。人類在一次次困難的洗滌下，將凈化自己浮躁、欲望多生的心靈。同時，他還多次引用佛教的典故，作為自己經商的推動力。

四、結語

稻盛和夫的經營哲學與中日文化有著很深的淵源，不同于其他企業一直鼓吹西方的經營理念，甚至拋棄了自身經營的實際情況。稻盛和夫經營哲學引得當今企業羨慕的同時，我們也要吸收其中能夠為我所用的理念。畢竟稻盛和夫的經營哲學受益于中國文化，所以，作為土生土長的中國企業也應更有效率地內化自己的本土文化，將熟悉的儒家經典和佛教思想融入當今企業管理中，引導企業作出改變和突破。

參考文獻：

[1]林卓君.王陽明的心學與稻盛和夫的心性經營哲學[J].企業改革與管理，2017（16）：149.

[2]丁原馳.稻盛和夫經營哲學與中國古典哲學思想契合性研究[D].東北財經大學，2015.

[3]袁秀華，袁秀明.以心為本的經營──日本經營大師稻盛和夫的經營哲學[J].日本問題研究，1999（2）：25-28.

責任編輯：張蕊