上海光啟話劇藝術中心的 成長之路

光啟話劇藝術中心作為民營劇團這兩年的表現突出，聚焦漸凍人題材的原創話劇《長腳雨》獲得“2017上海作協會員年度作品”獎勵，與淮劇團的《半紙春光》是僅有的兩部入選“影劇”的作品。同時，《長腳雨》也在今年2018民營院團主要負責人強化能力培訓班上獲得領導的點名表揚。《上海藝術評論》邀請光啟話劇藝術中心的創始人兼編導、演員的曹禹，來談一談光啟一路走來的故事。

上海光啟話劇藝術中心初建至今不過第五個春秋，在上海眾多民營院團中尚顯稚嫩，以每年一部原創大戲和若干個原創小戲小品的出品量來說，其產量亦有限，雖然作品也頻頻獲得市級、區級文化發展專項資金的鼎力扶持，也收獲了一些獎項，但底氣依然不足，又怎敢據此妄議全局。不過，此約倒是促使我靜下心來對我們光啟話劇中心一路走來的心路歷程作一番審視，其意也善。

以“光啟”之名

2013年，我們有了一個獨幕話劇《徐光啟》，有意參加市民文化節在靜安現代戲劇谷舉辦的全市話劇比賽。于是，我們聚集了一批具有專業背景的志同道合者，組建起了劇組，滿懷一腔熱情，零資金啟動，在平均氣溫達到40多度的酷熱氣候條件下投入了排練。演員集資購置材料，自己動手制景；朋友慷慨資助購置服裝；女演員剪下自己的長發為“大臣”們編制山羊胡子......最終，《徐光啟》囊獲了“最佳編導獎”“最佳男演員獎”“優秀團隊獎”三大獎項，成為當屆話劇比賽的獲獎大戶。徐光啟的扮演者方歌，更是從一個電臺的資深播音員到話劇舞臺上的“最佳男演員”，實現了一次華麗的轉身。這三大獎項無疑是一劑強心針，就在那一刻，我們干脆就以“光啟”之名組建成立了光啟劇社。

對徐光啟史料的深挖研究，使我對徐光啟這個歷史人物題材的創作欲望一發不可收拾，于是便寫出了原創大型歷史話劇《科學家徐光啟》，著重描寫了徐光啟作為中國古代睜開眼睛看世界的第一人，博覽古今，學貫中西，大膽汲取西學精髓為我所用的科學救國實踐，且勤政為民，廉潔奉公。借古論今，以史為鏡。此劇引起了徐匯區委宣傳部領導的高度重視。徐匯區委宣傳部、文化局、靜安區（原來的閘北區）文化局召集了有關專家對此劇從劇本到二度創作進行了深入研討，并給予了資金和演出場地的鼎力支持，使《科學家徐光啟》分別在徐匯區青少年活動中心以及大寧劇院成功上演。

在徐匯區委宣傳部、文化局、徐家匯街道的鼎力扶持下，我們在徐匯區社團局注冊成立了“上海光啟劇社”，正式成為了一家具有演出資質的民營院團。

以生活為源

上海光啟劇社從創立之初，一直駐扎在彭浦鎮文化中心，彭浦鎮政府在排練場地上給予了我們很大的便利。在話劇創排之余，我們也欣然為彭浦鎮的社區文化建設出謀劃策，竭力扶持，用我們掌握的專業技能為社區辦講座、作培訓輔導，提高彭浦鎮社區文化團隊的專業技能，我們已然成為了彭浦鎮的一支特色文化團隊，連續三年被靜安區文化局評定為“五星文化團隊”，我們樂在其中。

生活是創作的不竭之源，回顧這幾年我們在創作道路上取得的點滴成果，無不得益于強大的生活素材庫所提供的支撐。而每一個文化發展資金項目的獲得，又無不是政府對于我們在創作上始終堅持關注民生、謳歌新時代、弘揚新時代社會主義核心價值觀的鼓勵和褒獎。

2016年的原創大型方言話劇《和和小區的那點事兒》，視角對準了小區的家長里短，寫老百姓的身邊事，描寫一位“小巷總理”式的居委書記如何化解居民矛盾、建設和諧小區，從預防電信詐騙到社會風氣的再形成，寓教于家長里短、婆婆媽媽之中，使受眾在愉快的觀演過程中引發共鳴、營造話題、從中得到啟迪。該劇獲得了靜安區文化發展專項資金的支持。我們堅持公益演出，送戲進社區，并成為“首屆上海市公共文化配送產品設計大賽”的百強產品，連續三年在各區街道文化中心演出，已累計演出100多場，好評如潮。最讓我們深感欣慰的是社區居民在觀劇后紛紛表示：這樣的話劇我們喜歡，“誰說我們不愛看話劇，這種反映我們老百姓生活的戲，我們就喜歡，接地氣！”

2017年的原創大型話劇《心愿》，以彭浦鎮萬榮新苑的一位“漸凍人”為創作原型。這也是中國內地首部關于“漸凍人”題材的話劇。“漸凍人”這個題材確實不好寫，作為這個戲的編導，我去到原型人物家中不下20次之多，和他交上了朋友，努力進入他的內心世界，通過他細微的肢體語言變化揣摩他的心理，正是這位“漸凍人”的一顆對社會的感恩之心在召喚我去把作品創作出來。最終，該劇分別在上海共舞臺ET劇場、大寧劇院作了三輪公演，在社區文化中心進行了公益演出，每一場演出都獲得了觀眾無數的鮮花和掌聲。我和原型的媽媽被邀請到電臺做了一次人物專訪；一位從南通慕名趕來觀劇的觀眾還把觀后感發表在了報紙上；新民晚報、文匯報、電視臺等主流媒體以及眾多網絡媒體爭相報道；市文廣局創作中心牽頭組織了專家研討會，對該劇的成功上演給予了高度評價。該劇也得到了上海市文化廣播影視局文物局文化專項資金的扶持，靜安區文化局2017、2018連續兩年給予這個戲文化發展專項資金的支持。

因業務發展所需，“上海光啟劇社”已于2017年12月更名為“上海光啟話劇藝術中心”，堅持原創、關注民生、謳歌新時代、弘揚新時代社會主義核心價值觀的使命，依然。

平心而論

上海民營院團的生存環境不可謂不好，有每年不少于兩次市級各類文化發展扶持基金項目的申報；有各區文化發展資金的鼎力支持；有從劇本創作的選題孵化到完成二度創作的全程扶持；有專家一對一的創作扶持到進入二度創作的資金支持；有每年一度的上海市文化廣播影視局和上海市演出行業協會主辦的優秀民營院團劇目展演展評；有每年一度的上海市舞臺藝術作品評選展演；更有市級及各區級的公共文化配送平臺提供送戲進社區的公益演出，等等，這中間特別值得一提的是上海演出行業協會，每年精心組織舉辦演交會，2018年更是將長三角的演出市場納入其中，使演交會的含金量得到了大大的提升，不僅如此，協會還攙扶著協會的成員單位走出上海進京展演、走出國門到新加坡、美國作巡回演出，大大提升了民營院團的文化自信。上海作為文化之都，正在踐行習近平文藝座談會上講話精神的道路上大踏步地、快樂地行進著。民營院團有了更加寬廣的展示平臺。毋庸置疑，民營院團的春天到來了。上海光啟話劇藝術中心趕上了好時代。

忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。有了如上這些扶持政策，民營院團的生存環境確是前所未有的好，上海民營院團在數量上也是空前的多，由此也帶來了僧多粥少的局面。一方面，政府鼓勵原創，每年針對各項基金的申報都會出臺一個指導性學習輔導材料，使創作者盡可能地有的放矢，少走彎路。但毋庸諱言，市文化發展基金面向民營院團的資金占整個基金的比例實在少得可憐，僅有的那點資金攤薄到如此壯大的一個民營院團層面，其效可謂甚微。商演劇場的租賃費用之高、舞美燈光制作的投入之大，使民營院團舉步維艱。

作為上海光啟話劇藝術中心的總經理，我的劇本創作是無償的，我的導演工作同樣是無償的，我一個蘿卜要頂無數個坑（據了解，此為民營院團的普遍現象），這對于我們光啟話劇中心來說確是降低了成本，倘若需要購買版權、聘請導演，將不堪重負。也正因此原由，我們才得以每年有新戲誕生。我多么渴望市里能為民營院團的編劇們多搭建一些學習交流的平臺，提升能力，資源互補。

各級公共文化配送平臺僧多粥少的局面更是凸顯，“人情單”比比皆是。何為人情單，是會因點單人的關系眾多只能以尊卑座次排隊，而最終不能被點單。以我之見，這種人情單在本質上亦屬于腐敗！

我多么渴望一改文化配送的現有運作模式，由配送中心統一指定配送，“葷素搭配”，既照顧到所送社區居民的欣賞習慣，同時也有的放矢地培養市場，送一些不同品種的文化產品到社區，讓受眾的口味變得多樣起來。這在一定程度上也能遏制住人情單的產生。

縱觀上海光啟話劇藝術中心這幾年的發展，之所以我們能夠每年有新戲誕生，且成為了上海優秀民營院團的一分子，主要就是得益于始終將創作視角瞄準老百姓的身邊事，深入生活，以弘揚新時代社會主義核心價值觀為己任。

做話劇，我們是認真的。

作者 上海光啟話劇藝術中心總經理、編劇、導演