強化機務監督管理 推進合作社規范化發展

張富

摘 要：隨著現代農機合作社不斷增多，如何加強合作社的機務管理，促進農機合作社規范化健康發展，是當前農機管理部門面臨的重要課題。從5個方面就強化機務監督管理，推進合作社規范化發展提出了自己的見解。

關鍵詞：機務監督管理；合作社發展；對策

中圖分類號：F3233 文獻標識碼：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2018.10.019

2008年黑龍江省為適應現代農業發展需求，開始組建現代農機專業合作社，截至2018年末，全省已組建各種規模現代農機合作社1235個。現代農機合作社的成立，提高了農業機械化水平，促進了農業增產、農民增收，為農村經濟繁榮發展作出了重大貢獻。通過強化機務監督管理，提高機具的完好率，保證合作社的機具在農時季節充分發揮作用，助推農機合作社可持續健康發展，結合實際工作，談談我們的做法。

1 健全組織機構 提升機務監督管理水平

富裕縣現有農機專業合作社37個，省級示范社13個，市級示范社17個。近幾年農機管理部門主動轉變思路，積極探索管理+服務模式，從強化機務管理入手開展合作社管理，提升了監督管理水平。由綜合素質高、業務能力強人員組建機務管理股，負責合作社日常機務管理工作；縣級每名農機監理員負責一個合作社，做好技術指導和服務；鄉鎮農機員協助監理員做好管理；合作社設機務管理員一名，負責本合作社的機務管理。機務管理這項工作在縣、鄉、合作社人員互相配合下，上下一盤棋，工作開展井然有序。

2 完善規章制度 實施規范管理

為規范開展合作社機務管理工作，管理部門認真開展調研，與轄區內大崗子、塔哈等合作社的機務管理者探討新形勢下農機合作社機務及安全管理的思路，匯集他們在實際工作中的意見、想法，制定了符合現代農機合作社發展的管理制度，如《富裕縣機務管理規定》《農機管理員責任制》《農機具停放管理制度》等，明確了機務管理各方責任權利，讓管理者知道機務管理管什么，怎么管；讓機具使用者知道干什么，怎么干。正如塔哈農機合作社經理周士財所說，“通過管理部門指導，我們知道機務怎么管理了，思路清了，機具實行按時保養，平時少出故障，多使用幾年，相當于多增加了效益”。各項制度統一制作版圖懸掛上墻，便于實際工作中遵照執行。

3 加強業務培訓 提高人員素質

做好合作社機務管理，需打造一批懂技術、會管理的人才。針對機務管理人員業務技術跟不上，駕駛員面對進口大型機具只會操作、不懂保養的實際情況，派人積極參加省市相關部門和廠家組織的業務學習；定期開辦管理和維修保養使用培訓班，請專業老師和廠家售后人員進行實踐授課；平時組織開展業務自學，互相交流。幾年來，辦各類培訓班30期，培訓管理人員600人次、駕駛操作人員1000人次，培養出一大批懂機務、會管理的業務人員。

4 創新工作形式 服務促進管理

一是合理配置人員。根據實際情況確定監理員負責具體合作社，并按照管理職責開展工作，制作了有監理員的著裝照片、姓名、聯系電話的工作職責圖板，公布在合作社墻上，便于服務與監督。

二是監理員要協助合作社建立健全各種管理檔案。平時工作中進行指導、監督；作業季節做好機車維護保養記錄的檢查，對機械作業、維修保養中出現的故障，幫助駕駛操作人員分析原因，查找問題，采取相應措施解決。

三是強化安全教育，確保合作社安全生產。負責合作社監理員按照“以人為本、預防事故、保障安全”的原則，開展機務安全管理；每年對合作社的管理人員、駕駛操作人員進行兩次安全教育學習，不斷提高農機合作社人員的安全意識。

四是做好事故應急演練。為預防農機合作社機具作業時發生事故，提升合作社人員應急處理農機事故能力，定期組織合作社人員開展“農機事故應急演練”活動，做好安全生產和事故預防。

5 強化機務管理 助推合作社規范化發展

為做好機務管理工作，管理部門選擇了14個合作社開展農機規范化管理試點。針對不同機型制作了保養手冊、保養卡，機車實行班次保養和定期保養。班次保養由駕駛員進行并記錄；定期保養須有機務管理員參加并簽字。為保證保養卡與手冊填寫真實有效，合作社理事長、機務管理員在作業期間隨時檢查，監理員監督檢查要填寫檢查記錄，發現不按規范操作的督促整改。通過管理部門有效監督，合作社密切配合，合作社機務管理走上正軌，降低了成本，提高了效率。全縣合作社的機具綜合完好率達到98%以上，機務管理達到規范化標準。 實踐證明，抓好機務管理，重點解決合作社經營者重生產、輕管理、忽視定期保養的思想，通過典型引路的方法，把那些機務管理規范、效益好的經驗盡快推廣開，建立良好的機務管理制度，才能實現合作社“優質、高效、低耗、安全”工作目標。