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中關村的過去與未來——紀念改革開放40周年中關村精神宣講活動

2018-12-15 04:06:02宣講嘉賓王小蘭
中關村 2018年12期

宣講嘉賓 王小蘭

整 理 本刊記者 張越

作為中關村的第一代企業家,王小蘭是中國改革開放和中關村創新發展40年的見證者和參與者。這一路上,她看到了什么,又將預見什么?在中關村精神宣講活動中,她做了精彩的總結。

時代集團公司是1984年我和彭偉民董事長共同下海創辦的。在中關村現在幾萬家企業當中,1984年創辦的企業到現在還活著的只有三家,一家是聯想、一家是四通、一家就是時代。我們笑稱自己是“剩者為王”。

作為中國改革開放和中關村創新發展40年的見證者和參與者,我今天想給大家分享三個方面的思考。

一、科技人員下海為什么發生在中關村?

很多人都說中關村有優勢,人力資源豐富,那么多高等院校、研究機構,智力密集等等。但全國像這樣的地方有的是,不僅是中關村。為什么最初大家能夠看到科技人員成群成群、成批下海,是發生在北京、發生在中關村?

我自己認為是三個方面的原因:

第一,敢為天下先的企業家。

中關村的第一代創業者們勇于沖破大院大所的束縛,把那些在大院大所束之高閣的科技成果拿來進行商品化、產業化。

我是1984年下海的,算中關村第一代企業家當中年齡偏小的人。那時候我們給這個社會、給這個區域帶來的是一種全新的理念,即“四自”原則:自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束。這些人在原來的單位都非常優秀,他們扔掉了“鐵飯碗”,捧上了“泥飯碗”,走上了“四自”的道路,沒有給自己留下任何的退路,這樣一種精神是敢為天下先的精神。也正是因為這樣的精神,吸引了相當多的有識之士加入到中關村的創業隊伍中。

第二,敢為天下擔的政府。

在企業發展的過程當中,在體制機制、市場經濟運行規則都不完善的時候,出現各種各樣的問題,在這個時候很多政府領導敢于出來為我們承擔責任,或者用他們的智慧幫助我們去渡過難關。沒有他們對我們的愛護、支持、引導、鼓勵,不可能有今天的中關村。

第三,當時的技術大背景。

當時信息產業進入到了中國,一批科技人員從大院大所走出來,通過用電子一條街,把它商品化、產業化。

什么叫創新?美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特說,創新是發明的第一次商業化應用。可以說,中關村的企業家是用創業的方式實現了創新,實現了信息產業創新的發展。

二、為什么中關村始終風景獨好?

全國沒有任何一個區域像中關村這樣,連續十多年都是兩位數的增長。無論是2008年的金融危機,還是2014年的宏觀調控,中關村始終風景獨好。我分析大概有四個原因:

第一,創新驅動。

我們有不斷可以拿來進行商品化、產業化的技術。在這個領域上走栽了,接著創業。

由于我們都是靠創新驅動,所以中關村的企業社會化和職業化的程度非常高。中關村幾乎沒有二代接班。因為我們干的創新發展的事,永遠需要職業經理人,需要新的人才。

因為是創新驅動,中關村的政商關系比較簡單,在中關村,企業家跟領導都是一個戰壕的,大家都是共同去推動中國的科技體制改革、經濟體制改革。這種親清的政商關系跟我們的商業模式有很大的關系。

活動現場,觀眾認真聽王小蘭精彩的分享

第二,中關村的發展直到今天是兩個金融體系支撐的。

一個是中國的金融體系,一個是美國納斯達克。這兩個金融體系,始終是按照生產力本身發展的需求來解決資金問題。

第三,中關村是在中國共產黨領導下的小政府、大社會。

“小政府”就是中關村管委會,沒什么權力,沒什么錢,無非就是跟我們一樣協調政策、先行先試,協調市里各個機構一些政策的關系等等,給我們社會組織“大社會”留下了很大的發展空間。

這種“小政府、大社會”的格局將來可能是我們國家政治體制改革的一個方向,就是要充分發揮社會組織的自律和自治的作用。

第四,企業家精神。

像我們這樣的比較老的中關村人,大體上都是四個角色于一身:企業家、投資人、創業者導師、社會組織工作者。

首先我們都是企業家,這是我們的主業,直到現在我還是早九晚五地按時上班,天天以時代公司業務為主要工作內容。

第二個角色,我本人也是投資人,參與了大河創投、中關村天使投資聯盟、并購母基金,我也是GP(普通合伙人),也是LP(有限合伙人)。

第三個角色,我也是創業者導師,免費為創業者服務。

第四個角色,社會工作者。

中關村的社會組織大體上是形成一個“品”字形的架構,上面這個“口”是中關村企業家顧問委員會(簡稱“中顧委”)。中顧委主任委員是柳傳志,我是常務副主任兼秘書長,我們比較熟悉的中關村企業家,像李彥宏、雷軍、王文京等,包括一些投資人,如李開復、鄧峰、張穎等,還有經濟學家,像周其仁、楊斌等都是中關村企業家顧問委員會成員。我們是被“國家自主創新示范區辦公室”聘任的。

“品”字形下面兩個“口”,一個“口”是中關村社會組織聯合會,我是會長。聯合會下面有130多家協會,覆蓋大概2萬多家企業,今年1-10月份組織活動1700多場,非常活躍。另一個“口”是中關村產業技術聯盟聯合會,理事長是啟迪創始人之一梅萌。

中關村這樣一個社會組織網絡可以說全國其他園區幾乎沒有。

三、未來的中關村

現在,中國的經濟,甚至包括全球的經濟,都處在一個新技術變革的前夜。過去,中關村的企業在互聯網、移動互聯網等每一個技術發展大的變革過程當中,都留下了濃濃的一筆。

如果把互聯網分成上半場和下半場,上半場主要是“互聯網+商業模式”的創新。上半場涌現出了很多大的企業,如百度、美團、餓了么等等,商業模式主要是“互聯網+”。

下半場是什么呢?有的叫“+互聯網”,有的叫“工業互聯網”,有的叫“產業互聯網”,無論如何定義,下半場已經不是靠商業模式創新來解決了,而是非常集中地體現在人工智能、大數據、云計算這些領域,它們會非常深刻地影響到生產、制造等若干個領域。如果說互聯網+商業模式的創新主要是2C的,解決的是個人的消費痛點的話,那么今天產業互聯網的創新是解決整體行業的痛點,甚至可能是整個加工制造業或裝備制造業的痛點。

有一次開“十三五”規劃討論會,通知我參加,那天我要出差,我說我想先發言,他們說沒問題,今天按姓氏筆劃發言,我想肯定我第一個。結果我去了以后,說對不起,你前面還有一個。我想了半天是誰在我前面?他們說是“小度”。我問“小度”是誰?原來是李彥宏派的機器人。

未來的中關村,在一種新的背景下,我相信我們能夠勇立潮頭,擁抱新經濟。而且我們會在新經濟的發展過程中注入一些社會因素,作為高新技術企業,在解決人類的痛點問題上,平衡資本和社會的關系,平衡技術和資本和社會的關系等等。

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