近年來,成都市高新區紀工委持續深化標本兼治,不斷加強對權力運行的制約和監督,在財政資金、民生建設、精準扶貧、落實惠民政策等重點領域深入開展廉政風險專項防控工作。芳草街街道紀工委積極探索運用信息技術和大數據分析手段,創新“三化一共享一防控”審計管理模式,開發“內部審計管理信息系統”,有效發揮內部審計的監督作用,對涉及人、財、物等重點崗位或工程招投標、政府采購等重點領域進行無縫隙審計監督,促進監督關口前移,有效防控街道重點領域和關鍵環節的廉政風險隱患。
實現規范化流程管理。“內部審計管理信息系統”創新設計了內部審計管理、審計進度管理、問題跟蹤、監督管理、成果管理等31個功能模塊,有效解決了審計項目時間跨度長、信息繁雜、工作效率低、統計分析不到位等問題。同時,在手機客戶端建立“APP網格通”,與“審計系統”相連接,方便企業、監理、第三方審計機構及時、快捷地記錄工作進度、活動開展情況等信息。各類審計項目按程序逐步填報項目進程,實現了項目制度化的流程管理。
搭建精準化溯源通道。“審計系統”呈鏈條式管理,過程環環相扣,系統中的審計行為均可以精確溯源。在審計和監督管理中發現的問題,也能通過“審計系統”進行項目比選過程、合同、監督日志、付費管理等資料查詢,及時發現和解決問題,最大程度減少工作拖沓、延誤、監督不到位的現象,提高全過程管理和審計效率。
實現檔案電子化管理。“審計系統”建立了審計項目概況,每個項目從開始到結束,所有檔案材料都必須上傳到管理平臺,并由專人管理,監察室(審計室)成員可以全程監控每一個審計項目進展情況,不但可以遠程監控指導工作,而且可以避免電子信息資料丟失,大大節約了時間和資源,實現了審計項目全程電子檔案管理。
推進數據資源整合共享。在審計項目報送過程中、審計結算結束后,街道領導、監察室(審計室)及項目管理工作人員均可隨時通過“審計系統”查詢項目進度、工作推進情況,查看相關政策法規、工作計劃等,有效實現了數據資源的互通共享。
加強廉政風險專項防控。“審計系統”的建立突破了靠人防腐的監管舊模式,將內部審計的監督職能和紀檢監察職能有效結合,形成分工合作和帶有各自特點的監督合力,實現了對重點崗位、關鍵環節的主體、行為、流程的有效制約和監督。
街道創新開發的“內部審計管理信息系統”運用“大數據”理念,將網絡系統和手機APP有效結合,通過建立各項功能模塊,對監管過程資料及時錄入、匯總和分析,規范和優化內部審計管理,進一步提高了運用信息化技術查核問題、評價判斷、宏觀分析的能力,提升了審計工作透明度,切實讓內部審計成為預防“微腐敗”行為發生的利劍、權力運行的“緊箍咒”。
當前,“內部審計管理信息系統”已成為芳草街街道深入推進源頭治理、預防腐敗的重要舉措,也為廉政風險防控工作探索出了新路徑、新方法。(供稿單位:成都市高新區芳草街街道紀工委)(責編:蔣筱青)