互聯網電子招投標平臺設計與實現

魏忠洋 吉林省宏遠建設工程有限公司

1 引言

“互聯網+”時代下的電子招投標模式，不斷將招投標交易的系統法定程序優化，轉換為計算機開發的程序供招標人員使用，實現了全程工作的線上運行。從招標項目開標之前，包括交易中心以及監管機構，都無法準確的知曉所有參于招投標供應商的名稱，更無法得知參與本次招投標工作的評標專家。招標的全流程都在線上進行，改變了過去傳統的面對面形式，有效防止了“圍標串標、勸退攔截”這種問題的發生，通過技術手段真正的把權力關進制度的籠子里。

2 系統的業務流程

互聯網電子招投標系統提供了電子標書、數字加密解密、計算機輔助開標、評標等技術，實現了資格標、技術標和商務標的電子化和計算機輔助評標。系統支持電子簽到、流標處理、中標鎖定、管理評標報告和查詢招投標歷史大數據檔案，不但提高了招投標的效率，還為各企業節省了招投標的成本。目前通過國家許可的電子招標類型包括工程類、貨物類和服務類招標投標。

3 系統總體設計

3.1 系統的邏輯結構設計

本系統采用了B/S構架和J2EE技術的體系結構開發項目。SSH框架是采用J2EE形態技術封裝的可復用的軟件開發工具，主要目的是提高軟件的可擴展性、可維護性和復用性，并可以提高軟件的開發效率，是現在大、中型系統開發的比較常用的構架。

本系統從整體角度可共分為三層，即顯示層、業務邏輯層以及數據層。顯示層是由JSP渲染頁面，其主要用于客戶頁面的展示。業務邏輯層主要完成模塊對應的Action對業務邏輯操作以及對傳遞的數據進行校驗，該層使用Spring。通過控制反轉可以讓控制層間接的調用系統業務邏輯層。持久層使用Hibernate充當數據訪問層。

3.2 系統功能模塊設計

電子招投標系統可分為六大總體模塊：采購系統、招采管理、供應商管理、費用管理、后臺審核、系統管理。

4 系統實現

互聯網電子招投標系統基本功能應當按照傳統線下業務流程的要求來設置，主要實現了系統用戶登錄、招標項目管理、供應商管理、費用管理、權限管理等功能。主要介紹招標項目管理、供應商管理。系統用戶成功登錄后，進入到工作臺，通過左側樹狀菜單點擊招采平臺中的招標項目管理進入展示頁面。用戶通過選擇參數可在此頁面對數據進行模糊查詢。用戶在工作臺通過左側菜單選擇供應商管理，頁面顯示時自動列出用戶所屬公司下所有供應商列表。用戶通過分類、等級和公司信息進行篩選查詢。用戶還可對供應商進行維護操作，如查看、刪除和等級修改。點擊查看按鈕可以查詢出相應的基本信息、投標記錄和備注信息。

5 系統測試

電子招投標系統測試是在整個系統投入生產運行前，對整體系統的各元素之間進行組裝確認的測試。確保開發的應用在系統實際運行時軟硬件、網絡環境等系統級元素間能夠相互配合并正常工作。

系統測試屬于黑盒測試的范疇。不需要對軟件源碼進行測試分析，但在系統測試中也可運用白盒測試的思想。如在系統測試中對系統業務路徑的分析就是白盒測試思想的應用。系統的業務路徑就是將系統不同的模塊或不同的子系統相連接起來形成一系列業務路徑，執行每一個路徑也就測試系統的某項功能。

系統測試需要制定系統測試計劃，用例設計，開發測試腳本，測試環境的搭建，測試執行等工作。系統測試需要有完整的監控過程，完成系統測試后，需要提交各種系統測試文檔，這些文檔包括系統測試報告，缺陷跟蹤管理報告等。

6 結論

本系統開發的目的就是信息集中化。互聯網時代是世界的未來，互聯網電子招投標交易新模式是建設工程項目交易的未來。如今的大時代潮流，如車輪滾滾，不可違逆。中國當今所遇到的很多發展問題。在互聯網時代，需要我們運用互聯網思維來思考工作和生活。在數據標準化的共享平臺下，讓經濟生活在陽光下運行，是解決我國經濟問題的關鍵要素。

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