● 陳廣勝/文
工匠精神理應成為政務信息系統的一種職業精神。
信息是當今社會的核心要素,是先進生產力的關鍵支撐。對信息這個概念,在不同場合有不同界定。而在政務信息領域,若加以拆字解釋,也可理解為“可信的消息”。可信,表明一定要真實,否則就沒有意義;消息,則需要在內容層面新鮮、有料,否則就沒有價值。如果沒有意義、沒有價值,信息自然無效。我們搞政務信息的同志,必須十分講求信息的有效性,因為這是信息夠不夠格的基本尺度,是衡量我們干這件事夠不夠格的起碼要求。
在數字經濟、網絡經濟時代,流行一個詞叫產品經理。其實,產品經理最初脫胎于制造業。早在1927年,美國寶潔公司出現了第一名產品經理。這是企業中專門負責整個產品生命周期管理的職位,將根據市場需求確定開發哪種產品,選擇哪種技術路徑、商業模式,繼而形成產品策略并組織實施。從某種角度講,政府系統里的信息處長、信息科長就是政務信息的產品經理。若按照人人都是產品經理的理念,那么政務信息系統的同志應該都有這樣的職責定位。了解市場、追蹤需求,是產品經理的第一要務。同樣,搞政務信息的我們也必須緊貼需求,這是生產有效信息的必然前提。
生產緊貼需求的有效信息,首先必須緊緊圍繞中心工作。大家通常講“身在兵位,胸為帥謀”,實質就是站在服務對象即領導同志的角度和高度換位思考。我們要自覺融入大局,在推動浙江高質量發展的進程中找準工作方位,進一步加深對省委、省政府重大決策部署的理解。為便于記憶,我試著按一、二、三、四、五、六的兩組阿拉伯數字,談一些粗淺認識。
抓政務信息工作,瞄準需求側是一方面,根本的還是要在供給側使勁,以創新思維和創新精神加強能力建設。可以說,政務信息同樣需要推進質量變革、效率變革、動力變革,從整體上提升供給側能力。
從總體部署看:“一”就是“八八戰略”一個總綱。在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,我省正堅定不移續寫“八八戰略”這篇大文章。“二”就是“兩個高水平”建設的奮斗目標,即車書記在省第十四次黨代會提出的確保到2020年高水平全面建成小康社會,并在此基礎上,高水平推進社會現代化建設。“三”就是“三個聚焦聚力”,即袁省長在《政府工作報告》中提出的聚焦聚力高質量、競爭力、現代化。“四”就是“四個強省”建設,即改革強省、創新強省、開放強省、人才強省。“五”就是“兩強三提高”這一政府工作的生命線,即強謀劃、強執行和提高行政質量、行政效率、政府公信力。“六”就是“六個浙江”建設,即富強浙江、法治浙江、文化浙江、平安浙江、美麗浙江、清廉浙江。
從重大舉措看:“一”就是“最多跑一次”改革和“一帶一路”建設,這是浙江省全面深化改革開放的總牽引。“二”就是踐行“兩鳥”“兩山”理念,以供給側結構性改革為主線,堅持培育發展新動能、改造提升傳統產業兩手抓,堅持經濟發展與生態建設兩手抓。“三”就是打好“三大攻堅戰”,即重大風險防控攻堅戰、低收入百姓增收攻堅戰、污染防治攻堅戰。“四”就是加快“四大建設”,即建設大灣區、大花園、大通道、大都市區。“五”就是以“五萬工程”為重要支撐的鄉村振興戰略。“六”就是以就業、教育、醫療衛生、社會保障、社會治理、公共安全等六大領域為重點的社會建設。
上述總體部署和重大舉措,在工作實施上又集中體現為兩個“十”,即富民強省十大行動計劃和十方面民生實事。可以說,這兩組數字指向的內容,都是政務信息應當著力的重點。大家要緊密結合本地本部門實際,不斷調準焦距,切實增強政務信息的有效性。
推進供給側結構性改革,是貫徹新發展理念、建設現代化經濟體系的工作主線。道理是相通的。抓政務信息工作,瞄準需求側是一方面,根本的還是要在供給側使勁,以創新思維和創新精神加強能力建設。可以說,政務信息同樣需要推進質量變革、效率變革、動力變革,從整體上提升供給側能力。
首先,強化系統思維。這是確立整體觀、全局觀的邏輯抽象能力。政務信息組織,不能只基于信息源單位所報素材的簡單刪選,還必須從總體上強化信息的功能定位意識;不能只基于某個采編環節、某個專項要求的質量控制,還必須實行采編全要素、全過程的閉環管理。我們向國辦報送信息,是反映浙江改革發展生動實踐的絕佳渠道,不可以腳踩西瓜皮隨意應付,而應當有全面性的框架思維。我們向省領導報送信息,在內容上應有頂層設計意識,形成服務于省委、省政府決策部署的有機組合。
第二,強化線索意識。信息的有效性,首先在于選準主題,避免南轅北轍。人們常講,領導的關注點就是政務信息的聚焦點。這里隱含的實質,是堅持需求導向。那么,怎樣才能了解領導的關注點呢?由于工作性質,大家畢竟難與領導太近距離接觸,有些重要會議也沒機會參加,難免會在報哪些信息的事上糾結,所以有必要尋求相應的線索。一是問題線索。經濟社會發展中存在的突出矛盾和問題,工作中存在的瓶頸和短板,就是我們編報政務信息的重要線索。二是決策線索。省委、省政府召開或即將召開的重要會議,省政府常務會議所研究的議題以及一系列配套文件,就體現了清晰的決策部署。我們應當以此為線索,有針對性地及時組織信息。三是調研線索。以省領導專題調研為例,通常有明確的意圖指向,透著改革發展的不少信號。大家應時時關注,從中找到政務信息報送的線索,進一步使工作有的放矢。
第三,強化精品取向。政務信息也應轉向高質量發展,把提高供給體系質量作為主攻方向。落腳到具體信息,就要堅持質量第一,樹立精品意識。信息精品之精:一需精選,要在眾多信息素材中去粗存精;二需精準,即在內容上貨真價實,絕不能因為信息弄虛作假而誤導領導;三需精制,是指政務信息整條生產線的精心制作。心中想著出精品,不見得就能弄出精品,但想比不想強,至少對自己是一種倒逼,盡可能將力氣都使出來,從而一點點接近精品。“取法于上,僅得為中;取法于中,故為其下。”政務信息的工作水準,很大程度上取決于一開始的目標值。
第四,強化工匠精神。工匠最專心專注,善于持續改進技藝,并享受產品在自己的手中不斷被雕琢、優化的過程。搞政務信息工作的同志,似乎與木匠、鐵匠、石匠等職業風馬牛不相及,而且許多與現代生活漸行漸遠的老行當,也已淡出成為人們的歷史記憶。然而,工匠精神卻不會過時。從崗位特點講,政務信息員與工匠有不少相似,都需要專心、勤勉、精細。大家平時沒有轟轟烈烈的場面,也不可能忙一陣子畢其功于一役,而必須天天勤字當頭,坐在冷板凳上用腦用心。假如應付著做,就會越做越乏味。反之,若將信息崗位當成修煉,就會像工匠般以勤補拙,對業務精益求精。因此,工匠精神特別契合我們的工作,理應成為政務信息系統的一種職業精神。
信息工作無止境,甚至總滯后于需求,需要我們不斷在方法論層面深入探討、持續迭代,想出更多實用、管用的思路和招術。
既做“加法”,又做“減法”。政務信息應做服務的加法、質量的加法,這不言而喻。但要看到,在我們今天,信息不是少了,而是多了。尤其是在互聯網時代,每天更涌來海量的、天量的資訊,大家所服務的領導同志無時無刻不被信息所包圍。可問題是,量多不等于質優,甚至還會是一種干擾。信息做減法,就得去粗存精,壓縮一般性、缺實質性內容的信息,讓政務信息編報走集約型路子,不搞量的擴張。這可算給領導“信息降噪”。另一方面,篇幅也要做減法,文字盡可能簡短、精煉。
既要“賞花”,又要“挑刺”。及時總結全省各地各部門實踐,尤其是在改革發展中的先行做法和創新經驗,是政務信息的重要內容。比如,我們去年年初向國務院辦公廳報送了《浙江省推出首批“最多跑一次”辦事項目清單》的信息,得到李克強總理長篇批示,繼而刊發《政務情況交流》供全國學習借鑒。通過編報經驗類信息,以此典型引路,再在面上復制推廣,政務信息也能出生產力,起到對實踐的推動作用。同時,還要善于客觀反映現實中的矛盾和問題。如果將經驗類信息比作“賞花”,問題類信息則好似“挑刺”。“挑刺”不是故意找茬,而是為了像醫病那樣能早發現、早干預、早治療。這是政務信息工作者的職責所在。
既重“速度”,又重“深度”。政務信息必須與時間賽跑。因為來自互聯網、新媒體的資訊,越來越以秒速比拼。慢半拍的信息,就成了“冷飯”,效用將大大降低,甚至是零效用、負效用。不少政府辦信息處(科)還承擔緊急信息工作,更必須按省應急辦要求,確保第一時間報送。我們要努力快節奏運轉,包括運用數字化手段為信息提速助力。速度是一方面,更難的是深度。而這恰恰是政務信息的立身之本。政務信息系統要為強謀劃服務,自然應提供有干貨、有獨到見解的高質量信息。政務信息系統有一套縱向到底、橫向到邊、比較健全的體制內采編體系,相對一般新聞媒體,雖有人力、技術等劣勢,卻擁有專屬性、權威性的信息源,完全有資源和條件形成信息深度上的比較優勢。當然,深度需要采編者的識見,但至少從主觀上,我們在編報信息時,不僅要有事實,還要重分析、提煉和概括。多在這方面著眼,相信能漸入佳境。
既能“近觀”,又能“遠眺”。政務信息應立足當下,繼續抓好“短、平、快”。尤其是圍繞強執行、抓落實,要加強反饋性、后續性信息的報送。同時,政務信息也要善于跳出事務堆,將視線維度放長一些。對若干事關長遠的問題,應有意識組稿,為行政決策提供參考。比如,人們常說黑天鵝、灰犀牛事件,作為兩種不同類型的風險,雖然表象差異很大,卻或多或少都有前兆。要想辦法報送好預判性、預警性信息,這將體現大家的真功夫。
政務信息必須與時間賽跑。因為來自互聯網、新媒體的資訊,越來越以秒速比拼。慢半拍的信息,就成了“冷飯”,效用將大大降低,甚至是零效用、負效用。我們要努力快節奏運轉,包括運用數字化手段為信息提速助力。
強謀劃、強執行,提高行政質量、行政效率和政府公信力,是新一屆省政府加強自身建設的核心理念,全省政務信息系統要深刻領會、知行合一。多年來,浙江政務信息工作走在全國前列,但與兄弟省市的比拼十分激烈。從省內情況看,各地各部門工作水準不平衡,并且都存在著種種不足和差距。我們必須對照“兩強三提高”要求,做腳踏實地的踐行者,當創優爭先的排頭兵,努力為全省發展提供高質量的政務信息服務。
一要加強團隊學習。團隊學習被袁省長喻為政府系統的看家本領,這是加強能力建設的基石。搞政務信息的同志,更要通過系統學習、深度學習、快速學習,克服本領恐慌。當前,要進一步學懂弄通黨的十九大精神,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,認真學習省第十四次黨代會、省委十四屆二次全會、省十三屆人大一次會議、省政府第一次全體會議等精神。抓學習是提高政治站位的必修課,也是進一步做好工作的方向盤。
二要加強調查研究。這既是向實踐取經,又是向一線要信息。要大興調查研究之風,撲下身子接地氣。通過調研增加感性認識、加深理性思考,能鍛煉大家抓信息、挖信息的一種嗅覺,也對工作起積極的推動作用。
三要加強主動設計。政務信息編報,不能守株待兔。我們要按照省委、省政府決策部署,根據經濟社會發展和工作推進的階段性重點,積極主動選擇乃至設計一些專題,向相關地區或部門進行信息約稿。約稿屬訂單制操作,目的性、針對性都比較強,更要在質量上下功夫。約稿范圍也可以廣一些,遍撒英雄貼,在充分收集素材的前提下再進行綜合集成。通過先分再統、點面結合,專題約稿都像開了一次中小型座談會,所匯集的信息將更有豐度和厚度。加強主動設計,可以避免我們只做低端化的信息“二道販子”。這是政務信息員提升價值鏈的重要路徑。
四要加強制度建設。政務信息戰線也要用體系性、機制性的思維來謀劃工作。在新出臺的省政府部門績效考評辦法中,政務信息是其中的一個模塊,我們要抓緊制定操作細則。去年,省府辦信息處建立了“五本臺賬”制度,將國務院和省里出臺的政策性文件、領導重要講話、領導重要批示、領導重要指示、重要會議精神進行及時梳理,并對照臺賬定位信息點,該做法值得各地各部門參考。實踐證明,企業直報點制度有利于從基層直接獲取第一手信息。