周艷蘇 眭曼
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)9-048-01
摘要 隨著社會的進步和科學水平的不斷提高,我國各行各業(yè)都得了快速的發(fā)展。在發(fā)展的同時,各行各業(yè)的供電需求不斷增多大,這就對電力企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。近些年來,電力企業(yè)不斷發(fā)揮先進文化的思想滲透力、精神凝聚力等作用,將文化建設作為企業(yè)發(fā)展過程中的核心工作,確立了“制度+文化”的發(fā)展策略,堅持以文化對人進行規(guī)范和引導。隨著電力企業(yè)文化建設工作的不斷深入,電力企業(yè)逐漸建立了行之有效的文化體系,由傳統(tǒng)的制度管理向文化管理為主、制度管理為輔的人本管理方向逐漸過渡。隨著文化制度建設的不斷完善,進一步增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為祖國的事業(yè)發(fā)展提供了堅實的保障。
關鍵詞 先進文化 凝聚人心 電力企業(yè)
近年來,各級電力企業(yè)充分發(fā)揮先進文化的巨大作用,將文化建設的思想深度融合到企業(yè)的發(fā)展過程中,通過結合企業(yè)的自身情況,電力企業(yè)科學的制定出“制度+文化”的治局方略,利用文化建設的精神方面、制度方面、行為方面,建立了一套行之有效的文化制度體系,實現(xiàn)了企業(yè)管理的轉型,對企業(yè)隊伍的建設有著非常重要的作用,為祖國科學事業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動力。
一、堅持“文化凝聚人心”的理念
電力企業(yè)在進行文化建設之初提出了“基礎扎實,規(guī)范管理,規(guī)避風險,調(diào)節(jié)分配”的十六字方針,這是企業(yè)所有的員工進行工作的基本準則。電力企業(yè)的每一個部門都應該樹立這樣的工作準則,盡管由于企業(yè)各職能部門的工作內(nèi)容不同,但對各部門的要求和工作宗旨都是相同的。也正是因為這些基礎準則的建立,讓企業(yè)各部門的工作有了明確的方向,部門內(nèi)部及部門之間形成了一個整體,這也是電力企業(yè)品牌文化建設的一個縮影。
隨著近些年來電力企業(yè)文化戰(zhàn)略的實行,企業(yè)從目標、價值觀、文化意識等多方面人手,構建起了一套科學、完整的電力企業(yè)文化體系。為了打造品牌效應,提升企業(yè)品牌形象,電力企業(yè)設計了“雙手護電”的企業(yè)文化標志,標志圖案為雙手護電,左手代表制度,右手代表文化,這預示著在供電工作中,電力企業(yè)制度文化一手抓,而且兩只手要共同發(fā)展的理念。在此基礎上,電力企業(yè)確立了“讓供電對象滿意,不斷提升供電質(zhì)量”的發(fā)展愿望,通過五個一流的實現(xiàn),樹立一流的電力形象,確立了為國為民、造福社會的工作理念,以人為本、科學高效的管理理念。不斷開拓企業(yè)隊伍的愛崗敬業(yè)精神,不斷對隊伍加強勤奮刻苦的探索精神和求真務實的敬業(yè)精神進行培養(yǎng),通過對統(tǒng)一目標的確立,為電力企業(yè)隊伍確立了統(tǒng)一的價值觀,將企業(yè)凝聚到了一起,為了共同的追求而努力奮斗。
二、堅持用制度文化規(guī)范人
文化建設的最終目的是以文化傳播的方式,對企業(yè)的員工進行提升和感染,對其價值觀進行激發(fā),利用文化制度來完成對自身的規(guī)范,避免制度管理所帶來的消極情緒,使人更加愉快、更加高效的進行工作。近些年來,電力企業(yè)始終把規(guī)范制度、完善機制不斷的在供電工作中進行貫穿,實現(xiàn)電力企業(yè)的文化建設,不斷為服務社會的經(jīng)濟發(fā)展而做出貢獻。
近年來,電力企業(yè)堅持做到文化建設與用電宣傳、推進文明服務、落實收費政策、加強電路故障維修工作質(zhì)量等方面緊密結合,堅持采用制度文化來對員工進行規(guī)范。企業(yè)將供電運行、故障維修、電費手機作為切入點,建立了一個科學合理的制度體系,將電力企業(yè)的日常工作進行細化,對各個事項、工作的要求進行了詳細的規(guī)定,電力企業(yè)也因此形成了不斷對制度進行完善和按照制度解決問題的文化氛圍,通過“文明單位”等活動的舉辦,不斷增強電力企業(yè)員工的歸屬感和責任感,激發(fā)員工的集體榮譽感,使其不斷的融入到集體當中。
電力企業(yè)按照注重綜合素質(zhì)、提升崗位技能、創(chuàng)新培訓方式、促進終身學習的要求,定期組織隊伍參加高水平的業(yè)務培訓,不斷提升廣大電力隊伍的業(yè)務水平,深入開展廉政建設,為文化建設奠定堅實的基礎。
三、堅持行為文化
在每天的午休時間及下班時間后,電力企業(yè)的文化活動場所熱鬧非凡。公司工會專門成立了健走、網(wǎng)球、游泳、書畫、舞蹈等10多個職工文體俱樂部,形式多樣地讓職工體驗工作后的放松活動,先進的文化對辛苦工作的職工進行著感染,不斷為公司全體職工注入新的活力。
每逢大型的節(jié)假日,電力企業(yè)為了緩解企業(yè)不能休班而堅守崗位第一線員工的疲勞,工會會組織豐富多彩的紀念活動和友誼比賽,時常邀請政府文化部門的專家與企業(yè)的文化隊伍進行交流,開展聯(lián)誼活動。除上述的情況以外,電力企業(yè)還不斷的建立文化墻、文化走廊等文化宣傳設施,大力開展科學的企業(yè)制度建設,不斷完善服務區(qū)的硬件建設。企業(yè)先后建立了乒乓球室、羽毛球場、書畫中心、健身房等活動場所,不斷的為電力企業(yè)的發(fā)展提供著豐富的文化活動,進而為文化建設發(fā)揮巨大的作用。
四、結語
一項事業(yè)若想得到持續(xù)健康的發(fā)展,必須要有深厚的文化底蘊。在黨和國家提出“文化強國”的發(fā)展理念后,電力企業(yè)積極響應黨的號召,不斷的對企業(yè)文化進行建立,堅持用先進文化凝聚人心的發(fā)展策略,從而使企業(yè)得到了長久的發(fā)展。