企業(yè)發(fā)展的四種力量，一個不能少！

一個企業(yè)的成功，取決于企業(yè)家的堅持與篤定

—直聽聞，以色列是一個很特別的國家。1948年成立，結(jié)束了猶太民族2000多年顛沛流離的生活，最后終于回到了這片流著奶（牛奶）和蜜（椰棗）的土地。耶穌也是猶太人，出生在巴勒斯坦。這個國家在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與軍事科學(xué)方面領(lǐng)先于全球，且控制了全球至少60%以上的鉆石交易（而以色列本身并不產(chǎn)鉆石）。

以色列的國土面積僅有25740平方公里，其中60%多是沙漠，在這樣的彈丸之地，人均GDP高達35000多美元！孤陋寡聞的我，一直認為以色列是發(fā)展中國家，沒想到卻是個名列前茅的發(fā)達國家。

我迫不及待地跟團踏上了這片神秘的土地。真正的震撼，并非僅是這些數(shù)據(jù)，而是這個國家和民族的精神！

規(guī)則的力量

當(dāng)家人聽說我要去以色列旅游的時候，首先給我的是反對聲。因為他們都認為去以色列旅游，是一個非常不明智的選擇！這個戰(zhàn)爭不斷的國家，沒有安全感。

但事實不是。聽說過以色列安檢的嚴格，但沒有經(jīng)歷過，真的無法想象。在辦理換登機牌手續(xù)的時候，要經(jīng)過一次問詢，會問到關(guān)于行李誰收拾的，里面有什么，到機場的過程中，箱子有沒有離開過身邊等。這些聽似無關(guān)的問題，其實涵蓋了很多內(nèi)容，就像我們平時面試候選人的時候一樣，是為了判斷安全性。

我感慨于以色列航空的安檢之嚴，因為只有這樣，才能換來真正的安全。

以此，我也聯(lián)想到了企業(yè)招聘，面試過程把關(guān)越嚴，和候選人溝通越到位，才能越讓候選人安心地到企業(yè)來工作，才能減少未來不必要的麻煩，提升融入效率。

企業(yè)管理亦如此，只有規(guī)章清晰，管理有序，才能讓員工在一個通暢的道路上往前走，井然有序，不會跑偏，且高效。

信仰的力量

以色列當(dāng)?shù)赜腥惇q太人，一類是世俗猶太人，他們的穿著及生活和我們沒有大的區(qū)別；一類是一般傳統(tǒng)猶太人，男士頭頂會戴一個能蓋住頭皮的小圓帽子，目的是尊重上帝，他們信猶太教并遵守教義；第三種是極端正統(tǒng)猶太人，男士一般穿著黑色的西服，頭戴禮帽，不工作，從小學(xué)習(xí)圣經(jīng)，且_輩子研讀圣經(jīng)，他們靠國家救濟生活。以色列是一個服兵役的國家，前兩類猶太人都是要服兵役的，但極端正統(tǒng)猶太人不服兵役。

有幸，我們?nèi)チ藰O端正統(tǒng)猶太人家里吃飯，近距離了解他們的生活與信仰，令我非常驚訝的是，他們的家里，都會有一面墻不做裝修，保留原始的樣子，目的是讓大家永遠記得2000多年沒有家園的生活，記得今天的生活來之不易。

其實這和一個企業(yè)的文化有非常大的相關(guān)性，一個企業(yè)賴以生存的根基，是文化，文化也是一個企業(yè)中所有成員的信仰，即你是否認同，以及相信它會實現(xiàn)。在文化滲透的過程中，需要有儀式感，需要有精神圖騰，需要有一個實物，讓你時刻能夠看到并鉻記。

我們在企業(yè)里做文化宣導(dǎo)時，往往缺乏實物的觸動，更多是理念、標語、手冊、品號、圖片等，但像以色列人家里這樣有沖擊力的實物屬少數(shù)。這給了我很大的啟發(fā)，如果想讓歷屆員工都有感受，需要有實物的展示，不需要太多，能讓人銘記最好。

知識的力量

我們從小耳濡目染的教育，就是“知識就是力量”！以色列這個不足中國1/20的國土面積上，擁有著全世界最強的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及軍事技術(shù)，這也就是為什么四次中東戰(zhàn)爭，其結(jié)果都是以色列完勝，且國土面積越來越大的原因！

試想一個企業(yè)，如果沒有強大的技術(shù)能力和自己構(gòu)建起來的行業(yè)壁壘，如何能夠成為真正強盛的企業(yè)？尤其對于創(chuàng)業(yè)公司！

3月初，做標準化家裝的愛空間做了一次品牌發(fā)布會，主題是用科技改寫家裝。我震撼于一個非常傳統(tǒng)的、分散度極高的、運營難度極大的、客戶體驗極差的、標準化程度極低的業(yè)務(wù)，可以用科技改寫，且這家企業(yè)悶頭苦干了三年多，開發(fā)出了能夠解決裝修過程中關(guān)于客戶、設(shè)計、施工、材料、工人等諸多環(huán)節(jié)的一個叫做磨盒的系統(tǒng)時，那種撥開云霧是晴天的感受瞬間爆棚。其實這就是知識，這就是力量！

縱觀現(xiàn)在中國企業(yè)的發(fā)展，尤其是創(chuàng)業(yè)公司，顛覆傳統(tǒng)的公司如雨后春筍般冒出，但有幾個企業(yè)是真正能夠沉下心來打磨自己的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的？少之又少。

任何一家企業(yè)，要想變得強大起來，首先需要苦練內(nèi)功，讓自己真正成為“有知識”的企業(yè)，不強都難！

逼迫的力量

有人說，所有的猶太人都是商人，尤其做貿(mào)易，他們很擅長，甚至于全球很多財富都掌握在猶太人手中，為什么會如此呢？我也做了一些粗潛的研究。

我們都知道，猶太人顛沛流離了2000多年，才回到了以色列這塊土地上，他們的流浪生活，使得他們沒有土地，沒有土地就意味著沒有農(nóng)耕，無法自給自足養(yǎng)活家人，但人總是要生存的。于是，他們開始思考生活之道，只有做貿(mào)易才是他們可以從事的業(yè)務(wù)類型。其實，人都是被逼出來的。沒有國家和土地的民族，其實是缺乏安全感的，同時又極有民族意識，因為他們渴望建立自己的家園。這也就是為何在以色列的戰(zhàn)爭中，除了他們有精良的武器外，人民保家衛(wèi)國的愿望也是極強的，這是危機感帶來的價值。

企業(yè)又何嘗不是如此，當(dāng)遇到困難時，往往是增強企業(yè)凝聚力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的好時候。很多時候得到了并不覺得好，只有競爭、威脅同時到來時，才會更加激發(fā)自己的斗志。

很多人問我，一個行業(yè)有太多的人進入是不是好事？我認為是好事，因為扎堆說明趨勢，雖然競爭更激烈了，但也是激發(fā)斗志和考量能力的時候。如果你能堅持住，用“知識”構(gòu)建自己的競爭力，一定能取勝。

其實，我想表達的觀點很簡單，即一個企業(yè)的成功，取決于企業(yè)家的堅持與篤定。

技術(shù)、人才與文化，這些似乎是企業(yè)發(fā)展中亙古不變的道理，但真正做到還有很長的路要走。欣慰的是，我已經(jīng)看到很多企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者的堅持與篤定！

責(zé)任編輯：莊文靜