楊帆
(中國建筑第八工程局有限公司,吉林長春,130000)
改革開放以來,我國整體經濟狀況呈現出飛速發展的態勢,在國家經濟的結構當中,建筑行業成為我國經濟發展行業當中重要的支柱行業,但是若要保持較高的競爭能力,還需要不斷地努力,努力在建筑行業建設公司企業中優秀的團隊,提高團隊的作戰能力,使得中國的建筑公司既保證質量又保持高效益的發展壯大。本人通過對提高建筑工程施工技術管理水平的重要性的認識,針對目前建筑工程施工技術管理的現狀和出現的問題,探究建筑工程公司施工技術管理水平有效提升的策略方法。
根據相關要求規定,任何的建筑工程都應具備一套科學合理有效的施工管理體系。良好的施工管理體系是對施工技術現場的有效管理,是建筑工程的基本保障,是工程開始施工的基本前提。施工管理體系的建立必須保證施工流程和施工工序的專業性、科學性、規范性、標準性。在施工管理體系的具體建立過程中,首先要求以保證施工質量作為一切工作的前提,然后結合具體的施工現場條件和工程技術水平等實際情況,建立一套科學、先進、有效的管理體系,以達到保障工程進度和工程質量的效果。
一個項目開展的主要目的就是為了獲得一定的經濟效益和社會效益,而由此都會對施工的工期以及所需要的成本費用予以嚴格的規定和限制,因此為了實現這一目標,施工單位必須要依據工程的實際情況來對現場管理進行科學的優化,采取更加合理的施工方案來制定科學合理的工程目標。
一套完善的、科學的技術施工和管理制度體系,是保證施工順利、安全、有序進行的重要保障。必須有針對性的對各級別的設計人員、施工人員、選購人員、管理人員等設置科學有效的、有差異性的規章制度,使得各項工作的進行都能夠有章可循、有據可依。賞罰分明的獎懲制度也是非常必要的。表現良好、做出突出表現、起到良好模范帶頭作用、積極完成工作內容的個人或組織,要給予一定的形式的表彰,一方面提高其工作積極性,另一方面樹立榜樣力量;不能如期完成工作內容、造成安全隱患或引發安全事故、工作質量不符合規定要求等的個人或組織,要給予一定形式的懲處,以端正工作態度,保障工程質量。
首先,必須具備嚴格的、科學的人員聘用機制,無論是技術人員還是管理人員,都應該具備滿足施工技術要求的能力,持證上崗;第二,應該定期、不定期的開展多種類型的教育培訓活動,包括技術培訓、安全培訓、團隊協作培訓等,旨在提高員工的技術水平、管理水平、安全責任意識等綜合素質;第三,通過講座、培訓、素質拓展等多樣的活動重視員工的意識培養,安全意識對于員工本身和他人的生命財產安全都至關重要,責任意識和良好的工作態度是工程質量的重要保障,團隊合作意識是施工有條不紊進行、各項施工環節協調統一的有力保證。
混凝土施工時建筑施工中不可缺少的一個項目,但是混凝土施工中如果管理不善的話經常在一些工序中出現問題,比如在混凝土的攪拌、運輸和保護等,進而影響到混凝土施工的質量,所以在對這些工序進行施工時,一定要對其進行嚴格的控制,出現問題要第一時間進行解決。通常情況下,混凝土的攪拌工作都是在攪拌站進行,而施工現場與攪拌的站的距離會直接影響到混凝土的質量,如果距離比較遠的話,要提前采取相應的措施避免混凝土的配合比發生變化,所以在混凝土的制作工序中一定要嚴格按照規范標準進行。此外就是混凝土的振搗工作也要嚴格按照規范進行,最終保障混凝土的質量。
建筑工程施工中,鋼筋工程也是其非常重要的組成,而且鋼筋工程直接影響著建筑工程的安全性和穩定性。而在鋼筋施工中,不管是橫向作業還是縱向、網片作業,都必須要提前做好鋼筋的加固工作。此外在鋼筋網片吊至施工部位時,為了確保施工的質量,可以選擇在建筑的基礎位置來對其進行綁扎,由此來實現對鋼筋進行加固的目的,但是需要注意的是,不管是怎樣進行鋼筋安裝工作,都需要提前鋪好底板,然后再進行立壁,最后再實施基礎鋼筋網片的綁扎工作。
在建筑工程完成以后,為了確保工程的質量,施工單位和先關單位要首先對工程進行自檢,對施工中存在的問題及時的進行處理以后再向上級部門進行申報竣工驗收,同時準備好質量評定報告以及對相關的核定資料等等。在驗收過程中,要嚴格依據相關順序進行分批次或者分項目、分單位的驗收,尤其是一些隱秘工程,必須要進行仔細的檢驗和驗收,必要時通過檢驗試件的方式進行,在檢驗過程中對于出現問題的部分,一定要及時組織相關人員對問題部分進行整改和解決,要從根本上來確保工程施工的質量。
圖紙是工程進行施工的重要依據,為了保證圖紙符合施工要求和規定,需要加大對施工圖紙的檢查力度。相關建筑監察單位需重點審查圖紙是否符合國家相關規定,與實際情況是否相符。由于圖紙是工程建設的技術指導,所以施工人員在施工前要對圖紙充分了解分析,在施工過程中如果實際情況與圖紙不相符,應立即停工上報。
總之,當前我國建筑市場的競爭日益激烈,而建筑施工技術管理水平的高低直接影響著一個企業的綜合競爭力,由此其也逐漸的成為施工企業關注的重點。此外,建筑工程施工的質量也與科學的管理方式緊密相連,管理人員的專業技術水平和綜合素質也直接影響著施工的順利開展,再有就是嚴格的規章制度,充足的資金投入以及設計的科學優化以及先進技術的使用都發揮著至關重要的作用,所以在實際的施工過程中,施工單位必須要依據自身的實際情況來各個環節進行科學而嚴格的管理。
[1]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].經營管理者, 2013, (19).
[2]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2012, (03).
[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代物業(中旬刊), 2011, (08).
[4]郭海陽.試論建筑工程施工質量管理的研究與實踐[J].門窗, 2016, (09):160.
[5]胡志正.淺談新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2014,08:31-32.
[6]李楠.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].科技展望,2014,21:12.