對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑探討

黃志勇

【摘 要】隨著現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理工作能力也在不斷提升，而財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，不僅能夠提高會計的工作效率，還能極大程度地促進(jìn)會計工作質(zhì)量的提升，由此可見，由財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型尤為重要。論文詳細(xì)分析了財務(wù)會計工作受到的影響，并進(jìn)一步探討由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑。

【Abstract】With the development of the modern society and economy， the enterprise financial management ability is also improving. The transformation? from financial accounting to management accounting can not only improve the working efficiency of accounting， but also can greatly promote the quality of accounting work. Thus it can be seen that the transformation from financial accounting to management accounting is particularly important. The paper analyzes the influences to? financial accounting in detail， and further discusses the path of the transformation from financial accounting to management accounting.

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

【Keywords】 financial accounting; management accounting; transformation

【中圖分類號】F253.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2018）10-0051-02

1 引言

我國的相關(guān)法律法規(guī)中對會計工作的標(biāo)準(zhǔn)要求都有明確規(guī)定，可見我國對財務(wù)工作的重視程度，現(xiàn)如今，我國正處于信息化時代，這也為企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求，財會工作人員要靈活運(yùn)用各種方法，來實(shí)現(xiàn)向管理會計的轉(zhuǎn)型。

2 財務(wù)會計工作的影響因素

2.1 信息化時代帶來的影響

隨著我國信息化時代的不斷深入，企業(yè)的財務(wù)管理工作也受到了影響，傳統(tǒng)意義上來講，會計人員的主要職責(zé)就是處理好企業(yè)的財務(wù)工作，而財務(wù)工作中又涉及大量的數(shù)據(jù)，企業(yè)財務(wù)會計人員至今還停留在“算賬”階段，無法深入、有效地開展財務(wù)管理工作。然而在信息時代的影響下，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)也在不斷更新，這也為財務(wù)會計提出了更加嚴(yán)格的要求，要在處理財務(wù)信息的同時，也應(yīng)該掌握非財務(wù)信息的處理手段，這也為財務(wù)管理工作帶來了一定的難度，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

2.2 企業(yè)成本的影響

在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，因?yàn)槠髽I(yè)要順應(yīng)信息化時代的需求，所以也要充分利用信息技術(shù)，由于財務(wù)管理工作中引入了信息技術(shù)，大大提升了財務(wù)會計核算財務(wù)數(shù)據(jù)信息的效率。然而，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息核算工作仍然是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急就是要權(quán)衡好財務(wù)會計人員的工作負(fù)擔(dān)與企業(yè)的投入成本，而企業(yè)的成本投入與經(jīng)濟(jì)效益成正比，這就要求企業(yè)財務(wù)會計要合理規(guī)劃企業(yè)的顯性成本及隱性成本，前者即企業(yè)的財務(wù)會計要準(zhǔn)確核算企業(yè)工作人員的工資和企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)，從而準(zhǔn)確把握好企業(yè)的發(fā)展趨勢;后者主要指對財會人員在財務(wù)管理工作中的紕漏進(jìn)行仔細(xì)的校驗(yàn)和核對，從而有效避免企業(yè)因財務(wù)管理的失職而造成的經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

2.3 財務(wù)會計與管理會計數(shù)據(jù)核對無法一致

目前，企業(yè)的財務(wù)管理工作正在面臨著重重考驗(yàn)，這其中就包括了財務(wù)會計和管理會計無法實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一，再加上企業(yè)顯性成本和隱性成本的影響，一些企業(yè)的發(fā)展未呈現(xiàn)出令人滿意的效果，企業(yè)的成本也大大降低，造成這種現(xiàn)象的原因在于財務(wù)會計和管理會計的數(shù)據(jù)核對不一致，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展[1]。因?yàn)椴煌貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)水平呈現(xiàn)出了較大的差異性，從而導(dǎo)致企業(yè)員工的整體素質(zhì)受到了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，存在著一定的差異性，同時也是財務(wù)工作出現(xiàn)紕漏的重要影響因素，進(jìn)而造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 財務(wù)會計無法發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢

企業(yè)財會人員參與了企業(yè)財務(wù)管理工作，并擔(dān)任了重要角色，而其整體素質(zhì)對于企業(yè)的財務(wù)管理工作至關(guān)重要。針對企業(yè)的發(fā)展而言，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)的財務(wù)會計人員過于重視自己的薪酬，以至于為了薪酬去努力工作，這種模式雖然可以提升財務(wù)會計的工作效率，卻大大降低了財務(wù)數(shù)據(jù)對于信息的預(yù)測能力，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。與此同時，因?yàn)樨攧?wù)會計人員在過于重視薪酬問題的同時，忽視了企業(yè)財務(wù)的管理工作，從而導(dǎo)致相關(guān)的核算技術(shù)缺乏對數(shù)據(jù)的有效預(yù)測，無法獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，極大程度地降低了企業(yè)財務(wù)會計的工作效率。

3 對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑探討

3.1 財務(wù)管理工作要順應(yīng)時代的發(fā)展

傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計時代已經(jīng)終結(jié)，取而代之的是管理會計，這就要求企業(yè)財會人員要將視線拓展至數(shù)據(jù)之外，將對數(shù)據(jù)信息的核算，發(fā)展成為對數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用。與此同時，企業(yè)還要建立相對完善的會計管理體系，從企業(yè)的業(yè)務(wù)視角、管理視角以及財務(wù)視角出發(fā)[3]。首先深入到企業(yè)的財務(wù)管理工作，要反映出企業(yè)會計管理體系自身具備的特點(diǎn)，財務(wù)會計人員也要全面了解管理工作中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，這是一名合格的管理會計必須掌握的基礎(chǔ)能力;其次，還要借鑒一些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上從企業(yè)的管理視角去把握企業(yè)的發(fā)展方向;最后，要合理、準(zhǔn)確地把握好企業(yè)的財務(wù)視角，這是管理會計的目標(biāo)，管理會計在上述環(huán)節(jié)中，要始終將對財務(wù)數(shù)據(jù)的管理置于重要地位，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的提升。

3.2 加強(qiáng)會計成本管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

要強(qiáng)化管理會計的會計成本意識，樹立科學(xué)的會計成本觀，并致力于建立以財務(wù)管理為中心的綜合管理體系，將制定的條款落實(shí)到企業(yè)財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，使財務(wù)管理工作得以正常運(yùn)行，在為財務(wù)管理工作提供政策支持的同時，也規(guī)范了財務(wù)管理人員的行為[4]。此外，還要加強(qiáng)對成本的審核力度，實(shí)施財務(wù)工作的公開化，管理會計要接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的監(jiān)督，做到財務(wù)公開、公平和公正，對于一些必要的成本投入要實(shí)行定期考核，并在成本核算的工作中，注重對成本構(gòu)成的管理和控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須及時改進(jìn)，要詳細(xì)分析成本增加的原因，完善財務(wù)管理工作的績效考核制度，以此來規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理工作。

3.3 區(qū)分財務(wù)會計和管理會計

要將財務(wù)會計和管理會計區(qū)分開來，這是實(shí)現(xiàn)由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。這就要求企業(yè)要明確財務(wù)會計和管理會計的不同之處，有助于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作的順利開展，提升管理會計的各種效率。與此同時，企業(yè)還要加強(qiáng)財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)在聯(lián)系，財務(wù)會計人員要靈活運(yùn)用不同的財務(wù)管理方法，拓展管理方法的適用范圍，以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展為依據(jù)，合理、有效地促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供更多的數(shù)據(jù)支持。

3.4 充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的目標(biāo)息息相關(guān)，而財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略，利用科學(xué)的管理方法來規(guī)范財務(wù)管理的流程，充分發(fā)揮二者自身的優(yōu)點(diǎn)，開展具有針對性的監(jiān)督管理工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，以企業(yè)發(fā)展的策略為依據(jù)來培養(yǎng)人才，并不斷完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理工作人員的整體素質(zhì)，更新管理會計的財務(wù)管理理念，深入研究企業(yè)的發(fā)展情況，并建立符合企業(yè)自身需求的管理模式，充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的提升。

4 結(jié)論

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理得以蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)條件就是管理會計人員，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，有必要實(shí)現(xiàn)由財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)型，這對于提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。由此可見，企業(yè)要全面認(rèn)識財務(wù)管理工作，正確處理企業(yè)面臨的財務(wù)管理環(huán)節(jié)的問題。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】劉映紅.對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑探討[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017，58（17）：221-222.

【3】褚超洋.財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑分析[J].中外企業(yè)家，2016，41（16）：131-132.

【4】魏曉鳴.對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑探討[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2016，86（10）：117-118.