中方與蘇聯(lián)援華專家如何消除分歧

20世紀(jì)40年代末，成千上萬的蘇聯(lián)專家來到中國，為新中國政權(quán)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和工業(yè)化基礎(chǔ)的建立，貢獻(xiàn)自己的力量。這期間，援華蘇聯(lián)專家與中國人的關(guān)系，總體上是友好的、融洽的，不過，也不可避免地會(huì)發(fā)生分歧與矛盾。

“有理扁擔(dān)三，無理三扁擔(dān)”

在多數(shù)情況下，與蘇聯(lián)專家發(fā)生分歧的中方當(dāng)事人會(huì)受到批評(píng)或處分。這是因?yàn)椋袊嘘P(guān)機(jī)構(gòu)在處理與蘇聯(lián)專家關(guān)系方面出現(xiàn)的問題時(shí)，依據(jù)的是劉少奇提出的“有理扁擔(dān)三，無理三扁擔(dān)”的原則。

原海軍航空兵部參謀長紀(jì)亭榭回憶，在1955年1月發(fā)動(dòng)攻占一江山島戰(zhàn)役期間，他兼任東海艦隊(duì)航空兵司令員，曾與蘇聯(lián)顧問發(fā)生嚴(yán)重沖突。海軍航空兵一師的蘇聯(lián)顧問沙耶科對(duì)轟炸一江山島提出了一套作戰(zhàn)方案，中方研究了幾次后，認(rèn)為不能采納，雙方互不相讓，大吵起來。

這件事情反映到北京后，海軍黨委一方面向海軍專家組負(fù)責(zé)人解釋說：按照我軍的傳統(tǒng)，即使是上級(jí)，在做出某項(xiàng)決定之前，也要聽聽下面的意見。希望專家同志今后同我們的干部研究工作時(shí)，多采取商量的方式。另一方面，海軍也發(fā)出通報(bào)，點(diǎn)名批評(píng)紀(jì)亭榭驕傲自滿，教育干部要認(rèn)真聽取專家意見。結(jié)果，海軍專家組將沙耶科撤職，紀(jì)亭榭也被免去東海艦隊(duì)航空兵司令一職，調(diào)回北京。

中方對(duì)原則問題不會(huì)讓步

不過，在與蘇聯(lián)顧問意見不合時(shí)，如果中方認(rèn)為事關(guān)重大，涉及原則問題，則往往不會(huì)讓步。作為彭德懷身邊曾經(jīng)的工作人員，王亞志回憶了在部隊(duì)“一長制”問題上與蘇聯(lián)顧問發(fā)生分歧或爭執(zhí)的情況。

蘇聯(lián)顧問來到中國以后，就提出在軍隊(duì)?wèi)?yīng)該像蘇聯(lián)一樣實(shí)行一長制（即一個(gè)單位只有一位領(lǐng)導(dǎo)人），并且一有機(jī)會(huì)就宣傳一長制的優(yōu)越性，還對(duì)中國軍隊(duì)遲遲沒有接受他們的建議頗有不滿。1953年3月，在與彭德懷商議修訂共同條令時(shí)，蘇聯(lián)首席軍事顧問科托夫趁機(jī)再次詳細(xì)介紹了蘇軍建立一長制的歷史過程及其優(yōu)越性。

然而，當(dāng)彭德懷了解到部隊(duì)干部對(duì)實(shí)行一長制反感，特別是總政治部部長羅榮桓與他談話以后，經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)的考慮，彭德懷放棄了實(shí)行一長制的想法。

蘇聯(lián)顧問雖然不再提出反對(duì)意見，但在具體工作中繼續(xù)宣揚(yáng)一長制。這大概是后來毛澤東對(duì)蘇聯(lián)軍事顧問極為反感的真正原因。

“我們對(duì)蘇聯(lián)專家非常信任”

蘇聯(lián)顧問和專家對(duì)中國缺乏了解是雙方產(chǎn)生分歧和矛盾的主要原因之一。為了解決這一問題，中國政府曾三令五申，要求聘請專家的各部門和各單位毫無保留地向?qū)＜姨峁┯嘘P(guān)情況。

比如公安部的蘇聯(lián)專家就可以參加那里所有的工作會(huì)議。按照劉少奇的指示，所有文件都必須給專家看，無論是中央下達(dá)的文件，還是部里的文件。這種情況一直維持到1960年專家撤走前。當(dāng)問到這樣做有無顧慮時(shí)，回答只有一句話：“我們對(duì)蘇聯(lián)專家非常信任，都是共產(chǎn)黨嘛”。